Selon un rapport de PANews du 31 décembre, Vitalik Buterin, co-fondateur d’Ethereum, a publié un nouveau document intitulé « Balance of Power », dans lequel il approfondit la structure de pouvoir et la décentralisation dans les projets blockchain.
Écart entre modèle économique et modèle décentralisé
Le point le plus remarquable souligné par Buterin est que de nombreux projets de cryptomonnaies commettent une erreur stratégique majeure. Les équipes de projet se concentrent excessivement sur la « monétisation » et la « sécurisation des fonds », tout en négligeant un aspect tout aussi important : « l’optimisation de la structure de pouvoir ». En d’autres termes, en poursuivant la durabilité de l’équipe de développement, elles omettent de voir que cela peut entraîner une concentration excessive du pouvoir au sein du projet et des risques systémiques potentiels.
Systèmes qui évoluent naturellement vers la décentralisation, et ceux qui ne le font pas
Buterin insiste sur le fait que la décentralisation n’est pas atteignable de la même manière dans tous les systèmes. En prenant l’exemple de langues comme l’anglais, ces systèmes évoluent naturellement vers une forme décentralisée sans nécessiter un gestionnaire unique. De même, des protocoles Internet tels que TCP, IP, HTTP sont conçus pour résister à la domination par une entreprise ou une personne spécifique. Dans ces systèmes, il n’est pas nécessaire d’éviter délibérément la concentration du pouvoir.
Cependant, la plupart des projets blockchain ne relèvent pas de cette catégorie. Pour réaliser la décentralisation, une conception institutionnelle consciente et stratégique de la part des équipes de projet est indispensable. Sans cela, le projet tendra inévitablement vers une concentration du pouvoir.
Trouver un équilibre entre efficacité et décentralisation
Buterin clarifie le véritable défi auquel l’industrie est confrontée : « Comment construire une méthode qui maintient l’efficacité et la flexibilité centralisées tout en minimisant leurs effets néfastes ? » Ce n’est pas une question simple, mais un défi à long terme que le secteur blockchain doit continuer à relever.
Il exhorte toutes les projets à reconsidérer fondamentalement leur structure de pouvoir et à positionner la décentralisation comme un objectif de conception aussi important que le modèle économique. L’adoption d’un modèle décentralisé est la clé pour une gestion durable et transparente des projets.
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La décentralisation du pouvoir est une priorité absolue : Vitalik Buterin met en évidence les défis de conception de l'industrie de la blockchain
Selon un rapport de PANews du 31 décembre, Vitalik Buterin, co-fondateur d’Ethereum, a publié un nouveau document intitulé « Balance of Power », dans lequel il approfondit la structure de pouvoir et la décentralisation dans les projets blockchain.
Écart entre modèle économique et modèle décentralisé
Le point le plus remarquable souligné par Buterin est que de nombreux projets de cryptomonnaies commettent une erreur stratégique majeure. Les équipes de projet se concentrent excessivement sur la « monétisation » et la « sécurisation des fonds », tout en négligeant un aspect tout aussi important : « l’optimisation de la structure de pouvoir ». En d’autres termes, en poursuivant la durabilité de l’équipe de développement, elles omettent de voir que cela peut entraîner une concentration excessive du pouvoir au sein du projet et des risques systémiques potentiels.
Systèmes qui évoluent naturellement vers la décentralisation, et ceux qui ne le font pas
Buterin insiste sur le fait que la décentralisation n’est pas atteignable de la même manière dans tous les systèmes. En prenant l’exemple de langues comme l’anglais, ces systèmes évoluent naturellement vers une forme décentralisée sans nécessiter un gestionnaire unique. De même, des protocoles Internet tels que TCP, IP, HTTP sont conçus pour résister à la domination par une entreprise ou une personne spécifique. Dans ces systèmes, il n’est pas nécessaire d’éviter délibérément la concentration du pouvoir.
Cependant, la plupart des projets blockchain ne relèvent pas de cette catégorie. Pour réaliser la décentralisation, une conception institutionnelle consciente et stratégique de la part des équipes de projet est indispensable. Sans cela, le projet tendra inévitablement vers une concentration du pouvoir.
Trouver un équilibre entre efficacité et décentralisation
Buterin clarifie le véritable défi auquel l’industrie est confrontée : « Comment construire une méthode qui maintient l’efficacité et la flexibilité centralisées tout en minimisant leurs effets néfastes ? » Ce n’est pas une question simple, mais un défi à long terme que le secteur blockchain doit continuer à relever.
Il exhorte toutes les projets à reconsidérer fondamentalement leur structure de pouvoir et à positionner la décentralisation comme un objectif de conception aussi important que le modèle économique. L’adoption d’un modèle décentralisé est la clé pour une gestion durable et transparente des projets.