Depuis le lancement du DAO sur STONfi au sein du $TON réseau, suffisamment de temps s’est écoulé, et pendant cette période, un nombre assez important de personnes ont réussi à en tirer parti. Maintenant que le mécanisme de gestion a fonctionné dans des conditions réelles, nous ne pouvons plus simplement parler du concept, mais voir comment exactement ce DAO s’intègre dans l’écosystème et quel rôle joue Arkenston à cet égard.
Dans ce contexte, Arkenston n’est pas perçu comme un actif spéculatif, mais comme un outil de participation à part entière. Grâce à lui, les utilisateurs ont la possibilité de voter, de proposer des changements et d’influencer la direction du développement de STONfi. Cela fait passer l’interaction avec la plateforme d’un format « j’utilise le produit » à un format « je participe à son évolution ».
En même temps, le DAO lui-même se sent aussi ouvert que possible à quiconque souhaite participer. Il s’intègre dans la logique déjà familière de STONfi et la complète, plutôt que de la surcharge, comme certains pourraient le penser. Les participants actifs de l’écosystème finissent par percevoir la gouvernance comme une extension naturelle de l’utilisation de la plateforme.
En conséquence, le DAO et Arkenston ressemblent à une étape importante de la part de l’échange vers une décision cruciale pour l’ensemble du $TON , en donnant à ses utilisateurs un rôle qui leur permettra d’apporter des changements affectant non seulement l’échange mais aussi toute la structure commerciale qui y est construite.
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Depuis le lancement du DAO sur STONfi au sein du $TON réseau, suffisamment de temps s’est écoulé, et pendant cette période, un nombre assez important de personnes ont réussi à en tirer parti. Maintenant que le mécanisme de gestion a fonctionné dans des conditions réelles, nous ne pouvons plus simplement parler du concept, mais voir comment exactement ce DAO s’intègre dans l’écosystème et quel rôle joue Arkenston à cet égard.
Dans ce contexte, Arkenston n’est pas perçu comme un actif spéculatif, mais comme un outil de participation à part entière. Grâce à lui, les utilisateurs ont la possibilité de voter, de proposer des changements et d’influencer la direction du développement de STONfi. Cela fait passer l’interaction avec la plateforme d’un format « j’utilise le produit » à un format « je participe à son évolution ».
En même temps, le DAO lui-même se sent aussi ouvert que possible à quiconque souhaite participer. Il s’intègre dans la logique déjà familière de STONfi et la complète, plutôt que de la surcharge, comme certains pourraient le penser. Les participants actifs de l’écosystème finissent par percevoir la gouvernance comme une extension naturelle de l’utilisation de la plateforme.
En conséquence, le DAO et Arkenston ressemblent à une étape importante de la part de l’échange vers une décision cruciale pour l’ensemble du $TON , en donnant à ses utilisateurs un rôle qui leur permettra d’apporter des changements affectant non seulement l’échange mais aussi toute la structure commerciale qui y est construite.