Trois prédictions, un prophète : comment Jeremy Allaire a continué à voir demain

Lorsque le président Trump a signé la loi GENIUS en juillet 2025, ce n’était pas qu’un simple texte législatif de plus. Pour Jeremy Allaire, c’était la troisième fois que sa vision redéfinissait toute une industrie. Et la partie la plus révélatrice ? Il prédisait ce moment depuis plus d’une décennie.

Le schéma que personne d’autre ne pouvait voir

La plupart des gens suivent les tendances. Jeremy Allaire construit l’infrastructure avant que la tendance n’existe.

En 1990, alors que l’internet était encore une nouveauté dans les dortoirs, il voyait « le net » comme le prochain chapitre de la civilisation. En 1995, ColdFusion transformait les sites web statiques en applications dynamiques, et soudain, des entreprises comme Target, Boeing et Intel pouvaient concurrencer en ligne sans embaucher des armées de programmeurs. En cinq ans, ses revenus sont passés de $1 millions à $120 millions.

En 2002, il prédisait que le contenu vidéo échapperait totalement aux réseaux de télévision. Bien que ses supérieurs chez Macromedia aient rejeté l’idée, Brightcove ( lancé en 2004) lui a donné raison. En 2012, l’entreprise est devenue publique avec une valorisation de $290 millions. Les créateurs indépendants n’avaient plus besoin de l’autorisation des magnats des médias pour atteindre un public mondial.

Et en 2013 ? Jeremy a étudié Bitcoin et l’a ressenti. Pas le battage médiatique — l’évidence. « Nous sommes aux tout débuts de la construction d’une technologie radicale qui a le potentiel de changer le monde aussi profondément que l’internet », a-t-il déclaré à Fortune. Il ne décrivait pas un actif spéculatif. Il décrivait l’avenir de l’argent lui-même.

La décennie qui a tout changé

Les premières années de Circle n’ont pas été faciles. Les applications Bitcoin pour les consommateurs ont échoué. Les plateformes de trading ont stagné. Le problème n’était pas la technologie — c’était la volatilité. Personne ne construit son infrastructure financière sur un actif qui fluctue de 20 % en une semaine.

La solution est venue en 2018 : USDC, une stablecoin entièrement adossée à des réserves de dollars réels. Un jeton, un dollar, toujours.

Ce qui rendait cela différent, ce n’était pas l’innovation — c’était la philosophie. Alors que d’autres émetteurs de stablecoins agissaient rapidement et contournaient les règles réglementaires, Jeremy faisait le contraire. Circle travaillait directement avec les régulateurs, privilégiait la transparence à la rapidité, et acceptait parfois des inconvénients pour rester conforme. En 2025, USDC avait atteint $64 milliards en circulation et était devenue la stablecoin dominante sur les marchés occidentaux, dépassant des concurrents qui avaient plusieurs années d’avance.

La crise qui a tout prouvé

10 mars 2023. La Silicon Valley Bank était en train de s’effondrer. Circle détenait 3,3 milliards de dollars en réserves USDC bloquées à l’intérieur. En quelques heures, l’USDC est tombé à 0,87 $, alors que les traders paniquaient. La stablecoin que Jeremy avait passé cinq ans à construire semblait s’évaporer du jour au lendemain.

Voici où l’histoire devient importante : au lieu de faire des déclarations et d’espérer, Jeremy a fait une garantie personnelle. Circle couvrirait toutes les pertes. La société a publié des explications détaillées de leur plan de relance. Trois jours plus tard, les régulateurs fédéraux ont garanti les dépôts de la SVB. L’USDC a retrouvé son ancrage. La crise a été évitée.

Ce n’était pas de la chance. C’était le fruit d’opérer avec intégrité et de choisir les régulateurs comme alliés plutôt que comme ennemis.

De la startup à la victoire sur le marché public

L’introduction en bourse n’était pas garantie. Une tentative de fusion SPAC en 2021 a échoué auprès de la SEC. Mais Jeremy a persévéré. En juillet 2025, Circle est devenue publique sur le NYSE — pas comme un jeu crypto spéculatif, mais comme une véritable société d’infrastructure financière avec de vrais revenus et des opérations évolutives.

L’IPO a valorisé Circle à 4,6 milliards de dollars. Depuis, le ticker (CRCL) a augmenté de plus de 430 %, atteignant une capitalisation boursière dépassant $40 milliards. Circle ne se contentait pas de survivre dans l’industrie des cryptomonnaies — elle prospérait à l’intérieur.

La vindication réglementaire

La loi GENIUS a accompli ce que Jeremy prônait depuis des années. Elle a confirmé que les stablecoins ne sont pas des titres. Elle a exigé un soutien complet par des actifs sûrs. Elle a placé les émetteurs de stablecoins sous des cadres de conformité équivalents à ceux des banques.

L’ironie est acerbe : une industrie née de la méfiance envers la finance traditionnelle avait maintenant besoin d’un alignement réglementaire pour atteindre une adoption massive. Jeremy l’avait compris avant presque tout le monde. Sa stratégie de construire avec les régulateurs, et non contre eux, a positionné l’USDC comme la colonne vertébrale de la nouvelle infrastructure financière.

Pourquoi cela importe au-delà de la crypto

Les trois prédictions de Jeremy suivent un schéma : chaque fois, il a identifié une technologie au moment où l’adoption passait de « intéressant » à « inévitable ». ColdFusion a saisi la transformation du web. Brightcove a surfé sur la généralisation de la bande passante. L’USDC est apparue précisément lorsque la blockchain avait besoin de stabilité pour devenir utile pour de véritables affaires.

À 54 ans, il a passé trente ans à construire l’infrastructure invisible que personne ne remarque jusqu’à ce qu’on ne puisse plus imaginer vivre sans elle. La couche de protocole internet, la couche de distribution vidéo, et maintenant — la couche de monnaie programmable.

Le prophète qui a vu l’avenir trois fois n’a pas fini de construire. Et si son bilan est fidèle, ce qui arrive ensuite va redéfinir quelque chose que nous croyons permanent, et nous faire nous demander comment nous avons pu vivre sans cela.