Récemment, certains initiés du secteur ont partagé leurs réflexions sur le modèle économique des plateformes d’échange crypto. Il a mentionné que l’idée actuelle de créer une plateforme de trading est en train de changer.

Dans l’impression traditionnelle, l’échange consiste à faire du matchmaking – les utilisateurs passent des commandes, et la plateforme gagne des commissions. Ce motif est simple et grossier, mais le plafond est évident. Mais aujourd’hui, certaines plateformes majeures commencent à changer de pensée. Ils font référence à la logique de fonctionnement des courtiers américains, et les commissions de trading ne représentent qu’une partie des revenus, tandis que les services de données et les services techniques sont devenus la deuxième et la troisième plus grandes sources de revenus.

La logique derrière cela est claire : les utilisateurs ne viennent pas seulement pour trader, mais ont aussi besoin de données de marché, d’analyses de marché, d’interfaces API et d’outils de contrôle des risques. Si ces services sont payés de manière indépendante, les revenus seront diversifiés.

En termes de fonds, ces plateformes disposent généralement de réserves suffisantes. Certaines plateformes disposent de plus de 2 milliards de liquidités sur leurs livres, ce qui suffit à soutenir l’investissement technologique et l’expansion de l’entreprise. Cette confiance leur donne l’opportunité d’investir dans des modules métier plus complexes – allant des transactions de base à l’écologie profonde des données en passant par les services institutionnels.

Que signifie cette série de changements ? L’infrastructure du marché crypto est en train de se moderniser. Les besoins des utilisateurs augmentent, et le rôle des échanges évolue également, passant d’une simple partie de correspondance à un prestataire de services complet.