ChristianBuilding0xi

Setelah memiliki AI, pengalaman paling langsung adalah saya sudah jarang membuka Daftar Tugas Notion, karena sebagian besar pekerjaan kecil bisa dilakukan dengan mudah, dan yang perlu dicatat hanyalah tujuan strategis jangka panjang.
Sebenarnya, apa lagi alat AI yang belum cukup bagus pada tahap ini? Setelah dipikir-pikir, tidak lain adalah BD dan keuangan. Berikan waktu lagi untuk diri sendiri, target Infini pada tahun 2026 adalah membuat manajemen keuangan tim kecil menjadi benar-benar otomatis.

Minggu pertama tahun 2026, hari peluncuran hari ini merilis 4 fitur baru dengan tingkat kompleksitas sedang dan 2 fitur kecil.
Setelah melalui proses belajar dan evaluasi yang penuh tantangan, kecepatan iterasi tim produk dan pengembangan akhirnya mencapai kondisi yang baik. Tim Infini juga semakin dekat untuk mencapai tujuan menjadi Revolut.
Tidak ingin ada narasi, tidak ingin membuang waktu untuk pamer di luar dan menulis cerita kecil, hanya ingin membangun secara terbuka, sambil bersama-sama menyelesaikan pekerjaan.

Setelah itu, UI/UX yang biasa-biasa saja bisa kehilangan pekerjaan, kualitas demo yang dihasilkan AI benar-benar sudah mampu melampaui 90% produk dengan estetika domestik. Untungnya, yang kami miliki adalah para desainer terbaik, hanya 10% terakhir dari sentuhan ini yang benar-benar sulit digantikan oleh selera.

Di era di mana produktivitas meledak, menjadi pengusaha benar-benar sangat bahagia, setiap hari merasa mampu mengubah persepsi sangat menyenangkan.

Ingat beberapa bulan yang lalu saya melihat seorang manajer produk top dari Silicon Valley mengatakan bahwa rasio insinyur dan PM seharusnya perlahan mendekati 1:2. Sekarang tampaknya tidak terlalu masuk akal, karena peningkatan efisiensi AI justru membuat pekerjaan manajer produk menjadi lebih cepat, karena implementasi teknik pasti membutuhkan tingkat akurasi, tetapi PRD dapat dibuat dengan kualitas yang lebih longgar.
Berbagi pengalaman dari dua hari terakhir dalam praktek dari nol, bagaimana cepat menghasilkan PRD untuk fitur dengan tingkat kompleksitas sedang:
1. Setelah menentukan priori

Sekarang menggunakan model besar tidak kalah dengan membeli saham perusahaan ini, sangat sulit untuk mengembangkan asisten yang benar-benar memahami Anda.
Sekarang hampir semua konteks ada di Gemini, jika suatu hari ditemukan bahwa model lain mengalahkan, maka semua waktu yang dihabiskan untuk komunikasi dan interaksi ini akan sia-sia. Google, semangat!

Pembukaan yang menakjubkan di tahun 2026 dimulai dengan bangun secara tiba-tiba pada pukul enam setengah, dan setelah bangun, menguji fitur baru yang dikembangkan oleh tim R&D yang telah bekerja keras hingga pukul empat setengah pagi tadi malam.
Tahun yang baru, bekerja keras saja jauh dari cukup, yang lebih penting adalah belajar bekerja dengan cerdas

Daftar keinginan hidup saya salah satunya: suatu hari bisa melihat Ryuusuke Hamaguchi mengadaptasi "The Bird Chronicle" dan "Dance, Dance, Dance" ke layar lebar.

Kesuksesan paling beruntung dalam berwirausaha adalah memiliki sebuah tim di mana sebagian besar anggotanya bertanggung jawab.
Yang paling berbahaya adalah merasa cukup dan tidak mampu melihat bahwa kebosanan adalah dosa asal.
Yang paling menguji adalah bagaimana menarik pegas ini sedikit demi sedikit hingga mencapai batasnya.
Yang paling sulit adalah bagaimana memulai ledakan kekompakan yang harmonis dan langgeng dalam suatu momen tertentu.

Saat masih lebih muda, sangat iri dengan orang yang di usia tua memiliki rambut putih di kepala. Tahun ini akhirnya mendekati tujuan itu sedikit lebih dekat.

AI tentu saja dapat meningkatkan keunggulanmu, tetapi makna yang lebih besar mungkin adalah membantu kamu dengan cepat mengidentifikasi kekurangan dan kekuatan.
Setelah melakukan evaluasi, sulit tidur lagi, dan pikiran terus memikirkan banyak hal, jika saja sebelumnya melakukan ini atau itu akan jauh lebih baik. Untungnya, AI saat ini juga membantu meredakan kecemasan.
Nilai-nilai dapat memastikan sebuah tim menjadi 10% terbaik, sementara visi dapat membuat sebuah tim menjadi 1% teratas.

Anak muda ingin memiliki kemiringan pertumbuhan yang tajam, benar-benar memikirkan kembali apa sebenarnya prinsip pertama.
Dalam pemahaman saat ini: 1. Asumsikan bahwa semua profesional akan membuat kesalahan, sebagian besar pengalaman percaya bahwa masalah yang tampaknya tidak bisa dipecahkan selalu memiliki solusi. 2. Asumsikan bahwa apa pun yang dilakukan sendiri tidak ada alasan untuk lebih buruk daripada yang dilakukan oleh profesional mana pun, jika sekarang memang sedikit kurang baik, maka berusaha untuk lebih baik lebih awal daripada orang lain.
Sikap menentukan masa depan.

Baru-baru ini saya merasakan menjadi seorang Founder, merasa seolah-olah sebelumnya hanya berpura-pura berwirausaha, mungkin sebagian besar pendiri dengan latar belakang yang cukup baik juga berpura-pura berwirausaha, pertumbuhan nyata mungkin tidak sebaik pengembang independen.
Sebelumnya saya selalu diajarkan bahwa "tugas terpenting pendiri adalah mencari orang, mencari uang, mencari arah". Tentu saja itu tidak salah, tetapi sekarang saya baru menyadari bahwa yang lebih penting adalah melakukan setiap hal dengan tangan sendiri.
Ternyata saya selalu merasa bahwa eksekusi bisa sepenuhnya diser

Satu tahun yang lalu produk U-card dari Infini sedang dalam uji coba internal, hari ini setahun kemudian, organisasi ini telah menyelesaikan satu siklus, mengalami puncak dan lembah, tim juga telah mengalami banyak pergantian dan iterasi.
Pencerahan terbesar dari perjalanan ini adalah, tantangan terbesar dalam organisasi selalu berasal dari membentuk pengakuan dan membina disiplin.
Visi saat didirikan sangat sederhana, berharap melalui keuangan inklusif setiap orang dapat memiliki pendapatan yang stabil, sekarang pemikiran ini mengalami beberapa perubahan. Sebenarnya, orang-orang biasa tidak s

Pertumbuhan kepemimpinan produk. Di dunia kripto selama bertahun-tahun, yang paling tidak diperlukan adalah kalimat ini, yang paling mudah dilupakan adalah kalimat ini, yang paling sulit adalah melakukan kalimat ini.

Merasa bahwa kontradiksi utama dalam jalan kepatuhan pembayaran stablecoin tidak berasal dari dorongan hukum dan regulasi, tetapi dari kurangnya PMF. Pelanggan dengan permintaan kuat atau kurang lebih tidak begitu murni, selalu ada unsur arbitrase regulasi di dalamnya.
Saya telah mendengar terlalu banyak kekhawatiran dari orang-orang, terutama mereka yang berasal dari latar belakang web2 yang selalu khawatir. Namun, inilah yang sebenarnya disebut sebagai makna dari build. Keadaan sekarang tidak berarti masa depan, keyakinan berasal dari kepastian terhadap teknologi dasar dan logika yang sederh

Mereka harus belajar bahwa satu-satunya koin yang tidak boleh Anda jual pendek adalah $Cheems