En regardant en arrière, j'ai commis quelques erreurs coûteuses au début. Lorsque Solana émergeait, j'étais trop absorbé par une pensée maximaliste et j'ai fini par manquer des opportunités importantes dans cet écosystème. Cela m'a appris une leçon difficile—les approches dogmatiques du marché paient rarement. La diversification et la flexibilité sont bien plus importantes que de s'accrocher rigidement à une seule narration. Parfois, les meilleures stratégies viennent des projets que vous avez initialement négligés.