L'écran du téléphone montre des actifs cryptographiques détenus à long terme, mais dans mon cœur, je ressens une boule de colère. Ces investissements prennent de la valeur de manière stable, ce qui représente une mise sur l'avenir. Mais la réalité est dure — à la fin du trimestre, les fonds opérationnels sont presque épuisés. Il n’y a que deux options traditionnelles : vendre une partie des actifs à bas prix pour couper la perte, ou abandonner sans pitié la position durement accumulée. Ce dilemme de devoir choisir entre deux options est devenu une pratique courante dans l’industrie, jusqu’à ce que quelqu’un commence à briser ce jeu injuste.

Certaines projets ont choisi la voie la plus difficile. Pendant que tout le monde poursuit les tendances du marché et mise sur des stratégies tape-à-l'œil, ils s’attaquent à l’infrastructure, ce qui est un vrai défi. Pas de concepts pompeux ni de promesses de rendement irréalistes, juste une mise en place solide d’un cadre de sur-collatéral. Cela repose en réalité sur une compréhension profonde de la nature financière — la véritable sécurité ne dépend pas de la chance ou d’une vision sélective des risques, mais d’une couverture de risque suffisante pour construire une ligne de défense.

Une comparaison intéressante est : le marché débat encore pour savoir qui a la meilleure stratégie de rendement élevé, alors que certains ont déjà discrètement renforcé leurs lignes de contrôle des risques. Cette pensée inversée touche justement là où l’industrie est la plus vulnérable.

Ce qui est encore plus crucial, c’est la liquidité. Les actifs on-chain dans votre portefeuille, les obligations tokenisées, les certificats immobiliers, ces choses ne doivent plus devenir des actifs morts qui dorment là. Grâce à des mécanismes de collatéral soigneusement conçus, les actifs à long terme peuvent instantanément se transformer en capital liquide utilisable à tout moment. Cela révolutionne complètement la façon dont les solutions de liquidité traditionnelles fonctionnent : il ne s’agit pas forcément de couper dans les gains futurs pour combler un trou immédiat, mais de faire en sorte que les actifs génèrent eux-mêmes la trésorerie nécessaire à l’instant présent.