شهد مشهد وسائل التواصل الاجتماعي تحولًا جذريًا. بينما كان شراء المتابعين الحقيقيين أو المزيفين استراتيجية شائعة بين المبدعين اليائسين قبل سنوات، تغير المعادلة تمامًا اليوم. لم يعد المهم عدد الأشخاص الذين يتابعونك، بل من يثق بك فعلاً.
“سيطر الخوارزم على الأمور تمامًا في عام 2025، ومعه لم تعد المتابعون ذات أهمية”، تقول أمبر فينز بوكس، الرئيسة التنفيذية لشركة LTK، في حديث مع خبراء القطاع. هذا التصريح لا يفاجئ من يتابعون الاتجاهات منذ سنوات: جاك كونتي من Patreon، حذر مرارًا وتكرارًا من هذا التغير المستمر. ومع ذلك، ما يكشف حقًا هو كيف استجابت الصناعة لهذه الحقيقة الجديدة باستراتيجيات معاكسة تمامًا.
الذكاء الاصطناعي كمحفز: من الأرقام إلى الأصالة
كشفت دراسة طلبتها شركة LTK من جامعة نورث وسترن عن حقيقة معارضة للثقافة السائدة: زادت الثقة في المبدعين بنسبة 21% على أساس سنوي. بالنسبة للكثيرين، قد يبدو هذا مستحيلًا في عصر مليء بالمحتوى المُنتج تلقائيًا.
“كنت أتوقع أن تنخفض الثقة”، تعترف بوكس. “لكن العكس هو الذي حدث. الناس يوجهون ثقتهم نحو البشر الحقيقيين، وليس نحو الآلات التي تحاكي الإنسانية”. يفسر هذا التحول سبب ارتفاع ميزانيات التسويق للمؤثرين: 97% من مديري التسويق كانوا يخططون لزيادة استثماراتهم في هذا المجال للعام الجديد.
يعتمد نموذج عمل LTK، المبني على عمولات عن توصيات الشركاء، بشكل كامل على هذه العلاقة من الثقة. بدونها، تواجه المنصة مخاطر وجودية. ومعها، تزدهر.
نظام القص: جيش من المراهقين ضد الخوارزم
في مواجهة التجزئة التي تفرضها الشبكات التي أصبحت أكثر خوارزمية، ظهرت استراتيجية غير متوقعة يطبقها الآن منشئو المحتوى على مستوى العالم.
يطرح سيث أتكينز، الرئيس التنفيذي لشركة Dhar Mann Studios، السؤال المركزي: “كيف تسوق عندما لا يمكنك حتى التحكم في توزيع محتواك الخاص؟”
الجواب: تفويض الأمر. قام منشئون مثل دريك وكاي سينات، أحد أبرز مشاهدي Twitch، بتوظيف مراهقين على Discord يدفعون لهم لتحويل محتواهم إلى مقاطع قصيرة. تُنشر هذه المقاطع بشكل واسع على منصات خوارزمية، وتحقق ملايين الانطباعات دون الاعتماد على قاعدة متابعي المنشئ الأصلي.
يشرح إريك وي، الشريك المؤسس لشركة Karat Financial، الآلية: “فيديو فيروسي لا يحتاج أن يأتي من حساب قائم. يمكن أن يكون من أي حساب حديث إذا كان المحتوى جيدًا بما يكفي”. وفقًا لوي، سيتطور نظام القص ليصبح أداة النمو القياسية، خاصة لأنه يتيح للمبدعين الكبار التنافس على الانتباه مرة أخرى.
ومع ذلك، فإن ريد دوتششر، الرئيس التنفيذي لشركة Night Management ومدير سابق لـ MrBeast، أكثر حذرًا: “يخدم القص في غمر المحتوى والمساحة بالظهور. لكن تصعيد ذلك يتطلب ميزانيات ضخمة، وهناك عدد محدود من منشئي المقاطع المتاحين”.
التخصصات العميقة ضد الآلات السطحية
يؤكد 94% من المستخدمين الآن أن وسائل التواصل الاجتماعي لم تعد اجتماعية. الكثير منهم يهاجر إلى مجتمعات متخصصة موثوقة: Strava، LinkedIn، Substack. منصات حيث يمكن قياس الأصالة.
تشير هذه الاتجاهات إلى فائز واضح: منشئو المحتوى المتخصصون. شخصيات ضخمة مثل MrBeast أو PewDiePie ستصبح أصعب في التكرار. بدلاً من ذلك، يثبت منشئون مثل أليكس إيرلي (موضة و lifestyle) أو Outdoor Boys (مغامرة) أن الخوارزميات أصبحت مخصصة جدًا بحيث تكافئ التخصص الجذري على العموم.
تُشير Dhar Mann Studios إلى مثال متطرف: بدأ Epic Gardening كقناة يوتيوب عن البستنة، وأصبح ثالث أكبر مالك لشركة بذور في الولايات المتحدة. “اقتصاد المبدعين ليس مجرد ترفيه”، يتأمل أتكينز. “إنه نظام يؤثر على كل شيء: من الأعمال إلى التكنولوجيا. سيؤثر على كل شيء بشكل مطلق”.
المستقبل: علاقات مباشرة، وليس متابعين من المنصة
الاتجاه واضح: ستصبح المنصات الأقل خوارزمية والمجتمعات المدفوعة من المعجبين ملاذًا للمبدع الحديث. تراهن LTK على ذلك، وتقدم بديلًا مباشرًا لعدم استقرار إنستغرام أو TikTok.
ما يعنيه ذلك عمليًا هو أنه لم يعد مهمًا إذا حاول شخص ما يومًا ما تضخيم أرقامه بشراء متابعين حقيقيين أو مزيفين. السوق يعاقب بفعالية تلك الأساليب. ما يزدهر هو الثبات، والتخصص الواضح، والعلاقة القابلة للتحقق مع جمهور حقيقي يختار أن يكون حاضرًا.
اقتصاد المبدعين، بشكل متناقض، نجح في تجاوز أزمته الخاصة بالصدق، وخرج أكثر قوة، وأكثر تخصصًا، وأقل اعتمادًا على مقاييس الغرور.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مفارقة المتابع الوهمي: لماذا تتفوق الثقة الحقيقية على الأرقام المُضخمة في 2025
شهد مشهد وسائل التواصل الاجتماعي تحولًا جذريًا. بينما كان شراء المتابعين الحقيقيين أو المزيفين استراتيجية شائعة بين المبدعين اليائسين قبل سنوات، تغير المعادلة تمامًا اليوم. لم يعد المهم عدد الأشخاص الذين يتابعونك، بل من يثق بك فعلاً.
“سيطر الخوارزم على الأمور تمامًا في عام 2025، ومعه لم تعد المتابعون ذات أهمية”، تقول أمبر فينز بوكس، الرئيسة التنفيذية لشركة LTK، في حديث مع خبراء القطاع. هذا التصريح لا يفاجئ من يتابعون الاتجاهات منذ سنوات: جاك كونتي من Patreon، حذر مرارًا وتكرارًا من هذا التغير المستمر. ومع ذلك، ما يكشف حقًا هو كيف استجابت الصناعة لهذه الحقيقة الجديدة باستراتيجيات معاكسة تمامًا.
الذكاء الاصطناعي كمحفز: من الأرقام إلى الأصالة
كشفت دراسة طلبتها شركة LTK من جامعة نورث وسترن عن حقيقة معارضة للثقافة السائدة: زادت الثقة في المبدعين بنسبة 21% على أساس سنوي. بالنسبة للكثيرين، قد يبدو هذا مستحيلًا في عصر مليء بالمحتوى المُنتج تلقائيًا.
“كنت أتوقع أن تنخفض الثقة”، تعترف بوكس. “لكن العكس هو الذي حدث. الناس يوجهون ثقتهم نحو البشر الحقيقيين، وليس نحو الآلات التي تحاكي الإنسانية”. يفسر هذا التحول سبب ارتفاع ميزانيات التسويق للمؤثرين: 97% من مديري التسويق كانوا يخططون لزيادة استثماراتهم في هذا المجال للعام الجديد.
يعتمد نموذج عمل LTK، المبني على عمولات عن توصيات الشركاء، بشكل كامل على هذه العلاقة من الثقة. بدونها، تواجه المنصة مخاطر وجودية. ومعها، تزدهر.
نظام القص: جيش من المراهقين ضد الخوارزم
في مواجهة التجزئة التي تفرضها الشبكات التي أصبحت أكثر خوارزمية، ظهرت استراتيجية غير متوقعة يطبقها الآن منشئو المحتوى على مستوى العالم.
يطرح سيث أتكينز، الرئيس التنفيذي لشركة Dhar Mann Studios، السؤال المركزي: “كيف تسوق عندما لا يمكنك حتى التحكم في توزيع محتواك الخاص؟”
الجواب: تفويض الأمر. قام منشئون مثل دريك وكاي سينات، أحد أبرز مشاهدي Twitch، بتوظيف مراهقين على Discord يدفعون لهم لتحويل محتواهم إلى مقاطع قصيرة. تُنشر هذه المقاطع بشكل واسع على منصات خوارزمية، وتحقق ملايين الانطباعات دون الاعتماد على قاعدة متابعي المنشئ الأصلي.
يشرح إريك وي، الشريك المؤسس لشركة Karat Financial، الآلية: “فيديو فيروسي لا يحتاج أن يأتي من حساب قائم. يمكن أن يكون من أي حساب حديث إذا كان المحتوى جيدًا بما يكفي”. وفقًا لوي، سيتطور نظام القص ليصبح أداة النمو القياسية، خاصة لأنه يتيح للمبدعين الكبار التنافس على الانتباه مرة أخرى.
ومع ذلك، فإن ريد دوتششر، الرئيس التنفيذي لشركة Night Management ومدير سابق لـ MrBeast، أكثر حذرًا: “يخدم القص في غمر المحتوى والمساحة بالظهور. لكن تصعيد ذلك يتطلب ميزانيات ضخمة، وهناك عدد محدود من منشئي المقاطع المتاحين”.
التخصصات العميقة ضد الآلات السطحية
يؤكد 94% من المستخدمين الآن أن وسائل التواصل الاجتماعي لم تعد اجتماعية. الكثير منهم يهاجر إلى مجتمعات متخصصة موثوقة: Strava، LinkedIn، Substack. منصات حيث يمكن قياس الأصالة.
تشير هذه الاتجاهات إلى فائز واضح: منشئو المحتوى المتخصصون. شخصيات ضخمة مثل MrBeast أو PewDiePie ستصبح أصعب في التكرار. بدلاً من ذلك، يثبت منشئون مثل أليكس إيرلي (موضة و lifestyle) أو Outdoor Boys (مغامرة) أن الخوارزميات أصبحت مخصصة جدًا بحيث تكافئ التخصص الجذري على العموم.
تُشير Dhar Mann Studios إلى مثال متطرف: بدأ Epic Gardening كقناة يوتيوب عن البستنة، وأصبح ثالث أكبر مالك لشركة بذور في الولايات المتحدة. “اقتصاد المبدعين ليس مجرد ترفيه”، يتأمل أتكينز. “إنه نظام يؤثر على كل شيء: من الأعمال إلى التكنولوجيا. سيؤثر على كل شيء بشكل مطلق”.
المستقبل: علاقات مباشرة، وليس متابعين من المنصة
الاتجاه واضح: ستصبح المنصات الأقل خوارزمية والمجتمعات المدفوعة من المعجبين ملاذًا للمبدع الحديث. تراهن LTK على ذلك، وتقدم بديلًا مباشرًا لعدم استقرار إنستغرام أو TikTok.
ما يعنيه ذلك عمليًا هو أنه لم يعد مهمًا إذا حاول شخص ما يومًا ما تضخيم أرقامه بشراء متابعين حقيقيين أو مزيفين. السوق يعاقب بفعالية تلك الأساليب. ما يزدهر هو الثبات، والتخصص الواضح، والعلاقة القابلة للتحقق مع جمهور حقيقي يختار أن يكون حاضرًا.
اقتصاد المبدعين، بشكل متناقض، نجح في تجاوز أزمته الخاصة بالصدق، وخرج أكثر قوة، وأكثر تخصصًا، وأقل اعتمادًا على مقاييس الغرور.