空投の本質：エアドロップ、贈り物、または贈り物ですか？

オリジナル|Odaily

著者|Wenser

ZK（ZKsync）およびZRO（LayerZero） トークンのエアドロップは、非難と不満が続く中、幕を閉じました。「L2ネットワークで最も高い利益をもたらす」と言われるBlastのエアドロップもすでに進行中ですが、「エアドロップとは何か」という魂の問いは、再び市場で広範な議論を引き起こしました。本稿では、Odaily星球日報が過去の業界の視点と最近の重要な人物の発言をまとめ分析し、読者の参考に提供します。

Jupiter Ventures: エアドロップは報酬ではなく、忠誠度プログラム、上昇手段です

ZK、ZROが「空投領域のエンドゲーム」であるかどうかの議論が盛んな中、Jupiterの共同創設者であるMeowは最近、ソーシャルメディアプラットフォームで「空投はプレゼントです。報酬ではなく、忠誠度計画でもなく、成長手段でもありません。それはただのプレゼントです。それが全てです。何が得られるかを尋ねるなら、それはもはやプレゼントではなく、元の意味を失い、最初の意図を裏切ります。さようなら。（スペイン語）」と投稿しました。

興味深いのは、Meow が後のバージョンで最後の一文の「Adios（スペイン語でさようなら）」という言葉を削除したことです。おそらく、語り方が不適切だと感じたか、あるいはこの言葉がユーザーにさようならを告げる態度があまりにも断固としていると感じたのかもしれません。

しかし、彼はエアドロップを、プロジェクトとユーザーの間で友好的な相互作用を行うための仲介者として見なしていることがわかります。まるで家に来た友達が持ってくる「プレゼント」のように、あればいいけれど、なくてもプロジェクトに対して怒るべきではありません。

ツイートのスクリーンショット

LayerZero CEO：エアドロップ受け取りの前に寄付をする先駆けを開拓する

クロスチェーンインタラクションプロトコルのトッププロジェクトであるLayerZeroは以前、市場からの期待が高く、そのトークンのエアドロップは一時期、かつての「L2四天王」の一つであるZK（ZKsync）と匹敵すると期待されていました。しかし、プロジェクトのCEOであるBryan Pellegrino（以下、Bryan）のトークンのエアドロップに対する姿勢は、ZKsync公式アカウントが直接「大規模なウィッチハントは行わない」と明言した姿勢とは明らかに異なっていました。以前は、「実際のユーザーが適切なエアドロップを受け取ることを確保するため」と思われるLayerZeroは、Xプラットフォームでほぼ2か月にわたる大々的な「ウィッチハント運動」を展開し、多くのユーザーが不安に陥りましたが、最終的には1つまたは2桁のエアドロップ結果に多くの人が失望しました。「大きなものが来ると思っていたが、実際には大きなものだったが、それは『ポンプ』であり、それもBryan Xプラットフォームのユーザー名のサフィックスがやったことに値する。」

さらに、LayerZeroのCEOであるBryanは、トークンのエアドロップについても明らかに自分なりの見解を持っています。

6 月 20 日、LayerZero のエアドロップの申請に先立ち、1 ZRO トークンに相当する 0.1 ドルの寄付が必要であるという問題について、Bryan は「強制的な寄付は存在しない。寄付したくないなら代币を申請しないでください。これはあなたの所有物ではなく、他の人が提供したものです」と述べました。これまでの行動や発言を考慮すると、Bryan 氏は代币のエアドロップをむしろ「プロジェクトチームからユーザーへの‘施し’であり、さらには‘贈賄’である」と考えており、ある意味、ユーザーはプロジェクトの将来の発展に貢献するために寄付をする必要と義務があると述べています。

言わずと知れた、トークンのエアドロップが「成熟期」に入った今、プロジェクトチームとユーザー間のエアドロップに関する「共謀」の暗黙の了解は、LayerZeroとBryanではもはや機能していません。双方はもはやプロジェクトの評価や時価総額を共に支える「戦友」ではなく、互いに敵対する「敵」となってしまいました。

**そしてLayerZeroの強制寄付に関して、Yearnの主要開発者であるbantegは、この強制的な寄付はまるで美化されたICOのようだとコメントしています。**同時に、彼はProtocol Guildへの一括支援を停止するよう求め、それはすでに資金を非常に成功裏に引き付けたため、他のより小さな倡議を支援するべきだと述べています。

Uniswap創設者：「トークン配布を惜しまないでください」

2020年9月に「トークンエアドロップ」を開始した業界の先駆者であり、暗号資産の巨人であるUniswapの創設者Hayden Adams（ヘイデン）は、トークンエアドロップに対する見解が暗号資産市場の多くの人々の期待により一致しているかもしれません。さらに重要なのは、この人物が実際に行動していることです。

*かつてのUniswapのエアドロップはほぼ市場内のすべての人から一致した好評を得ました； *UNIトークンが上場された後、たった3時間で1.3万人以上のユーザーが積極的に参加し、ガス費用は高達65万米ドルに達しました。

• 閾値が明確で比較的低く、主に「2020年9月1日のスナップショットに基づいて、 '歴史的な流動性プロバイダー、トレーダー、およびSOCKSの償還者/保有者’などに分配される01928374656574839201」
• 単一のユーザーアドレスで400枚のUNIを受け取ることができ、その時のトークンの価値は1344ドルでしたが、数ヶ月後にはそのエアドロップの価値が最高で12000ドルに達し、まさに「大毛至简」と呼ぶにふさわしいものでした。

UNI トークン配賦チャート

値する注意は、Uniswapが当時トークンのエアドロップを行うには、内外の複雑な理由があったことです：内部ではコミュニティメンバーがトークンの発行を継続的に促していたが、外部では激しい競争に直面していました - 最も直接的な影響要因は、競合するSushiSwapがトークンの発行を通じて「バンパイアアタック」を仕掛けたことです。当時のメディア報道によると、2020年9月7日から9日までの48時間で、UniswapのTVLは17.2億ドルから5.18億ドルに下落しました。その後、9月10日に一時的に10億ドル以上に上昇し、迅速に市場のリーダーシップ地位を回復しましたが、競争は依然として激化しました。

当時、イーサリアムの共同創設者であるビタリックブテリンも、FTXのCEOがSushiSwapの出来事についてのツイートでコメントし、自分の考えを表明しました。彼は、Uniswapの創設者であるHayden Adamsが優れた業界参加者であり、そのチームが数年間の努力を払い、公正な決定を下したと考えています。他の人々が可能な限り早くICOを行っている中、Uniswapはトークン発行に急がなかったが、過去2週間で攻撃を受けてきたと述べています。私はUniswapがローンチ以来、コミュニティのために責任を持たずにいるとは思いません。率直な立場を取り、サポートを表明しています。

そして、「多くの暗号化プロジェクトがトークン制度で支配されている」という今年の5月に、ヘイデンはトークン配布に関連する問題について自分の意見を表明しました。トークンではなくポイントを持つことを明確に主張するだけでなく、最も重要なのは、「トークン配布を惜しまないこと」だと考えています。彼の言葉は、「惜しみなく-たくさん贈ること。プロジェクトの創設者がコミュニティにたくさんの価値がないと考えるなら、トークンを解放しないでください。」となっています。

さらに、彼は指摘しています：Farmerの数を盲目的に追求しないでください。第1日から、実際の流動性を確保する必要があります。偏見のあるFarmerに過剰なトークン供給を提供しないでください。トークン価格を押し売りしないでください。シンプルに保ってください。トークンの決定に真剣に思考し、配慮してください。

そして2023年07月には、HaydenはCryptoの「超能力」を利用して、メインストリームのWeb2 Appを転覆させ、新しいユースケースを見つけるプロジェクトが増えることを望んでいると公言しました。既存の少数のWeb3ユースケース（AMM、借り入れなど）の周りでのマージン改善ではなく、Web2に対してバンパイアアタックを行い、Uniswapをフォークし続けないでください。

筆者は、Haydenの視点から見れば、空投は市場競争に対抗する手段であり、コミュニティとのより多くの関係を築くための結びつきであり、真の思考と関心を注ぐ媒体であり、Web2に対して「バンパイアアタック」を行う「超能力」であり、単なる「ポイントの変種」ではないと考えています。

結論：エアドロップの本質-オルタナティブなマーケティング費用投資

無数の交流を経て、エアドロップやリターンがないユーザーにとって、エアドロップはしばしば目薬となる詐欺です。「私はトークンのエアドロップに興味がありますが、彼らは私の元本と手数料に興味があります」と言っています。

多くの暗号プロジェクトに投資しているVC、ファンド、投資家にとって、空投は当然の「投資リターン」です-「私は前期に多くの資金と時間、エネルギーを投入しました。今、トークンの一部を回収することは合理的ですよね？」01928374656574839201

「プロジェクトの成功は主にプロジェクトパーティー自体によるもの」と信じている一部の創設者やチームメンバーにとって、エアドロップは「仕事に積極的に協力するユーザー」への贈り物であり、「大切にすべき贈り物」です。

しかし、実際には、ウェブ3.0領域または暗号資産業界の主要製品はトークンであるように、トークンエアドロップは実際には「シードユーザーの蓄積、外部宣伝の促進、製品ブランドのマーケティング」に使用される特殊な投資です。

プロジェクト側は、多くのトークンチップを「毛むしり党」、「大刷り子」、「クラスターウィッチ」に配布するほど寛大すべきではありません。また、プロジェクトが0から1、さらには100までの忠実なユーザーと一緒に歩んだと感じることができるほど非常に吝嗇であってはなりません。それはまさに「仇敵」となるでしょう。

合格のトークンエアドロップは、明確な目標に基づいてプロジェクト全体の発展に役立ち、戦略的な思考と綿密な計画に基づいて段階的に実行され、トークンの配布を一定程度の分散化にし、プロジェクトの市場評判とブランドイメージの成功を実現するマーケティングキャンペーンのようなものです。

だから、将来のプロジェクトチームは合意に達すべきです：トークンのエアドロップはマーケティングの副題であり、ネガティブな影響を与えるエアドロップは行わない方が良いです。