Nguồn: CryptoNewsNet
Tiêu đề gốc: Ripple Xây Dựng ‘Amazon Tiếp Theo’ Với XRP Là Trung Tâm, Nói CEO Crypto
Liên kết gốc: https://cryptonews.net/news/altcoins/32254574/
Chuỗi mua lại của Ripple trong năm 2025 bắt đầu trông có vẻ, theo CEO Digital Ascension Group Jake Claver, ít giống như các thương vụ cơ hội và nhiều hơn như một nỗ lực xây dựng “Amazon của hạ tầng tài chính,” một hệ thống tích hợp theo chiều dọc nơi XRP và stablecoin RLUSD của Ripple nằm ở lớp thanh toán.
Trong một video, Claver nói rằng Ripple đã chi khoảng 2,45 tỷ đô la cho các thương vụ mua lại trong bảy tháng cuối năm 2025, lập luận rằng các khoản mua này tạo thành “các trụ cột cho một kế hoạch tổng thể” phản ánh cách Amazon xây dựng thế thống trị bằng cách sở hữu hạ tầng thay vì chỉ bán sản phẩm.
Tại sao Ripple Có thể là ‘Amazon Tiếp Theo’
Phép so sánh chính đã rõ ràng. “Thành công của Amazon đến từ việc xây dựng hạ tầng, chứ không chỉ từ các sản phẩm của chính họ,” Claver nói. “Bạn có AWS. Nó trở thành phần sinh lợi nhất trong doanh nghiệp của họ. Đó là hạ tầng. Họ sở hữu tất cả các kho hàng, logistics, đám mây và chợ.”
Quan điểm của ông là các hệ thống hạ tầng tạo ra lợi thế cấu trúc: chi phí biên thấp hơn, vòng lặp nhanh hơn, và chi phí chuyển đổi cao hơn khi các tổ chức tích hợp. “Việc tích hợp theo chiều dọc này hiếm trong dịch vụ tài chính,” ông nói, lập luận rằng hầu hết các công ty “chuyên về một lớp hoặc hợp tác cho phần còn lại,” điều này gây ra ma sát, trì hoãn và đổ lỗi khi hệ thống gặp sự cố.
Ông cũng tuyên bố rằng mục tiêu cuối cùng giống như “tình thế thắng tất cả,” nơi “hiệu ứng mạng làm cho các mạng lớn trở nên có giá trị gấp nhiều lần so với các mạng nhỏ” và “chuyển đổi trở nên đắt đỏ” khi các quy trình làm việc đã được tích hợp.
Để giải thích so sánh với Amazon, Claver đã liên kết các thương vụ của Ripple trong năm 2025 với những gì ông xem là bộ hạ tầng tối thiểu khả thi cho một “nền tảng” dành cho tổ chức.
“Bạn cần dịch vụ giữ và thanh toán cho tài sản. Bạn cần quản lý quỹ cho hoạt động doanh nghiệp. Bạn cần các hệ thống thanh toán hoạt động toàn cầu 24/7, 365 ngày,” ông nói. “Bạn cần hạ tầng stablecoin để thanh toán hiệu quả. Và bạn cần các tài sản thanh toán để có thể di chuyển giữa tất cả các lớp đó.”
Ông lập luận rằng Ripple đã tập hợp các lớp này thông qua sự kết hợp giữa các thương vụ mua lại cũ và các thương vụ lớn trong năm 2025, dẫn đến một sản phẩm tổ chức toàn diện mang tên “Ripple 1.”
Thương vụ lớn nhất trong năm 2025, Claver nói, là việc mua lại Hidden Road trị giá 1,25 tỷ đô la vào tháng 4, nay đã đổi tên thành “Ripple Prime.” Ông mô tả: dịch vụ môi giới chính là “đường ống” của tổ chức giúp thực hiện các giao dịch quy mô lớn và thanh toán.
“Prime brokers cung cấp các dịch vụ hậu trường giúp giao dịch tổ chức khả thi,” ông nói. “Họ xử lý thanh toán. Họ đảm bảo giao dịch thực sự được thanh toán giữa các bên. Họ cung cấp dịch vụ giữ và giữ tài sản an toàn.” Ông bổ sung rằng Hidden Road đã phục vụ “hơn 300 khách hàng tổ chức” và đã thanh toán “hơn $3 nghìn tỷ” trong năm 2024, và tuyên bố rằng doanh nghiệp đã tăng trưởng “gấp 3 lần” kể từ khi công bố mua lại.
Ông cũng đề cập đến một điểm tích hợp nhằm tạo ra nhu cầu nội bộ cho stablecoin của Ripple: “Hidden Road sẽ sử dụng RLUSD làm tài sản thế chấp trong các sản phẩm môi giới chính. Và điều này tạo ra nhu cầu hữu cơ cho stablecoin của Ripple với sự chấp nhận của tổ chức.”
Lớp thứ hai, ông nói, là Rail, được mua với khoảng $200 triệu vào tháng 8 năm 2025, mô tả là nền tảng thanh toán stablecoin hoạt động 24/7 và giảm thiểu nhu cầu các doanh nghiệp giữ tiền điện tử trực tiếp. Ông tuyên bố Rail dự kiến xử lý “hơn 10%” của thị trường thanh toán stablecoin toàn cầu trị giá $36 tỷ trong năm 2025.
Lớp thứ ba là GTreasury, được mua trị giá $1 tỷ sau khi được công bố vào tháng 10 năm 2025 và hoàn tất vào tháng 12, mà Claver mô tả là phần mềm quản lý quỹ được các tập đoàn lớn sử dụng và xử lý 12,5 nghìn tỷ đô la trong khối lượng thanh toán hàng năm. Giá trị chiến lược của nó, ông lập luận, là phân phối: tiếp cận CFO và thủ quỹ qua phần mềm đáng tin cậy đã tích hợp sẵn trong quy trình tài chính doanh nghiệp.
Lớp thứ tư, Palisade, được công bố vào tháng 11 năm 2025 với các điều khoản không tiết lộ, được xem như lớp “ví nóng”: hạ tầng ví hoạt động như dịch vụ cho các trường hợp giao dịch tốc độ cao, bổ sung cho các giải pháp giữ tiền sâu hơn.
Tại thời điểm báo chí, XRP giao dịch ở mức 2,10 đô la.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Ripple Xây Dựng 'Amazon Tiếp Theo' Với XRP Là Trung Tâm, Nói CEO Crypto
Nguồn: CryptoNewsNet Tiêu đề gốc: Ripple Xây Dựng ‘Amazon Tiếp Theo’ Với XRP Là Trung Tâm, Nói CEO Crypto Liên kết gốc: https://cryptonews.net/news/altcoins/32254574/ Chuỗi mua lại của Ripple trong năm 2025 bắt đầu trông có vẻ, theo CEO Digital Ascension Group Jake Claver, ít giống như các thương vụ cơ hội và nhiều hơn như một nỗ lực xây dựng “Amazon của hạ tầng tài chính,” một hệ thống tích hợp theo chiều dọc nơi XRP và stablecoin RLUSD của Ripple nằm ở lớp thanh toán.
Trong một video, Claver nói rằng Ripple đã chi khoảng 2,45 tỷ đô la cho các thương vụ mua lại trong bảy tháng cuối năm 2025, lập luận rằng các khoản mua này tạo thành “các trụ cột cho một kế hoạch tổng thể” phản ánh cách Amazon xây dựng thế thống trị bằng cách sở hữu hạ tầng thay vì chỉ bán sản phẩm.
Tại sao Ripple Có thể là ‘Amazon Tiếp Theo’
Phép so sánh chính đã rõ ràng. “Thành công của Amazon đến từ việc xây dựng hạ tầng, chứ không chỉ từ các sản phẩm của chính họ,” Claver nói. “Bạn có AWS. Nó trở thành phần sinh lợi nhất trong doanh nghiệp của họ. Đó là hạ tầng. Họ sở hữu tất cả các kho hàng, logistics, đám mây và chợ.”
Quan điểm của ông là các hệ thống hạ tầng tạo ra lợi thế cấu trúc: chi phí biên thấp hơn, vòng lặp nhanh hơn, và chi phí chuyển đổi cao hơn khi các tổ chức tích hợp. “Việc tích hợp theo chiều dọc này hiếm trong dịch vụ tài chính,” ông nói, lập luận rằng hầu hết các công ty “chuyên về một lớp hoặc hợp tác cho phần còn lại,” điều này gây ra ma sát, trì hoãn và đổ lỗi khi hệ thống gặp sự cố.
Ông cũng tuyên bố rằng mục tiêu cuối cùng giống như “tình thế thắng tất cả,” nơi “hiệu ứng mạng làm cho các mạng lớn trở nên có giá trị gấp nhiều lần so với các mạng nhỏ” và “chuyển đổi trở nên đắt đỏ” khi các quy trình làm việc đã được tích hợp.
Để giải thích so sánh với Amazon, Claver đã liên kết các thương vụ của Ripple trong năm 2025 với những gì ông xem là bộ hạ tầng tối thiểu khả thi cho một “nền tảng” dành cho tổ chức.
“Bạn cần dịch vụ giữ và thanh toán cho tài sản. Bạn cần quản lý quỹ cho hoạt động doanh nghiệp. Bạn cần các hệ thống thanh toán hoạt động toàn cầu 24/7, 365 ngày,” ông nói. “Bạn cần hạ tầng stablecoin để thanh toán hiệu quả. Và bạn cần các tài sản thanh toán để có thể di chuyển giữa tất cả các lớp đó.”
Ông lập luận rằng Ripple đã tập hợp các lớp này thông qua sự kết hợp giữa các thương vụ mua lại cũ và các thương vụ lớn trong năm 2025, dẫn đến một sản phẩm tổ chức toàn diện mang tên “Ripple 1.”
Thương vụ lớn nhất trong năm 2025, Claver nói, là việc mua lại Hidden Road trị giá 1,25 tỷ đô la vào tháng 4, nay đã đổi tên thành “Ripple Prime.” Ông mô tả: dịch vụ môi giới chính là “đường ống” của tổ chức giúp thực hiện các giao dịch quy mô lớn và thanh toán.
“Prime brokers cung cấp các dịch vụ hậu trường giúp giao dịch tổ chức khả thi,” ông nói. “Họ xử lý thanh toán. Họ đảm bảo giao dịch thực sự được thanh toán giữa các bên. Họ cung cấp dịch vụ giữ và giữ tài sản an toàn.” Ông bổ sung rằng Hidden Road đã phục vụ “hơn 300 khách hàng tổ chức” và đã thanh toán “hơn $3 nghìn tỷ” trong năm 2024, và tuyên bố rằng doanh nghiệp đã tăng trưởng “gấp 3 lần” kể từ khi công bố mua lại.
Ông cũng đề cập đến một điểm tích hợp nhằm tạo ra nhu cầu nội bộ cho stablecoin của Ripple: “Hidden Road sẽ sử dụng RLUSD làm tài sản thế chấp trong các sản phẩm môi giới chính. Và điều này tạo ra nhu cầu hữu cơ cho stablecoin của Ripple với sự chấp nhận của tổ chức.”
Lớp thứ hai, ông nói, là Rail, được mua với khoảng $200 triệu vào tháng 8 năm 2025, mô tả là nền tảng thanh toán stablecoin hoạt động 24/7 và giảm thiểu nhu cầu các doanh nghiệp giữ tiền điện tử trực tiếp. Ông tuyên bố Rail dự kiến xử lý “hơn 10%” của thị trường thanh toán stablecoin toàn cầu trị giá $36 tỷ trong năm 2025.
Lớp thứ ba là GTreasury, được mua trị giá $1 tỷ sau khi được công bố vào tháng 10 năm 2025 và hoàn tất vào tháng 12, mà Claver mô tả là phần mềm quản lý quỹ được các tập đoàn lớn sử dụng và xử lý 12,5 nghìn tỷ đô la trong khối lượng thanh toán hàng năm. Giá trị chiến lược của nó, ông lập luận, là phân phối: tiếp cận CFO và thủ quỹ qua phần mềm đáng tin cậy đã tích hợp sẵn trong quy trình tài chính doanh nghiệp.
Lớp thứ tư, Palisade, được công bố vào tháng 11 năm 2025 với các điều khoản không tiết lộ, được xem như lớp “ví nóng”: hạ tầng ví hoạt động như dịch vụ cho các trường hợp giao dịch tốc độ cao, bổ sung cho các giải pháp giữ tiền sâu hơn.
Tại thời điểm báo chí, XRP giao dịch ở mức 2,10 đô la.