2025 a été l'année des débats sur l'AGI. Pas parce que les progrès ont stagné, mais parce que « l'intelligence » ne s'est jamais réduite à un seul scalaire.
Les laboratoires, les régulateurs et les acheteurs peuvent expédier - mais ils ne peuvent pas justifier, gouverner ou faire évoluer les décisions basées sur des impressions.
La contrainte est la vérification : le système peut-il reproduire les résultats sous contrainte, avec une provenance et une traçabilité d'audit ?
DeAI est essentiellement cette philosophie encodée dans l'infrastructure. C'est une façon d'aller de l'avant sans se mettre d'accord sur l'AGI.
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2025 a été l'année des débats sur l'AGI. Pas parce que les progrès ont stagné, mais parce que « l'intelligence » ne s'est jamais réduite à un seul scalaire.
Les laboratoires, les régulateurs et les acheteurs peuvent expédier - mais ils ne peuvent pas justifier, gouverner ou faire évoluer les décisions basées sur des impressions.
La contrainte est la vérification : le système peut-il reproduire les résultats sous contrainte, avec une provenance et une traçabilité d'audit ?
DeAI est essentiellement cette philosophie encodée dans l'infrastructure. C'est une façon d'aller de l'avant sans se mettre d'accord sur l'AGI.