Wawancara CEO Aster: Peran CZ, perbedaan dengan Hyperliquid, dan peta jalan masa depan

Dalam episode podcast Wu Shuo kali ini, CEO Aster Leonard berbagi perjalanan karirnya dari dunia keuangan tradisional ke bidang keuangan desentralisasi (DeFi), dan membahas peran Aster dalam ekosistem kripto yang terus berkembang. Dia berbagi tentang fitur produk unik Aster serta cara keterlibatan komunitas, juga membahas perkembangan infrastruktur blockchain untuk perlindungan privasi, rencana masa depan Aster, dan pandangannya tentang tren pasar secara keseluruhan yang mempengaruhi Web3 dan aset kripto.

Transkripsi audio dibuat oleh GPT, mungkin terdapat kesalahan. Silakan dengarkan podcast lengkap di Xiao Universe, YT, dll., pandangan tamu tidak mewakili pandangan Wu Shuo, harap pembaca mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku di lokasi mereka.

Kecil Alam Semesta:

YouTube：

Perkenalan: Jalan Kewirausahaan Leonard

Maodi: Leonard, bisakah Anda memperkenalkan latar belakang Anda secara singkat? Bagaimana Anda beralih dari TradFi ke enkripsi?

Leonard：Terima kasih atas undangannya. Saya Leonard, sebelumnya bekerja di bidang TradFi, awalnya bertanggung jawab atas pembangunan infrastruktur perdagangan frekuensi tinggi di sebuah bank investasi. Sekitar tiga tahun kemudian, saya beralih ke pengembangan perangkat lunak, fokus pada pembangunan mesin risiko untuk pasar saham global. Saya berada di pasar tradisional selama lima atau enam tahun, kemudian memulai jalan kewirausahaan saya.

Saya mendirikan sebuah platform pinjaman P2P di China, meskipun akhirnya tidak berhasil, tetapi itu memberi saya pengalaman mendalam tentang tantangan dan peluang dalam berwirausaha. Justru dalam proses ini, saya mulai mengenal dan belajar tentang teknologi Blockchain.

Saya awalnya memasuki bidang kripto melalui investasi, ikut serta dalam gelombang ICO pada tahun 2018. ICO pertama saya memberi saya keuntungan 20 kali lipat, tetapi kemudian saya kehilangan sebagian besar dana saya di beberapa proyek lainnya. Pengalaman ini memicu minat saya pada teknologi blockchain, dan saya mulai belajar bagaimana mengembangkan aplikasi di atas Ethereum.

Kemudian, saya mencoba membangun sebuah proyek Keuangan Desentralisasi, tetapi juga tidak dapat bertahan lama. Pada saat itu, saya bergabung dengan Binance sebagai manajer proyek dan terlibat dalam pengembangan produk baru. Melalui pengalaman ini, saya belajar bagaimana cepat beradaptasi dengan kebutuhan pasar, membangun tim, dan mencapai kecocokan produk dengan pasar.

Titik balik saya adalah menggunakan Uniswap dan dYdX, yang membuat saya menyadari potensi perdagangan desentralisasi. Akhirnya, ini juga melahirkan Aster, yang awalnya adalah proyek lain, kemudian perlahan-lahan berkembang menjadi Aster yang kita kenal sekarang. Inilah cerita saya, dari eksplorasi awal hingga hasil saat ini.

Kerja sama dengan CZ dan cara membangun kepercayaan

Maodi: Banyak orang penasaran tentang hubunganmu dengan CZ, BNB Chain, dan YZi Labs. Bisakah kamu ceritakan secara rinci bagaimana kamu pertama kali berhubungan dengan CZ dan mendapatkan kepercayaannya? Bagaimana kolaborasi saat ini, dan di bidang apa saja kalian bekerja sama sekarang?

Leonard: Saya pertama kali berinteraksi dengan CZ ketika saya masih bekerja di Binance. Saat itu, Binance tidak sebesar sekarang, dan dibandingkan dengan Binance saat ini, itu masih merupakan perusahaan yang relatif kecil.

Tentu saja, dia sekarang sudah tidak bekerja di Binance. Tapi saat itu dia adalah CEO, banyak proyek yang perlu saya kerjakan langsung dengannya. Saya merasa dia adalah orang yang sangat rasional, dia sangat terlibat dalam banyak keputusan produk dan proyek. Saya tidak pernah merasa kesulitan bekerja sama dengannya, karena dia sangat rasional dan fokus pada hasil. Anda hanya perlu menyelesaikan tugas, menunjukkan hasil, dan segalanya akan terjadi dengan sendirinya.

Jelas, dia sangat intens, tetapi selama Anda dapat menjelaskan alasan di balik keputusan Anda dengan jelas, tidak sulit untuk mencapai kesepakatan dengannya. Jika perlu, meskipun ada perbedaan pendapat, Anda masih dapat melanjutkan. Dia sangat menekankan pada daya eksekusi, iterasi cepat, dan menekankan penyelesaian tugas.

Saat itu saya bekerja bersamanya di Binance, tetapi kami akhirnya berjalan di jalur yang berbeda. Saya beralih untuk mulai fokus pada Aster, sementara dia juga memulai perjalanan barunya.

Namun, setelah YZi Labs menjadi investor dalam proyek kami, kami tidak lagi mengumpulkan dana dari investor eksternal. Jadi, sebagai pemegang saham utama dari dana YZi Labs, dia menjadi pemegang saham besar dalam proyek kami. Kami secara rutin mengadakan pertemuan dengannya, tidak hanya untuk melaporkan seberapa baik kami bekerja, tetapi juga untuk mendiskusikan rencana kami. YZi Labs memiliki portofolio proyek yang lengkap, dan kami terintegrasi erat dengan ekosistem BNB. Mereka dapat memberikan ide dan sumber daya yang berharga untuk membantu kami melakukan integrasi dengan lebih baik, serta memberikan saran tentang tren dan strategi — apa yang harus kami lakukan, bahkan apa yang seharusnya kami berhentikan.

Di tingkat pribadi, dia adalah mentor saya. Saya sering menghubunginya melalui pesan teks, dan kami berbicara tentang hal-hal pribadi dan profesional. Saya merasa dia membantu saya paling banyak dalam cara menghadapi perhatian besar yang dihasilkan oleh peluncuran koin yang sukses. Hanya sedikit orang di bumi ini yang memiliki pengalaman seperti itu, terutama dalam situasi pertumbuhan cepat seperti Aster, terutama dalam pengalaman harga koin dan kebangkitan BNB. Nasihatnya tentang cara menghadapi perhatian ini, bagaimana mengubahnya menjadi sesuatu yang bermanfaat bagi proyek dan pemegang, serta bagaimana mempersiapkan diri untuk risiko potensial yang dihadapi karena fluktuasi harga koin, sangat berharga. Interaksi kami seperti itu, dan saya percaya dia adalah penasihat yang sangat penting bagi saya dan proyek kami.

Keunggulan kompetitif Aster: Diferensiasi dengan HyperLiquid

Maodi: Bagaimana kalian berencana untuk bersaing dengan HyperLiquid? Apa keunggulan atau keunikan Aster?

Leonard: Kami sering ditanya tentang perbandingan dengan HyperLiquid, mereka adalah pemimpin pasar dan saya juga sangat menghormati mereka. Namun, sebagai Perp DEX, kami masih berada di tahap awal, relatif kecil, dan terutama menarik pengguna dari bursa terpusat. Pasar sedang tumbuh, dan pada akhirnya akan menampung beberapa bursa yang fokus pada bidang yang berbeda.

Bersaing langsung dengan HyperLiquid bukanlah tujuan kami. Kami fokus pada integrasi dengan ekosistem lain, mendukung multi-chain lokal, alih-alih bergantung pada jembatan. Kami lebih aktif bekerja sama dengan proyek ekosistem lain, dalam hal ini kami berbeda dari mereka.

Tujuan awal kami adalah untuk membangun kembali pengalaman perdagangan di bursa terpusat, tetapi kami telah memperluas jangkauan produk, termasuk dukungan stablecoin dan pasar spot. Fokus saat ini adalah meningkatkan pengalaman pengguna, bukan hanya membangun ekosistem yang sederhana. Kami berfokus pada menarik pengguna baru.

Selain itu, kami menginvestasikan banyak dalam layanan komunitas, menyediakan layanan pelanggan dalam arti tradisional, mendalami komunitas untuk menjawab pertanyaan. Banyak proyek desentralisasi mengabaikan hal ini, kami mengambil pendekatan berbeda untuk berinteraksi dengan pengguna, menyelesaikan masalah dan memberikan solusi. Ini adalah proses yang padat karya, dan juga merupakan alasan yang lebih besar bagi tim kami.

Kami percaya bahwa memberikan pengalaman pengguna yang mirip dengan bursa terpusat sangat penting, terutama dalam layanan pelanggan, di mana bursa desentralisasi umumnya lebih lemah. Kami sedang memperluas tim untuk menghadapi pertumbuhan cepat basis pengguna setelah peristiwa penghasil koin.

Poin kunci lainnya adalah perlindungan privasi. Kami sedang mengembangkan blockchain kami sendiri dan menyediakan opsi privasi, memungkinkan pengguna untuk menyembunyikan informasi transaksi, yang berbeda dengan cara transaksi publik dari sebagian besar pesaing. Permintaan akan privasi semakin meningkat, dan kami berharap dapat menarik lebih banyak pedagang TradFi.

Saat ini, pasar kekurangan solusi seperti ini, yang juga menjadi arah perkembangan kami. Kami akan menginvestasikan banyak sumber daya, berharap dapat meluncurkan solusi yang benar-benar berbeda pada awal tahun depan, mendorong penyebaran produk secara luas.

Rencana airdrop token Aster: Meningkatkan partisipasi komunitas dan utilitas token

Maodi: Rencana airdrop Aster saat ini telah memasuki tahap keempat. Apakah Anda memiliki sorotan atau pembaruan khusus yang ingin Anda bagikan dengan pembaca kami?

Leonard: Ya, sekarang kita telah memasuki fase keempat, dan kami telah belajar banyak hal dari fase pertama hingga fase ketiga. Sebenarnya, sejak fase nol hingga fase ketiga, kami terus-menerus memperbaiki cara kami mendistribusikan poin untuk memastikan lebih adil. Meskipun aturan pada dasarnya tetap stabil, pembaruan yang paling menarik adalah, mengingat kami telah menyelesaikan acara penciptaan token (TGE), kami sekarang ingin menambah lebih banyak utilitas untuk token Aster.

Pada tahap ini, kami secara khusus memperkenalkan penghargaan poin tambahan untuk pemegang token Aster. Tujuan kami adalah untuk mendorong partisipasi aktif komunitas dalam ekosistem, mendorong pertumbuhan Aster, dan mendukung pemegang token Aster. Saya pikir inilah perubahan terbesar di tahap keempat — ia benar-benar fokus pada peningkatan utilitas pemegang token dan mendorong partisipasi yang lebih dalam dari komunitas.

Peta jalan Aster: Infrastruktur, utilitas token, dan solusi privasi

Maodi: Bisakah Anda berbagi secara singkat peta jalan Aster?

Leonard: Peta jalan kami berfokus pada tiga pilar inti. Pertama adalah infrastruktur, kami memposisikan diri sebagai lapisan infrastruktur untuk perdagangan desentralisasi. Kami sedang menambah lebih banyak aset, termasuk emas, saham, dan aset nyata lainnya, serta berencana untuk mengatasi masalah likuiditas. Kami juga fokus pada aset awal yang terdaftar, bekerja sama dengan platform awal untuk menyediakan likuiditas, yang merupakan keunggulan kompetitif dari bursa perpetual dibandingkan dengan bursa terpusat.

Fokus kami adalah infrastruktur AMM (Automated Market Maker) yang mendukung interoperabilitas multi-rantai. Untuk itu, kami meluncurkan proyek Rocket Launch untuk membantu proyek awal mendapatkan likuiditas dan eksposur. Kami akan terus mengoptimalkan proyek ini untuk memastikan peluncuran aset perdagangan berkualitas tinggi.

Dalam hal privasi, kami sedang membangun Blockchain perlindungan privasi, menerapkan fitur pesanan tersembunyi dan mengembangkan teknologi baru. Kami berencana untuk meluncurkan solusi ini pada kuartal pertama 2026, dan menyelesaikan pengujian internal serta mendemonstrasikan jaringan uji sebelum akhir tahun.

Mengenai token, kami berkomitmen untuk meningkatkan utilitasnya, telah menambahkan skenario penggunaan seperti diskon VIP untuk token. Dengan peluncuran blockchain Layer 1, staking akan menjadi skenario penggunaan penting baru, memungkinkan pemegang token untuk mendapatkan imbalan dan berpartisipasi dalam tata kelola.

Kami masih bekerja sama dengan peserta lain di ekosistem untuk meningkatkan fitur “trading dan earning”, meningkatkan efisiensi modal, dan menarik lebih banyak pengguna institusi. Kami juga sedang memperkuat program broker, menyederhanakan proses kolaborasi antara pengembang dan kami.

Selain itu, kami sedang menjelajahi teknologi AI untuk menyederhanakan pengalaman pengguna dalam perdagangan berkelanjutan. Kami bekerja sama dengan komunitas dan mitra untuk membangun solusi yang didorong oleh AI menggunakan infrastruktur kami, dan mendorong pengembang untuk berinovasi melalui Aster.

Di masa depan, kami akan fokus mengembangkan kemitraan ekosistem, mendorong penerapan dan inovasi produk secara besar-besaran.

Maodi: Produk atau fitur baru apa yang telah kalian luncurkan baru-baru ini? Apa tiga tugas terpenting untuk kuartal depan? Bagaimana cara mengukur keberhasilan?

Leonard: Kami telah meluncurkan Rocket Launch, yang merupakan bagian dari pasar spot kami, bertujuan untuk memberikan likuiditas bagi proyek-proyek awal, membantu mereka berhasil, dan pengguna juga dapat memperoleh airdrop dengan berpartisipasi. APRO adalah proyek pertama yang diluncurkan melalui proyek ini, dan telah mencapai sukses besar, menciptakan lebih dari 2 miliar volume perdagangan.

Tiga tugas terpenting untuk kuartal berikutnya adalah: pertama, meningkatkan pengalaman perdagangan, yang merupakan inti dari produk kami, merespons umpan balik pelanggan dan meningkatkan fungsi perdagangan. Kedua, menambah lebih banyak pencatatan aset dunia nyata (RWA), memenuhi kebutuhan pengguna dan menyediakan aset perdagangan yang benar-benar bernilai. Terakhir, kami fokus pada mengoptimalkan ekonomi koin, memastikan proyek menciptakan nilai bagi pengguna dan membangun siklus yang berkelanjutan.

Kami mengukur indikator “bintang utara” untuk kesuksesan adalah jumlah pengguna aktif dan volume transaksi. Hanya dengan pengguna yang terus menggunakan dan membayar biaya, kami dapat membuktikan bahwa kami telah mencapai kesesuaian produk pasar dan menciptakan nilai nyata.

Strategi pembangunan kepercayaan Aster terkait dengan kepentingan pengguna DeFi

Maodi: Apa yang paling dikhawatirkan pengguna DeFi saat ini? Apa praktik unik Aster dalam membangun komunitas dan pendidikan pengguna?

Leonard: Saya pikir kepercayaan adalah faktor yang paling diperhatikan oleh pengguna DeFi, keamanan dan konsistensi sangat penting. Terlalu banyak penipuan dan scam di bidang enkripsi, bahkan proyek besar pun tidak terhindar dari masalah, seperti fluktuasi stablecoin dengan TVL tinggi. Kasus-kasus di masa lalu, seperti FTX, membuat pengguna sulit untuk mempercayai protokol mana pun.

Kekhawatiran utama pengguna Keuangan Desentralisasi (DeFi) terdiri dari dua aspek: pertama adalah tindakan penipuan yang aktif, kedua adalah apakah tim benar-benar dapat memprioritaskan kepentingan pengguna dan pemegang. Meskipun tim yang baik, jika tidak memiliki manajemen risiko yang tepat, tetap akan gagal. Siklus pasar yang kuat dapat membuat tim menyerah pada proyek di masa rendah, yang memperburuk ketidakpastian pengguna.

Di Aster, kami membangun kepercayaan melalui upaya jangka panjang, bukan hanya mengandalkan satu fungsi. Kepercayaan melibatkan apakah tim bersedia untuk selalu memprioritaskan kepentingan pengguna, sesuatu yang tidak dapat diselesaikan oleh kontrak pintar. Kami telah membuktikan bahwa bahkan setelah mengalami transformasi, kami selalu menempatkan kepentingan pengguna di tempat pertama.

Selain kepercayaan, pengalaman pengguna juga merupakan faktor penting. Pengalaman DeFi dalam sejarahnya cukup buruk, terutama jika dibandingkan dengan bursa terpusat. Namun sekarang, pengalaman DEX perdagangan berkelanjutan sudah mendekati bahkan melampaui bursa terpusat. Meskipun masalah seperti koneksi dompet dan biaya Gas masih ada, kami sedang berusaha mengurangi gesekan ini untuk membantu pengguna beralih ke platform desentralisasi dengan lebih lancar.

Dengan membangun kepercayaan pada protokol desentralisasi, pengguna mulai memperhatikan tata kelola dan penyelarasan kepentingan, akhirnya menyadari bahwa mereka memiliki kemampuan untuk mempengaruhi operasi protokol. Ini adalah salah satu daya tarik proyek desentralisasi.

Aster mengambil pendekatan pembangunan komunitas akar rumput, tim resmi terjun ke berbagai komunitas, berinteraksi langsung dengan pengguna, terutama di platform seperti Twitter dan Discord. Kami berharap pengguna merasa seperti berkomunikasi dengan orang nyata, bukan hanya berinteraksi dengan sistem kode yang terdesentralisasi. Kami memiliki tingkat aktivitas yang tinggi di pasar Asia, dan kami juga sedang memperluas jangkauan pasar Inggris, merekrut lebih banyak anggota tim, dan meningkatkan interaksi komunitas serta perhatian pribadi.

Prospek Pasar: Pandangan Optimis terhadap Penarikan Kembali dan Faktor Kunci untuk Bertahan

Maodi: Baru-baru ini kondisi pasar tidak terlalu ideal. Penurunan harga Bitcoin dan banyak koin altcoin cukup besar. Apa pandanganmu tentang pasar di masa depan?

Leonard：Oh, ini adalah pertanyaan yang rumit. Pertama-tama, ini bukan saran investasi, tetapi seperti kebanyakan pengusaha, saya tetap optimis. Secara pribadi, saya tidak merasa pasar turun terlalu banyak. Bagi saya, BTC masih di atas 100 ribu dolar (wawancara ini direkam pada 11 November), kan? Namun, saya mengerti bahwa banyak orang baru saja memasuki pasar, dan bagi mereka, penurunan 10%-20% mungkin terasa cukup serius. Namun, jika sejarah terulang, penurunan 20% ini tidak ada artinya bagi Bitcoin. Saya tidak melihat bagaimana bank sentral dapat menghentikan injeksi likuiditas ke pasar. Selama likuiditas ini terus berlanjut, itu akan menjadi 'mata uang keras' baru, yang juga meningkatkan kemungkinan Bitcoin mencetak titik tertinggi baru dalam sejarah.

Mengenai koin yang tidak resmi, sangat sulit untuk memprediksi mana yang akan berhasil, karena sebagian besar ekspektasi pasar sudah terharga. Namun, menurut pendapat pribadi saya, proyek atau koin yang memiliki jalur aliran kas positif yang jelas lebih mungkin untuk bertahan. Saya percaya bahwa bertahan adalah faktor terpenting, dan ini adalah faktor yang paling pasti menuju investasi yang sukses. Proyek yang dapat bertahan selama satu siklus lebih mungkin untuk mencapai puncak tertinggi baru dalam siklus berikutnya, bahkan mencetak titik tertinggi baru.

Untuk siklus ini, sulit untuk memprediksi apakah sudah berakhir. Jika belum berakhir, kita mungkin akan melihat koin-koin alternatif mencetak rekor tertinggi baru di musim ini. Namun, dari sudut pandang lain, kita harus memperhatikan proyek-proyek yang setidaknya dapat bertahan satu siklus. Jika mereka dapat melakukannya, kemungkinan besar mereka akan kembali dan menunjukkan performa di siklus berikutnya. Setiap siklus kita melihat, proyek yang memiliki arus kas positif dapat mencetak rekor tertinggi baru.

Jadi, ada beberapa bidang, seperti stablecoin, yang jelas memiliki jalur arus kas positif yang sangat jelas. Saya pribadi percaya bahwa proyek-proyek semacam ini lebih mungkin untuk bertahan dan mencapai kesuksesan jangka panjang.