Évolution du leadership : Alvotech nomme Graver en tant que nouveau PDG tandis que Wessman occupe le poste de président exécutif à temps plein

Dans une restructuration de la direction significative, Alvotech (ALVO), un fabricant de biosimilaires pharmaceutiques de renom, a dévoilé son plan de transition de leadership. Lisa Graver a été désignée comme la nouvelle Directrice Générale de l’entreprise, prenant la relève de Robert Wessman, qui a fondé Alvotech en 2013 et a occupé les postes de Président et de PDG depuis l’entrée en bourse de la société en 2022.

Le calendrier et la structure de la transition

Le changement de leadership se déroulera en plusieurs phases. Wessman, qui a assumé le poste de PDG au début de 2023, renoncera officiellement à ce rôle d’ici la fin du premier trimestre 2026. Plutôt que de se retirer complètement, il se consacrera pleinement à ses responsabilités de Président Exécutif, assurant la continuité durant cette transition organisationnelle. La transition commence immédiatement, avec Graver collaborant étroitement avec Wessman et l’équipe de direction dans les mois à venir pour faciliter une passation sans heurts.

Qui est Lisa Graver ?

Graver apporte une expérience considérable à ce poste, ayant maintenu un partenariat professionnel avec Wessman s’étendant sur plus de deux décennies. Plus récemment, elle a été Directrice Générale d’Alvogen jusqu’à son acquisition par Lotus Pharmaceutical en décembre 2025. De plus, Graver contribue en tant que membre du Conseil d’administration d’Alvotech depuis l’introduction en bourse de la société en 2022. Lors de sa nomination en tant que PDG, elle démissionnera de son poste au Conseil pour se concentrer entièrement sur ses responsabilités exécutives.

Perspective sur la direction

En réfléchissant au plan de succession, Wessman a commenté : « Lorsque j’ai pris le rôle de PDG au début de 2023, c’était avec pour objectif clair de renforcer la leadership quotidienne et de positionner l’entreprise pour sa prochaine phase. Mon intention n’était pas de combiner les rôles de Président et de PDG sur le long terme, et le Conseil et moi-même planifions depuis un certain temps une succession à la tête du PDG. » Cette approche délibérée souligne l’engagement de l’entreprise envers un développement structuré de la leadership et une planification stratégique.