L'évolution vers l'autonomisation des DAO par les tokens de gouvernance

Le processus par lequel un projet d’actifs cryptographiques évolue vers une organisation autonome décentralisée (DAO) est une délégation progressive du pouvoir. Au cœur de cette transition se trouve le jeton de gouvernance, qui fonctionne comme un mécanisme permettant à la communauté d’obtenir des droits de vote.

La valeur de la décentralisation dans la finance décentralisée

L’attrait intrinsèque des actifs cryptographiques réside dans leur caractère décentralisé. Cependant, tous les projets commencent par une gestion centralisée par l’équipe fondatrice lors de leur phase initiale. La conception du code, la mise en œuvre des fonctionnalités, la prise de décisions stratégiques — tout est sous le contrôle des fondateurs.

Cette étape est inévitable. Jusqu’à ce que le projet prenne son envol, une prise de décision rapide et un leadership fort sont indispensables. Cependant, la vision à long terme de la DeFi et du web3 vise finalement un transfert complet du pouvoir à la communauté.

Transfert progressif du pouvoir basé sur le jeton de gouvernance

Pour qu’un projet devienne une DAO, il ne suffit pas de céder le pouvoir, il faut suivre une feuille de route structurée. La première étape consiste à concevoir et à introduire le jeton de gouvernance.

Decentraland en est un exemple représentatif. Le projet a d’abord créé la Decentraland Foundation, puis a mis en place un forum communautaire pour échanger des idées. Ensuite, l’introduction des jetons MANA et LAND a permis de créer un mécanisme de vote pour les détenteurs.

Les détenteurs de jetons de gouvernance peuvent proposer des modifications de la plateforme, voter et décider de l’utilisation du trésor communautaire. Ce mécanisme transforme le statut d’utilisateur en celui de « partie prenante ».

Extension progressive du droit de vote et essais

Le transfert de pouvoir ne se fait pas en une seule étape. Decentraland a traversé plusieurs phases d’expérimentation.

Initialement, il a commencé par des votes consultatifs sans force contraignante. C’était une étape pour tester le mécanisme de vote et la gouvernance sans risquer le protocole. Ensuite, des paramètres limités comme les frais ou les taux d’intérêt ont été soumis à des votes en chaîne. Enfin, des votes plus complets sur les modifications du protocole et la répartition du trésor ont été mis en place.

Cette approche progressive permet à la communauté d’acquérir une expérience suffisante tout en minimisant les risques pour l’ensemble du système.

Critères de réalisation de l’autonomie totale d’une DAO

Pour qu’un projet devienne une véritable organisation autonome décentralisée, l’équipe fondatrice doit renoncer à tout contrôle. Ce n’est pas une simple formalité, mais une délégation concrète du pouvoir.

• Renonciation totale au contrôle des modifications du code
• Gestion communautaire complète du trésor
• Modifications du protocole, corrections de bugs, ajouts de fonctionnalités uniquement par consensus communautaire

Si l’on compare le trésor communautaire à un « coffre » et le jeton de gouvernance à une « clé », alors lorsque ces éléments sont entièrement transférés à la communauté, le code lui-même devient la seule loi. Les changements ne sont plus dictés par les fondateurs, mais exécutés uniquement selon la volonté de la communauté.

Auto-financement et construction d’un cycle de revenus

Une DAO pleinement fonctionnelle doit disposer de sources de financement indépendantes. Les revenus générés par les frais de transaction, les intérêts sur les prêts ou d’autres mécanismes alimentent directement le trésor communautaire. Ensuite, la communauté propose et vote sur la répartition de ces fonds.

Ce système permet à la DAO de fonctionner et de se développer de manière autonome, sans dépendre de l’équipe fondatrice.

Exemples de projets visant une transition rapide

Certains projets adoptent un calendrier d’DAO plus agressif. No NPC Society, qui attire rapidement l’attention dans la communauté crypto, en est un exemple notable.

La feuille de route de leur transition vers une DAO prévoit de transférer le trésor et le pouvoir de gouvernance à la communauté dans les 6 mois suivant les ventes privées et publiques de tokens. Pour cela, ils utilisent la plateforme Realms de Solana pour structurer efficacement la DAO, en faisant fonctionner le jeton NONPC comme jeton de gouvernance.

Pour renforcer la transparence, ils gèrent le processus démocratique via un coffre multi-signatures, offrant une visibilité totale à la communauté. L’équipe fondatrice prévoit de se retirer progressivement, en passant à un rôle équivalent à celui des membres de la communauté.

Principaux défis et solutions dans la gestion d’une DAO

Il est facile d’imaginer une DAO idéale, mais sa mise en œuvre comporte de nombreux défis.

Problème de stagnation décisionnelle : des processus de proposition complexes peuvent ralentir la prise de décision. La structuration des propositions, des explications claires sur leur impact, et des options simples de vote « pour » ou « contre » sont efficaces.

Faible participation aux votes : de nombreux membres ne votent pas. La conception d’incitations à la participation et la mise en place de mécanismes de récompense pour l’engagement dans la DAO sont des solutions.

Contrôle par les « baleines » (grands détenteurs de tokens) : un petit nombre de gros détenteurs peut exercer une influence excessive. L’introduction de modèles de vote avancés, comme le vote quadratique, peut atténuer ce risque.

Innovations pour un mécanisme de vote équitable

Un vote basé uniquement sur la quantité de tokens possède une inégalité économique. Plusieurs méthodes permettent de construire un système de gouvernance plus démocratique.

Gouvernance basée sur la réputation : le poids du vote ne dépend pas du nombre de tokens, mais de la contribution personnelle au projet. Ce modèle privilégie la participation à long terme et la contribution au développement.

Vote quadratique : ce mécanisme réduit l’impact des grands détenteurs en faisant que le poids du vote est proportionnel à la racine carrée de la quantité de tokens détenus. Il atténue la concentration de pouvoir liée à la richesse.

Ces méthodes permettent une gouvernance plus large et inclusive.

Parcours vers la DAO et indicateurs de maturité

La transition complète vers une DAO ne se limite pas à surmonter des défis techniques. Elle doit suivre la formation d’une communauté solide et la réalisation de tests fonctionnels suffisants.

La décision de transférer le contrôle à la communauté témoigne du degré de maturité du projet et de son engagement envers la décentralisation. Lorsque le pouvoir et la propriété sont dispersés à l’échelle d’une grande communauté mondiale, le projet voit sa durée de vie et sa fiabilité considérablement renforcées.

La véritable valeur des actifs cryptographiques réside dans cette transition progressive du pouvoir et dans l’établissement d’un mécanisme de prise de décision global basé sur le jeton de gouvernance.