Les détails du modèle économique du token Walrus sont nombreux. En regardant la répartition de l’offre totale de 5 milliards de jetons : la communauté et l’écosystème représentent la majorité, avec 55,56 %, mais ici, les airdrops et diverses incitations sont essentiellement débloqués de manière linéaire. L’équipe centrale et les investisseurs ne représentent que 27,78 %, mais ils sont verrouillés pour 3 à 4 ans — cette conception vise en réalité à prévenir une chose : éviter qu’un grand nombre de jetons ne soient déversés sur le marché à court terme. La logique plus profonde est de faire en sorte que le rythme de libération de la circulation des jetons reste synchronisé avec la véritable utilisation du réseau, la croissance des nœuds et la demande de staking.

Le problème se résume à ceci : les 12 à 24 prochains mois constituent une fenêtre d’observation. Une fois que les incitations du réseau de test sont terminées, que le réseau principal sera lancé progressivement, et que la demande de staking des nœuds augmentera, la question est de savoir si les nouveaux jetons libérés pourront être absorbés par la puissance d’achat réelle et la demande de staking du côté des applications. C’est cela qui déterminera la trajectoire du prix de Walrus. En clair, même si l’offre de jetons est raisonnable, sans une écosystème d’applications et une participation suffisante des nœuds pour absorber cette offre, la pression de liquidité finira par se faire sentir. La progression de la construction de l’écosystème et la maturité des fonctionnalités du réseau principal durant cette période détermineront presque si le jeton pourra être libéré de manière stable.