Parler des différences fondamentales entre Web3 et Web2, c'est inévitablement évoquer un élément central — le rôle de la communauté.
Dans de nombreux projets Web3 de qualité, comme ceux qui ont instauré une culture communautaire forte, vous remarquerez une cohésion difficile à décrire entre les participants. Leur interaction sur diverses plateformes, allant des discussions aux retours, en passant par la maintenance collective de l'écosystème, cette énergie est en réalité la véritable barrière concurrentielle du projet.
Cela diffère complètement de l'internet traditionnel. Web2 est davantage une sortie unidirectionnelle de la plateforme vers l'utilisateur, qui reste relativement passif. Web3, en revanche, redonne le pouvoir d'initiative et le sentiment d'appartenance à la communauté — les membres ne sont pas seulement des consommateurs, mais aussi des co-constructeurs. C'est précisément cette sensation de participation qui forge cette "culture tribale" étroite. Elle n'est pas créée par un marketing, mais naît naturellement lors des interactions concrètes.
C'est cela qui constitue la véritable barrière protectrice pour les projets qui dureront.
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MoonlightGamer
· 01-08 19:39
Tu as raison, mais je pense que la majorité des communautés de projets sont virtuelles, seules quelques-unes ont une véritable cohésion.
Les projets sérieux sont vraiment différents, on peut ressentir cette ambiance d'esprit collectif... mais la plupart du temps, c'est encore de la spéculation.
En ce qui concerne la barrière naturelle, cela dépend de la fiabilité de l'équipe, une communauté forte ne peut pas sauver un projet médiocre.
La culture tribale peut sembler sophistiquée, mais en réalité, c'est simplement un consensus, et aujourd'hui, ce consensus consiste souvent à couper les gains ensemble, haha.
Les communautés Web3 sont effectivement plus interactives que celles de Web2, mais ne les idéalisons pas trop, au fond, elles sont toujours motivées par l'intérêt.
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BoredWatcher
· 01-08 16:49
La communauté est effectivement essentielle, mais honnêtement, la "culture tribale" de nombreux projets n'est qu'une façade pour arnaquer les investisseurs, et il y en a très peu qui ont une véritable cohésion.
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StrawberryIce
· 01-08 16:46
La culture tribale est vraiment bien expliquée, on peut vraiment voir la différence par rapport à ces projets purement marketing. Une communauté véritablement soudée n'a pas besoin de crier tous les jours, elle vit d'elle-même.
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PrivacyMaximalist
· 01-08 16:31
Le terme de culture tribale est vraiment approprié, c'est exactement comme ça qu'une véritable barrière naturelle se forme. Mais pour être honnête, la plupart des projets jouent encore sur le marketing, et ne parviennent pas à créer une véritable cohésion.
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AirdropHarvester
· 01-08 16:25
La cohésion communautaire est effectivement essentielle, mais pour être honnête, beaucoup de projets aujourd'hui ne sont qu'une façade de "culture tribale" pour couper les gains.
Oui, c'est ça, mais peu de projets parviennent réellement à maintenir cette interaction, la plupart ne sont que du hype.
Fossé défensif ? La plupart ne sont que des "fossés à韭菜" haha.
C'est joli à dire, mais en fin de compte, il faut regarder la performance réelle du token et la construction de l'écosystème, la seule cohésion communautaire ne suffit pas.
Je suis d'accord avec ce point de vue, au début, c'était vraiment la consensus et la passion qui soutenaient le projet, mais par la suite, cela a souvent changé de nature.
Parler des différences fondamentales entre Web3 et Web2, c'est inévitablement évoquer un élément central — le rôle de la communauté.
Dans de nombreux projets Web3 de qualité, comme ceux qui ont instauré une culture communautaire forte, vous remarquerez une cohésion difficile à décrire entre les participants. Leur interaction sur diverses plateformes, allant des discussions aux retours, en passant par la maintenance collective de l'écosystème, cette énergie est en réalité la véritable barrière concurrentielle du projet.
Cela diffère complètement de l'internet traditionnel. Web2 est davantage une sortie unidirectionnelle de la plateforme vers l'utilisateur, qui reste relativement passif. Web3, en revanche, redonne le pouvoir d'initiative et le sentiment d'appartenance à la communauté — les membres ne sont pas seulement des consommateurs, mais aussi des co-constructeurs. C'est précisément cette sensation de participation qui forge cette "culture tribale" étroite. Elle n'est pas créée par un marketing, mais naît naturellement lors des interactions concrètes.
C'est cela qui constitue la véritable barrière protectrice pour les projets qui dureront.