Chemin de récupération du graphique Shiba Inu : le modèle NFT SOU marque un tournant après la crise Shibarium

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Création du résumé en cours

L’écosystème Shiba Inu entre dans un nouveau chapitre après une année 2025 tumultueuse. Plutôt que de promettre des compensations traditionnelles, l’équipe met en œuvre une solution innovante en chaîne via l’initiative Shib Owes You (SOU) — convertissant les pertes des utilisateurs en NFTs vérifiables basés sur Ethereum.

Le plan SOU : des pertes aux enregistrements en chaîne

Chaque NFT SOU sert de preuve immuable de ce que les utilisateurs doivent, remplaçant les feuilles de calcul par la transparence de la blockchain. Ces tokens offrent une flexibilité : ils peuvent être fusionnés, divisés, transférés ou vendus sur des marketplaces NFT supportés. Cette approche transforme la compensation d’un registre centralisé en un actif traçable et transparent.

Derrière la récupération

Kaal Dhairya, s’adressant à la communauté Shiba Inu, a confirmé que la récupération technique suite à l’incident Shibarium est largement achevée. L’équipe Hexens a validé toutes les mises à jour majeures, le système de points de contrôle étant désormais opérationnel. Sur le plan de la conformité, Dhairya a révélé que des agents fédéraux ont mené des interviews personnelles, garantissant que les voies d’enquête appropriées sont suivies. Le processus d’enquête officiel reste actif.

Un pivot stratégique simplifié

L’équipe Shiba Inu adopte une approche de priorisation impitoyable pour l’avenir. Les projets, systèmes et processus qui ne génèrent pas de revenus ou n’atteignent pas la durabilité seront abandonnés. L’attention immédiate se concentre sur la maintenance de l’infrastructure et les initiatives qui redirigent la valeur vers les utilisateurs affectés via le programme SOU.

Dhairya a annoncé d’importants changements structurels à venir : révision de la tokenomique pour réaligner les incitations, consolidation potentielle de systèmes redondants, et opérations rationalisées qui orientent les ressources vers la santé du réseau et la récupération des utilisateurs. Les systèmes hérités qui ne servent plus l’avenir de l’écosystème seront mis à la retraite.

L’année à venir : réparation plutôt que hype

2026 marque un départ des narratifs axés sur le marketing. La feuille de route met l’accent sur la reconstruction, la concentration opérationnelle et le développement durable. Des décisions difficiles se profilent alors que l’équipe opère de manière allégée et axée sur la mission. La vision Shiba Inu persiste, a confirmé Dhairya, mais l’exécution exige désormais discipline et résultats mesurables plutôt que un élan alimenté par la spéculation.

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