Подивіться, зрозуміло, чому керівництво так агресивно реорганізовує платформу. Коли угода закрилася, бізнес втрачав гроші — мова йде про девізначні щорічні збитки. Це величезна дірка, яку потрібно закрити.
Кожен великий поворот з тих пір був спрямований на виправлення фінансового стану. Скорочення штату, запуск преміум-підписки, оптимізація доходів від реклами — це не випадкові кроки. Це класичні стратегії turnaround.
Так, зміни алгоритму викликали суперечки в крипто-колах. Але ось у чому справа: ігнорувати балансові звіти не можна. Чи погоджуєтеся ви з реалізацією чи ні, базова логіка проста. Коли ви успадковуєте бізнес, що втрачає таку кількість капіталу, у вас обмежені можливості. Скорочуйте витрати, диверсифікуйте джерела доходів, покращуйте економіку одиниці.
Платформа повинна була стати прибутковою. Це завжди вимагало важких рішень.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
8 лайків
Нагородити
8
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
DecentralizeMe
· 13год тому
Кажучи прямо, ніхто не витримає таку витрату, потрібна жорстка операція
Переглянути оригіналвідповісти на0
DeFiVeteran
· 13год тому
Чесно кажучи, я можу зрозуміти цю хвилю дій керівництва, адже кожен має бути жорстким, щоб взяти на себе цей безлад. Але я просто хочу спитати — чи дійсно ці рішення можуть врятувати цю ситуацію?
---
Звик до вирізання капусти, тепер настав час вирізати своїх людей — так і є.
---
Балансова відомість стала гарною, а як щодо досвіду користувачів? В будь-якому випадку, я пішов.
---
NGL, це типова стратегія "ампутації для порятунку", питання в тому, чи зможе побігти після ампутації ноги?
---
Дев'ятизначний збиток... Боже, скільки потрібно вирізати людей, щоб закрити цю діру.
---
Отже, по суті, грошей більше немає, все заради того, щоб вижити.
---
Я просто дивлюся, скільки ще протримається ця преміальна стратегія, адже час високих комісій, мабуть, скоро мине.
Переглянути оригіналвідповісти на0
NFTArchaeologist
· 13год тому
Чесно кажучи, коли збитки сягнули дев'ятизначних чисел, я вже зрозумів, що потрібно щось робити, тут нічого дивного немає.
У криптовалютній спільноті все це — шум, але фінансові звіти — справа серйозна, їх не обійти.
Звільнення, підписки, реклама... ця комбінація насправді не проблема, просто спосіб її реалізації викликає непорозуміння.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-a180694b
· 13год тому
По суті, потрібно просто жити, хто витримає збитки у дев'ятизначних цифрах?
Подивіться, зрозуміло, чому керівництво так агресивно реорганізовує платформу. Коли угода закрилася, бізнес втрачав гроші — мова йде про девізначні щорічні збитки. Це величезна дірка, яку потрібно закрити.
Кожен великий поворот з тих пір був спрямований на виправлення фінансового стану. Скорочення штату, запуск преміум-підписки, оптимізація доходів від реклами — це не випадкові кроки. Це класичні стратегії turnaround.
Так, зміни алгоритму викликали суперечки в крипто-колах. Але ось у чому справа: ігнорувати балансові звіти не можна. Чи погоджуєтеся ви з реалізацією чи ні, базова логіка проста. Коли ви успадковуєте бізнес, що втрачає таку кількість капіталу, у вас обмежені можливості. Скорочуйте витрати, диверсифікуйте джерела доходів, покращуйте економіку одиниці.
Платформа повинна була стати прибутковою. Це завжди вимагало важких рішень.