Lorsque la plupart des entreprises technologiques suivent les tendances, NVIDIA trace sa propre voie—reorientant toute la trajectoire de l'industrie.
Le changement en cours dépasse la fabrication traditionnelle de puces. Ce que Jensen Huang a dévoilé au CES n'était pas simplement une autre annonce de produit. Il a marqué une transition cruciale : d'une ère dominée par la compétition purement matérielle des puces à une ère définie par l'infrastructure physique de l'IA et les systèmes intelligents.
NVIDIA ne suit pas le marché. Elle crée la demande. Alors que ses concurrents se précipitaient pour répondre, l'entreprise s'est déjà repositionnée comme la colonne vertébrale de la révolution de l'IA. La stratégie va au-delà des GPU—il s'agit d'architecturer tout l'écosystème où l'intelligence artificielle vit et opère.
Ce n'est pas une innovation incrémentielle. C'est une redéfinition de l'industrie. Les entreprises qui reconnaissent ce point d'inflexion s'adapteront. Celles qui ne le feront pas se retrouveront à courir après un jeu qui a déjà avancé.
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IfIWereOnChain
· 01-07 20:47
Putain, cette stratégie de Huang Renxun est vraiment exceptionnelle, il a directement pris le contrôle du pouvoir de définition de toute la voie, pendant que les autres se battent encore pour les puces, lui est déjà en train de vendre des infrastructures.
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FlashLoanLord
· 01-06 18:56
Honnêtement, cette partie d'nvidia est en train de jouer gros. Les autres vendent encore des puces, eux ont déjà vendu tout un écosystème.
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Jensen cette fois au CES est vraiment dur, il a directement élevé la dimension de la concurrence... Les règles du jeu ont changé.
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Merde, l'ère des GPU est déjà finie ? Mes cartes minières vont-elles devenir obsolètes ?
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nvidia ne suit pas la tendance, elle la crée, c'est pour ça que les autres la poursuivent toujours de loin.
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À ce rythme, les entreprises qui ne s'adaptent pas à ce point d'inflexion finiront tôt ou tard comme chair à canon.
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Rire, nvidia construit des infrastructures alors que ses concurrents sont encore en train de faire des produits.
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SocialFiQueen
· 01-06 18:54
ngl Jensen Huang joue vraiment une grande partie, pendant que d'autres se battent encore pour les GPU, le boss Huang construit déjà l'écosystème
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FlashLoanLarry
· 01-06 18:53
ngl toute la mise en scène de "l'architecte de l'écosystème" n'est qu'une extraction de valeur avec des étapes supplémentaires... mais ouais, Jensen joue aux échecs en 4D pendant que tout le monde pense encore aux marges GPU lol
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GasBankrupter
· 01-06 18:34
nvidia cette fois a vraiment écrasé la concurrence, ils ne sont tout simplement pas dans la même dimension
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jensen ce gars-là comprend tout, il bloque toute la chaîne industrielle, ceux qui n’achètent pas chez lui sont foutus
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En gros, nvidia est passé de vendre des puces à vendre l’avenir, pendant que les autres se battent encore sur les prix
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Encore cette histoire d'"écosystème", mais c’est vraiment efficace... C’est ça la véritable force de monopole
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Honnêtement, nvidia a déjà gagné, ses concurrents ne font que gagner du temps
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Je suis impressionné par cette déclaration du CEO, il a directement fixé la direction future de l’industrie
NVIDIA Réinvente le Champ de Bataille des Chips
Lorsque la plupart des entreprises technologiques suivent les tendances, NVIDIA trace sa propre voie—reorientant toute la trajectoire de l'industrie.
Le changement en cours dépasse la fabrication traditionnelle de puces. Ce que Jensen Huang a dévoilé au CES n'était pas simplement une autre annonce de produit. Il a marqué une transition cruciale : d'une ère dominée par la compétition purement matérielle des puces à une ère définie par l'infrastructure physique de l'IA et les systèmes intelligents.
NVIDIA ne suit pas le marché. Elle crée la demande. Alors que ses concurrents se précipitaient pour répondre, l'entreprise s'est déjà repositionnée comme la colonne vertébrale de la révolution de l'IA. La stratégie va au-delà des GPU—il s'agit d'architecturer tout l'écosystème où l'intelligence artificielle vit et opère.
Ce n'est pas une innovation incrémentielle. C'est une redéfinition de l'industrie. Les entreprises qui reconnaissent ce point d'inflexion s'adapteront. Celles qui ne le feront pas se retrouveront à courir après un jeu qui a déjà avancé.