Votre cercle apprend une leçon cruciale ici. Il s'agit de recontextualiser la façon dont vous gérez les pertes. Ne pas les rejeter avec des phrases comme « ça n'a pas d'importance » ou « ce n'est qu'un jeu »—c'est de l'évitement. La véritable croissance vient du fait d'accepter l'inconfort, d'en extraire du sens. Les pertes sont des points de données. Ce sont des mécanismes de rétroaction. Le changement de mentalité est important : considérez-les comme un remède, pas comme un poison. Comprenez ce qui s'est passé, pourquoi cela s'est produit, laissez cela influencer votre prochaine décision. Il ne s'agit pas de s'obséder sur les erreurs—il s'agit d'une réflexion honnête. Lorsque vous pouvez faire cela sans minimiser l'impact ou sombrer dans le désespoir, vous avez de la résilience. Sur les marchés, dans la vie, c'est la compétence qui se compound réellement avec le temps.