Le réseau est l'innovation

Source : Blockworks Titre original : The network is the innovation Lien original : https://blockworks.co/news/the-network-is-the-innovation

L’innovation derrière l’innovation

“Il n’y a pas eu de moment éclair dans l’histoire de l’ampoule.”
— Steven Johnson, How We Got to Now

L’ampoule est souvent associée à des éclairs d’inspiration fortuits — le moment où une idée pleinement formée apparaît dans la tête d’un inventeur. Cependant, ce n’est pas ainsi que l’ampoule elle-même a été inventée.

Populairement attribuée à Thomas Edison, l’ampoule était en réalité le fruit d’un siècle d’essais et d’erreurs par des dizaines d’inventeurs à travers le monde :

• La lumière électrique a été démontrée pour la première fois par Humphry Davy en 1802
• Le mécanisme de l’ampoule fermée a été développé par Warren de la Rue en 1840
• Thomas Edison est né en 1847

L’historien Arthur Bright recense une vingtaine d’individus comme co-inventeurs, le travail d’Edison représentant son apogée, et non son origine. La contribution principale d’Edison fut l’invention, à la fin des années 1870, du filament de bambou carbonisé qui rendait les ampoules plus durables, sûres pour une utilisation intérieure, et commercialement viables.

Même alors, Edison partageait le crédit avec Sir Joseph Swan, dont l’ampoule fut la première à éclairer à la fois une maison privée et un bâtiment public. Le résultat fut la “lampe à incandescence Ediswan” proposée à partir de 1880.

La véritable innovation : les systèmes d’innovation

Edison a fait quelque chose de plus grand que d’apporter l’éclairage artificiel aux masses — il a industrialisé l’acte même d’inventer. Il a inventé un système entier pour innover : des équipes de spécialistes divers collaborant sur des problèmes, partageant les bénéfices financiers, absorbant des idées extérieures, et construisant librement sur le travail des autres. Cette “innovation en réseau” s’est avérée infiniment plus puissante que l’image populaire de l’inventeur génial solitaire.

La véritable leçon de l’histoire de l’ampoule est celle-ci : si l’innovation provient de réseaux collaboratifs plutôt que de génies solitaires, nous devons soutenir différentes politiques et formes organisationnelles — lois sur les brevets moins rigides, standards ouverts, participation des employés aux plans d’actions, et connexions interdisciplinaire.

Crypto et réseaux ouverts

La crypto est avant tout un moyen d’inciter à ce type d’innovation ouverte et modulaire qui construit des réseaux puissants.

Edison a prouvé que la collaboration l’emporte sur l’isolement, mais son modèle d’entreprise reposait encore sur des brevets pour conserver un contrôle propriétaire. En revanche, les réseaux les plus transformateurs de l’histoire — routes romaines, conteneurs de transport standardisés, Internet, GPS — fonctionnaient différemment. Ce sont des infrastructures ouvertes, sans permission, sur lesquelles n’importe qui peut construire.

Comme le note Christian Catalini, “L’argent est le dernier réseau fermé,” et la crypto est la façon de l’ouvrir. “L’innovation sans permission créera toujours une valeur exponentiellement plus grande qu’un système fermé.”

La grille pour l’économie numérique

Il n’y a pas eu de moment éclair dans l’histoire de l’ampoule — et il se peut qu’il n’y ait pas non plus de moment unique où la crypto “arrive”. Les deux sont le produit d’une innovation en réseau qui ne réalise pleinement leur potentiel que lorsqu’ils deviennent eux-mêmes des réseaux. L’ampoule n’était qu’une décoration en verre jusqu’à ce qu’elle soit branchée à un réseau électrique.

La crypto construit cette grille pour l’économie numérique — une infrastructure ouverte et sans permission qui attend le prochain grand concept pour se brancher et s’illuminer.