Comment évaluer un projet de cryptomonnaie ? Pas seulement ses fonctionnalités, mais aussi la rapidité d'exécution de l'équipe

Il y a une idée qui mérite d’être apprise en jugeant si les premiers projets de chiffrement sont fiables.

Beaucoup de gens ne regardent que les fonctions du produit actuellement, mais en réalité, le produit lui-même est suffisamment bon n’est que la base. Ce qui importe le plus, c’est de savoir si vous pouvez voir à quel point l’équipe est performante à travers les produits existants – c’est-à-dire si elle peut rapidement peaufiner de bonnes choses selon la demande du marché.

Mais ce n’est pas suffisant. Parce que la demande du marché évolue. Si demain la direction produit doit être ajustée, ajouter de nouvelles fonctionnalités ou passer à une logique système différente, peuvent-ils réagir rapidement et livrer leurs promesses ? Cette rapidité d’adaptation et d’itération est plus révélatrice que leur liste de fonctionnalités actuelle.

En d’autres termes, examiner la rapidité de réponse de l’équipe et l’efficacité d’exécution est souvent plus important que de regarder l’état actuel du produit.

Autre observation intéressante : dans la voie du marché de prévision, tous les projets finissent par apprendre les uns des autres. Cela montre que l’innovation dans ce domaine est en réalité un processus de convergence – les projets qui peuvent survivre sont souvent ceux qui apprennent à apprendre les forces les uns des autres le plus rapidement.

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LiquidityHuntervip
· 12-21 06:36
C'est tout à fait vrai, la plupart des gens regardent la liste des fonctionnalités pour discuter, personne ne suit vraiment la vitesse d'itération d'une équipe.
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Liquidated_Larryvip
· 12-20 15:25
Haha, tu as tout à fait raison, beaucoup de gens ne regardent que l'UI et ne comprennent pas ce qu'est la capacité d'exécution. Une équipe qui réagit rapidement est vraiment la clé, les projets qui évoluent lentement finiront tôt ou tard par échouer. Dans le domaine du marché prévisionnel, tout le monde copie en effet, mais c'est toujours celui qui agit vite qui gagne. De nos jours, il est facile de lever des fonds, mais difficile de livrer, mon frère.
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memecoin_therapyvip
· 12-20 02:17
C'est tout à fait vrai, cette logique consiste essentiellement à vérifier si l'équipe possède des compétences solides, avoir des idées seules ne suffit pas. Les projets avec une réaction lente sont essentiellement en train de creuser leur propre tombe, aussi belles que soient leurs fonctionnalités, elles ne peuvent pas sauver la mise.
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BearMarketBuyervip
· 12-18 20:10
Ce qu'il faut, c'est la capacité à itérer rapidement, c'est la véritable ligne de démarcation. Ne vous concentrez pas uniquement sur la liste des fonctionnalités d'un projet, car tout cela n'est que superficiel. L'essentiel, c'est la rapidité de réaction de l'équipe. Avec autant de projets qui échouent en période de marché baissier, ce n'est pas parce qu'ils ne suivent pas le rythme du marché ? Une équipe avec une faible capacité d'exécution, même la meilleure idée ne servira à rien. C'est pourquoi, lorsque je choisis un projet, je regarde s'ils peuvent rapidement ajuster leur direction. C'est cela qui détermine leur capacité à survivre.
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PriceOracleFairyvip
· 12-18 13:53
vitesse d'exécution > liste des fonctionnalités, toujours. j'ai observé trois équipes pivoter en 72h lors de la dernière course haussière... une seule a survécu à la prochaine baisse. et les deux autres ? ils sont encore en train de déboguer leur pile technologique "révolutionnaire" lol
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MerkleDreamervip
· 12-18 13:53
La capacité d'exécution est la clé, il vaut mieux se concentrer sur la rapidité de réaction de l'équipe que sur la liste des fonctionnalités.
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ChainWatchervip
· 12-18 13:52
Tout à fait d'accord, la capacité d'exécution est la clé. Se concentrer uniquement sur les fonctionnalités est déjà dépassé Les équipes qui itèrent rapidement méritent vraiment d'être soutenues, cela montre qu'elles écoutent vraiment le marché Pour revenir à ce qu'on disait, la plupart des projets échouent à cause de leur lenteur de réaction En identifiant ceux qui peuvent ajuster rapidement leur direction, on peut en gros éliminer la moitié des projets inutiles Ce seul critère de jugement peut en fait éviter pas mal de pertes
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AllInAlicevip
· 12-18 13:47
C'est vrai, il est beaucoup plus fiable de juger la rapidité d'exécution d'une équipe que de se baser uniquement sur la liste des fonctionnalités. C'est vrai, regarder la vitesse d'exécution de l'équipe est beaucoup plus fiable que de se fier à la liste des fonctionnalités. Ceux qui itèrent rapidement sont ceux qui vivent vraiment. La capacité d'exécution, c'est ce qui distingue un projet de piège à naïfs d'un partenaire sérieux. Les équipes qui réagissent rapidement peuvent vraiment durer plus longtemps, c'est une règle d'or. Les projets qui évoluent lentement, même s'ils se vantent, sont forcément faux, on voit tout de suite que c'est une imposture.
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TokenTherapistvip
· 12-18 13:36
L'exécution rapide est en effet la clé cachée, beaucoup de projets se vantent de fonctionnalités mais réagissent lentement à mourir --- En résumé, il faut voir si l'équipe peut s'adapter rapidement, c'est la véritable ligne de vie ou de mort --- Ce qui est dit sur le marché des prédictions est excellent, à la fin, tout le monde copie, celui qui est plus rapide gagne --- Une liste de fonctionnalités aussi belle soit-elle n'a pas d'importance, l'essentiel est de pouvoir résister aux changements du marché --- De ce point de vue, évaluer un projet est beaucoup plus fiable que de se concentrer uniquement sur le whitepaper --- Vitesse d'itération > Fonctionnalités actuelles, il était grand temps de choisir un projet comme ça
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LiquidityWitchvip
· 12-18 13:34
C'est logique, mais en réalité, les équipes capables d'itérer rapidement sont rares.
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