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La stratégie de longue date de Ripple est d'incorporer sa technologie dans l'ensemble de la plomberie financière mondiale—petit à petit et à travers plusieurs fonctions—selon Phil et Dom Kwok, les frères derrière l'application Easy, lors d'une nouvelle apparition sur le Paul Barron Show. Les fondateurs ont caractérisé ce qu'ils appellent « le plan Ripple » comme un effort coordonné pour placer une infrastructure basée sur XRP Ledger et le logiciel de l'entreprise là où les institutions opèrent déjà, plutôt que d'essayer de les disintermédier.
Ripple suit le plan de Meta
En parlant des acquisitions de Metaco, Standard Custody, Hidden Road et Rail par Ripple, Dom Kwok a présenté l'objectif comme étant une couverture à travers le courtage, la trésorerie et les rails de stablecoin, arguant que l'effet cumulatif—plutôt qu'une seule transaction—révèle l'intention. “Ripple veut vraiment avoir, vous savez, le registre XRP et ses tentacules vraiment sur toute l'infrastructure financière qui alimente le monde,” a-t-il déclaré.
Lecture connexe : Le CTO de Ripple, David Schwartz, rejoint une autre entreprise dans un nouveau rôle de leadership « Donc, évidemment, Hidden Road du côté des courtiers, G-Treasury tout juste maintenant du côté de la trésorerie. Rail aussi du côté des stablecoins. Et je pense qu'une fois que vous commencerez à voir tous ces différents éléments se réunir, c'est vraiment là que vous allez commencer à voir un peu la puissance de ce qu'ils ont construit au cours des nombreuses années passées. »
Il a ajouté que l'objectif est l'ubiquité à travers les points de contact : « peu importe avec quel élément de l'infrastructure financière quelqu'un interagit, il touche finalement, indirectement, même s'il ne le sait pas, un aspect de la technologie de Ripple. »
Pour illustrer la logique du roll-up, Dom a souligné comment les grandes plateformes technologiques s'étendent dans l'adjacence par le biais d'acquisitions et d'intégrations : « Un excellent exemple est Facebook, qui s'appelle maintenant évidemment Meta. Ils ont acheté Instagram, puis ils ont acheté WhatsApp… ce sont des entreprises autonomes qui ont ensuite été regroupées et qui ont en réalité gagné beaucoup plus de valeur une fois qu'elles ont toutes été réunies. »
À son avis, l'analogie est appropriée car les utilisateurs finaux ne réalisent peut-être pas qu'ils interagissent avec une plateforme sous-jacente commune en interagissant avec des marques apparemment distinctes—une dynamique qu'il a suggéré que l'entreprise réplique dans le domaine financier.
‘Le Plan Ripple’
Poussé par l'hôte Paul Barron sur la question de savoir si les mouvements récents reflètent une stratégie à long terme cohérente ou un opportunisme dans les transactions, Phil Kwok a souligné la continuité avec l'approche institutionnelle et incrémentale de Ripple, tout en s'abstenant de révéler quoi que ce soit qui ne soit pas déjà public.
« Je ne veux rien dire qui ne soit pas, vous savez, public pour l'instant », a-t-il mis en garde, avant de tracer la ligne philosophique : « Si vous… regardez l'approche de Ripple, elle a toujours été différente de la sorte traditionnelle… d'approche cypherpunk. »
Lecture Connexe : Evernorth soutenu par Ripple vise une levée de $1 milliards dans une introduction en bourse aux États-Unis pour la réserve XRP. Il a contrasté le courant cypherpunk de Bitcoin avec la posture de Ripple qui consiste à construire avec les acteurs en place : “L'ensemble de l'éthique derrière Ripple et d'où elle vient était que nous devons construire sur ce qui a été fait auparavant… Nous devons travailler avec le système financier existant.” Évoquant ce qu'il a décrit comme le message constant de Chris Larsen, Phil a ajouté : “il n'y a jamais eu de grand changement technologique qui ne se soit pas construit sur ce qui a été fait auparavant.”
Phil a suggéré que l'exécution de la société depuis une décennie vise l'interopérabilité avec les banques et les institutions financières plutôt que le remplacement. “C'était pour travailler avec les banques plutôt que d'essayer réellement de dire, regardez, nous allons complètement mettre les banques de côté,” a-t-il déclaré.
« Nous allons travailler ensemble avec des institutions bancaires… Et donc je pense que ce que vous commencez à voir en ce moment et ce dont nous pouvons parler publiquement, c'est… cette stratégie qui se met vraiment en avant. Et vous commencez à voir Ripple faire de grands mouvements pour réellement capturer cela et consolider ce qu'elle a construit au cours de la dernière décennie. »
Dans les mots de Dom, la destination est un environnement où, à travers “toute l'infrastructure financière qui alimente le monde”, les entités interagissantes “touche… indirectement… un aspect de la technologie de Ripple.”
Au moment de la publication, XRP se négociait à 2,40 $.
XRP se négocie en dessous de l'EMA200, graphique 1 jour | Source : XRPUSDT sur TradingView.comImage mise en avant créée avec DALL.E, graphique de TradingView.com
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Ripple adopte le plan d'expansion de Meta : fondateurs d'applications faciles
Ripple suit le plan de Meta
En parlant des acquisitions de Metaco, Standard Custody, Hidden Road et Rail par Ripple, Dom Kwok a présenté l'objectif comme étant une couverture à travers le courtage, la trésorerie et les rails de stablecoin, arguant que l'effet cumulatif—plutôt qu'une seule transaction—révèle l'intention. “Ripple veut vraiment avoir, vous savez, le registre XRP et ses tentacules vraiment sur toute l'infrastructure financière qui alimente le monde,” a-t-il déclaré.
Lecture connexe : Le CTO de Ripple, David Schwartz, rejoint une autre entreprise dans un nouveau rôle de leadership « Donc, évidemment, Hidden Road du côté des courtiers, G-Treasury tout juste maintenant du côté de la trésorerie. Rail aussi du côté des stablecoins. Et je pense qu'une fois que vous commencerez à voir tous ces différents éléments se réunir, c'est vraiment là que vous allez commencer à voir un peu la puissance de ce qu'ils ont construit au cours des nombreuses années passées. »
Il a ajouté que l'objectif est l'ubiquité à travers les points de contact : « peu importe avec quel élément de l'infrastructure financière quelqu'un interagit, il touche finalement, indirectement, même s'il ne le sait pas, un aspect de la technologie de Ripple. »
Pour illustrer la logique du roll-up, Dom a souligné comment les grandes plateformes technologiques s'étendent dans l'adjacence par le biais d'acquisitions et d'intégrations : « Un excellent exemple est Facebook, qui s'appelle maintenant évidemment Meta. Ils ont acheté Instagram, puis ils ont acheté WhatsApp… ce sont des entreprises autonomes qui ont ensuite été regroupées et qui ont en réalité gagné beaucoup plus de valeur une fois qu'elles ont toutes été réunies. »
À son avis, l'analogie est appropriée car les utilisateurs finaux ne réalisent peut-être pas qu'ils interagissent avec une plateforme sous-jacente commune en interagissant avec des marques apparemment distinctes—une dynamique qu'il a suggéré que l'entreprise réplique dans le domaine financier.
‘Le Plan Ripple’
Poussé par l'hôte Paul Barron sur la question de savoir si les mouvements récents reflètent une stratégie à long terme cohérente ou un opportunisme dans les transactions, Phil Kwok a souligné la continuité avec l'approche institutionnelle et incrémentale de Ripple, tout en s'abstenant de révéler quoi que ce soit qui ne soit pas déjà public.
« Je ne veux rien dire qui ne soit pas, vous savez, public pour l'instant », a-t-il mis en garde, avant de tracer la ligne philosophique : « Si vous… regardez l'approche de Ripple, elle a toujours été différente de la sorte traditionnelle… d'approche cypherpunk. »
Lecture Connexe : Evernorth soutenu par Ripple vise une levée de $1 milliards dans une introduction en bourse aux États-Unis pour la réserve XRP. Il a contrasté le courant cypherpunk de Bitcoin avec la posture de Ripple qui consiste à construire avec les acteurs en place : “L'ensemble de l'éthique derrière Ripple et d'où elle vient était que nous devons construire sur ce qui a été fait auparavant… Nous devons travailler avec le système financier existant.” Évoquant ce qu'il a décrit comme le message constant de Chris Larsen, Phil a ajouté : “il n'y a jamais eu de grand changement technologique qui ne se soit pas construit sur ce qui a été fait auparavant.”
Phil a suggéré que l'exécution de la société depuis une décennie vise l'interopérabilité avec les banques et les institutions financières plutôt que le remplacement. “C'était pour travailler avec les banques plutôt que d'essayer réellement de dire, regardez, nous allons complètement mettre les banques de côté,” a-t-il déclaré.
« Nous allons travailler ensemble avec des institutions bancaires… Et donc je pense que ce que vous commencez à voir en ce moment et ce dont nous pouvons parler publiquement, c'est… cette stratégie qui se met vraiment en avant. Et vous commencez à voir Ripple faire de grands mouvements pour réellement capturer cela et consolider ce qu'elle a construit au cours de la dernière décennie. »
Dans les mots de Dom, la destination est un environnement où, à travers “toute l'infrastructure financière qui alimente le monde”, les entités interagissantes “touche… indirectement… un aspect de la technologie de Ripple.”
Au moment de la publication, XRP se négociait à 2,40 $.