最近、ポップマートと老舗黄金を並べて見ると、なかなか面白い。
泡泡玛特(ポップマート)の2025年の売上高は371億円、+185%、純利益は130億円、+280%以上で、もはや成長というよりも印刷機のようになっている。しかし、問題も非常に明白だ――Labubuという一つのIPが収入の約38%を占めており、会社の約3分の1が一つの感情シンボルで稼いでいることになる。さらに、2026年のガイダンスが20%の成長にとどまると、市場は一気に「これからも上がるだろう」から「もうピークに達したのではないか」に切り替わった。すると、典型的なシナリオが見えてくる:利益が倍増しても、株価は逆に下落する。
この背後にあるのは、実はIPのプレミアムの本質だ:感情が良いときには無限に拡大できるが、みんなが冷静になり始めると、「このプレミアムは本当に価値があるのか、持続できるのか」と逆に問い始める。
一方、老舗黄金を見ると、2025年の収入は273億円、+221%、純利益は約50億円、+230%であり、単一のヒット商品に頼るのではなく、店舗数、客単価、金価格が一緒に推移している。これは魅力的ではないと言えるかもしれないが、非常に重要なポイントがある――それは、「資産のように見える」ということだ。(金価格がそこまで上がらず、そこまで下がらないと仮定した場合)
厳密に言えば、これは一種の「金本位制の幻想」だ:あ
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