La guerre du « livraison d'œufs » à New York : Polymarket ouvre une boutique, Kalshi distribue des coupons, quels sont les plans des géants ?

Titre original : « Polymarket ouvre une boutique à New York, Kalshi distribue massivement 50 dollars en bons d’épicerie, le marché des prédictions aussi offre des œufs ? »

Auteur original : Wenser

Source originale : et Polymarket.

Afin d’attirer davantage l’attention à l’approche du « Super Bowl du printemps américain », deux grandes plateformes ont récemment lancé leur « opération de promotion sur le terrain » — Kalshi distribue aux utilisateurs des bons d’épicerie gratuits d’une valeur de 50 dollars dans un supermarché de New York ; Polymarket, plus audacieux, a lancé sa « première épicerie gratuite à New York », après plusieurs mois de préparation, qui ouvrira officiellement le 12 février. En concurrence pour attirer l’attention et augmenter leur nombre d’utilisateurs, le géant du marché des prédictions, valorisé à plusieurs milliards de dollars, a choisi la méthode classique mais efficace du « marketing physique ».

À ce sujet, nous avons rapidement contacté notre collègue Connie à New York, qui nous a fourni des informations actualisées sur « la promotion physique de Kalshi et Polymarket » ainsi que des détails authentiques sur « ce que 50 dollars peuvent réellement acheter à New York » pour nos lecteurs.

Quand les géants du marché des prédictions jouent la carte du terrain : Kalshi opte pour le flashmob, Polymarket pour une « ouverture de boutique en un clic »

En tant que métropole parmi les plus importantes des États-Unis, New York est devenue un terrain de jeu et un point focal pour Kalshi et Polymarket.

Face à la montée des coûts de la vie dans la région de New York et à l’échelle nationale, Kalshi et Polymarket ont lancé de grandes initiatives —

Le 3 février, Kalshi a distribué, dans le West Side Market au 84 de la 3ème avenue à New York, des bons d’épicerie gratuits d’une valeur de 50 dollars à certains utilisateurs, dans un but d’attraction pour encourager la participation à diverses prévisions d’événements réels sur leur plateforme.

Selon les affiches sur les poteaux électriques, les panneaux à l’intérieur des supermarchés, ainsi que d’autres supports locaux, cette opération de terrain de Kalshi ressemble davantage à un « flashmob » improvisé — une collaboration avec des supermarchés locaux pour diffuser rapidement du matériel promotionnel, en utilisant la « distribution gratuite de nourriture d’une valeur de 50 dollars » comme appât pour attirer les gens à faire la queue, participer et observer en personne. Connie a confirmé cette impression.

De plus, il est évident qu’à travers cette opération flash, Kalshi souhaite encourager davantage de personnes à parier sur des questions simples et accessibles, comme « le prix du pétrole à New York dépassera-t-il 3,3 dollars cette année ? », afin de renforcer sa notoriété, attirer de nouveaux utilisateurs et dynamiser son activité.

Comparé à la méthode un peu rudimentaire et très commerciale de Kalshi, le travail préparatoire de Polymarket est sans doute plus complet.

Le 3 février, un peu avant l’annonce officielle de Kalshi, Polymarket a publié un communiqué indiquant qu’après plusieurs mois de préparation minutieuse, ils prévoient d’ouvrir le 12 février (heure de l’Est) leur « premier magasin d’épicerie gratuit à New York » en louant un local. De plus, Polymarket a fait don d’un million de dollars à la banque alimentaire de New York pour lutter contre la faim dans la région.

Polymarket a également publié des photos de distribution de légumes comme des tomates et des aubergines, évoquant instantanément l’époque où les plateformes internet en Chine faisaient leur promotion sur le terrain, avec des slogans comme « téléchargez l’app et recevez des œufs » ou « premier dépôt, cadeau pour les nouveaux ».

Il est à noter que Polymarket insiste non seulement sur le fait que « leur magasin physique à New York dispose d’un stock suffisant, sans nécessité d’achat », mais aussi qu’à la fin du message, ils appellent à faire un don à la banque alimentaire de New York, encourageant ainsi les gens à agir concrètement pour résoudre le problème de la faim causée par le coût élevé de la nourriture et de la vie.

En voyant cela, je ne peux m’empêcher de penser —

Les opérations de promotion frauduleuses dans la cryptomonnaie : organiser des conférences en personne, organiser de grands repas de fruits de mer, créer des tokens fictifs ;

Les opérations réelles de promotion dans la cryptomonnaie : distribuer des légumes, des œufs, ouvrir des magasins physiques pour offrir de la nourriture gratuite, faire du charity, promouvoir la solidarité.

Concernant le pouvoir d’achat réel de ces « activités de distribution d’œufs » de Kalshi et Polymarket, nous avons également discuté en détail avec Connie.

Pouvoir d’achat réel de 50 dollars à New York : 5 repas chez McDonald’s, 1,5 livres de bœuf ou deux jours de nourriture pour une personne normale

Selon Connie, la valeur réelle de 50 dollars à New York est considérable.

« Acheter 0,5 livre (environ 0,45 jin) de bœuf dans un supermarché local à New York coûte environ 18 dollars. Avec 50 dollars, on peut acheter environ 1,5 livres de bœuf », ce qui suffit pour couvrir les besoins en protéines d’un adulte pour trois repas par jour. En comparaison, le prix d’1 jin de bœuf en Chine est d’environ 30 yuans, soit environ 1/8 du prix à New York.

En utilisant l’indice McDonald’s bien connu, le pouvoir d’achat réel de 50 dollars est également impressionnant — un menu cheeseburger de 800 à 1000 kcal coûte environ 10,89 dollars, donc avec 50 dollars, on peut acheter environ 5 menus ; pour un double burger de 580 kcal, il faut seulement environ 7,2 dollars. Bien sûr, en Chine, ce prix serait considéré comme « très cher », car un même menu coûte entre 25 et 40 yuans, soit environ la moitié du prix à New York.

En d’autres termes, en économisant un peu, 50 dollars peuvent couvrir le coût alimentaire d’environ deux jours pour une personne à New York (en supposant 5 à 6 repas). Connie a révélé que l’événement de Kalshi a attiré de nombreux Américains faisant la queue pour « recevoir de la nourriture », et que « l’enthousiasme des Américains à faire la queue pour recevoir des choses dépasse même celui des Chinois ». La « boutique d’épicerie gratuite » de Polymarket devrait également attirer une grande foule. D’après les informations disponibles, le coût total de ces activités pour les deux plateformes est estimé à au moins 50 000 à 100 000 dollars.

Et en investissant autant de ressources humaines et matérielles, en dehors de la philanthropie et de la solidarité, Kalshi et Polymarket ont aussi leurs petits calculs.

Les « affaires » derrière la distribution d’œufs par les plateformes de marché des prédictions : influencer la régulation institutionnelle via des sujets politiques

Les activités de don de nourriture de Kalshi et Polymarket n’ont pas été coordonnées ou communiquées avec le gouvernement de la ville de New York, ce sont des actions spontanées.

Mais leurs déclarations publiques et leurs objectifs sont très similaires à ceux du nouveau maire de New York, Zohran Mamdani, qui a répété lors de sa campagne l’idée de « politiques » — notamment la proposition d’ouvrir des épiceries publiques dans les cinq arrondissements pour réduire le prix de la nourriture. Zohran Mamdani a souligné que ces épiceries municipales pourraient fonctionner selon un modèle à but non lucratif et utiliser des biens publics pour réduire les loyers et les coûts d’exploitation. Ce projet est encore à l’état de pilote, sans calendrier précis pour sa mise en œuvre.

Par ailleurs, en tant qu’État clé aux États-Unis, New York voit ses législateurs élaborer activement de nouvelles lois concernant ce secteur émergent qu’est le marché des prédictions. Parmi elles, le « projet de loi ORACLE » prévoit de limiter ou d’interdire aux résidents de New York de parier sur certains événements de marché, et d’imposer des restrictions plus strictes sur ces marchés basés sur des événements ; une autre législation exige que les opérateurs de marché obtiennent une licence délivrée par l’État avant de commencer leurs activités.

Il est clair que certains législateurs restent préoccupés par ce secteur, le considérant comme une forme de jeu non réglementé ou susceptible d’être manipulé par des informations privilégiées.

En conséquence, même si le maire de New York n’a pas de pouvoir direct sur la régulation des marchés de prédictions (note de l’auteur : la régulation de ces plateformes relève des gouvernements des États et du fédéral), cette initiative de Kalshi et Polymarket pourrait être une tentative détournée pour influencer la réglementation de manière indirecte.

Enfin, peu importe l’impact final de ces « distributions d’œufs », il faut reconnaître que le mode de promotion des plateformes internet chinoises pourrait avoir au moins 5 à 10 ans d’avance sur celui des pays occidentaux.