Le directeur d'Avalanche : L'avenir réside dans les blockchains conçues spécifiquement à cet effet

Ava Labs entre dans 2025 avec une stratégie à long terme axée sur des blockchains conçues spécifiquement plutôt que sur les tendances du marché à court terme, selon le directeur général de l’entreprise.

Résumé

• John Nahas d’Ava Labs a souligné l’accent mis par Avalanche sur des blockchains de couche-1 souveraines, spécifiques à chaque cas d’utilisation, plutôt qu’un seul réseau pour toutes les activités.
• Toyota, FIFA et SMBC construisent des chaînes Avalanche indépendantes adaptées à des flux de travail spécifiques, reflétant la demande pour des environnements blockchain séparés et sécurisés.
• Avalanche supporte actuellement près de 80 chaînes de couche-1 en production et plus de 100 en testnet, avec des projections d’environ 200 chaînes institutionnelles et d’entreprise d’ici l’année prochaine.

John Nahas, directeur général d’Ava Labs, a évoqué l’approche de l’entreprise lors d’une interview avec The Street, abordant l’expansion d’Avalanche dans la finance traditionnelle, les marques mondiales et les opérateurs d’entreprise.

Interrogé sur les facteurs motivant l’expansion du réseau, Nahas a cité l’architecture sous-jacente d’Avalanche et son focus sur la construction de blockchains conçues pour des cas d’utilisation spécifiques. « Si vous vous concentrez uniquement sur les narratifs crypto qui circulent sur crypto Twitter, ou ces choses qui vont et viennent en trois ou quatre mois, vous êtes toujours en train de courir après le train », a déclaré Nahas. « Ce qui a été notre succès, c’est à moyen et long terme. Les choses qui valent la peine prennent du temps. »

Avalanche figure régulièrement parmi les 15 principales cryptomonnaies par capitalisation boursière, selon les données du secteur.

La thèse de l’entreprise repose sur des blockchains de couche-1 souveraines, conçues spécifiquement, plutôt que sur une seule chaîne servant toutes les fonctions. Nahas a décrit une grande partie de l’industrie comme opérant selon un « plan d’affaires de première génération » basé sur l’hypothèse que toute activité finira par se concentrer sur un seul réseau.

« Nous n’avons pas besoin de plus d’espace pour les blocs. Nous n’avons pas besoin de plus de blockchains », a déclaré Nahas. « Mais nous avons besoin de plus de blockchains conçues à cet effet, car c’est ainsi que fonctionne le monde réel. »

Les clients d’entreprise de l’entreprise incluent de grandes sociétés construisant des environnements blockchain séparés. « Les banques veulent leur propre environnement. Les gestionnaires d’actifs veulent leur propre environnement. Les entreprises veulent leur propre environnement », a expliqué Nahas.

Toyota construit quatre chaînes Avalanche distinctes, chacune conçue pour un flux de travail différent, selon Nahas. FIFA et SMBC au Japon développent également leurs propres environnements indépendants sur la plateforme.

Avalanche supporte des chaînes privées permissionnées, publiques permissionless et hybrides pouvant interopérer. « En gros, vous donnez aux gens des solutions plutôt que de leur donner une solution en quête d’un problème », a déclaré Nahas.

Le réseau approche de 80 chaînes de couche-1 Avalanche, avec plus de 100 en testnet, a rapporté Nahas. Le dirigeant a prévu qu’environ 200 chaînes institutionnelles et d’entreprise fonctionneront dans les secteurs de la finance, de l’identité, de l’intelligence artificielle et du gouvernement d’ici l’année prochaine.