Président du Groupe Greenland Zhang Yuliàng : Cette année est une année clé pour le marché immobilier, après avoir stabilisé pleinement la baisse, nous progresserons vers un développement sain

Journaliste de Méi Jing｜Zhang Rui Éditeur de Méi Jing｜Wei Wenyí

Du 22 au 23 mars, le Forum de haut niveau pour le développement de la Chine 2026 s’est tenu à l’hôtel d’État Diaoyu Tai à Pékin.

Pendant le forum, Zhang Yuliang, président-directeur général de Greenland Group, a été interviewé sur place par un journaliste de « Daily Economic News » (ci-après « journaliste de Méi Jing »).

Lors de l’entretien, Zhang Yuliang a déclaré qu’au cours de la dernière période, sous l’effet de multiples facteurs, le secteur immobilier chinois a connu une profonde restructuration, avec des changements majeurs dans l’offre et la demande du marché, une forte baisse des volumes et des prix des ventes immobilières, impactant fortement l’économie réelle, la sécurité financière et la richesse des ménages.

À cet égard, tant le gouvernement central que les gouvernements locaux ont entrepris beaucoup d’efforts pour stabiliser le marché immobilier, avec certains résultats positifs. « Depuis le début de cette année, dans plusieurs grandes villes, après une restructuration profonde, des signaux de stabilisation et de reprise du marché immobilier ont commencé à apparaître. »

Zhang Yuliang, président de Greenland Group. Source de l’image : fourni par l’interviewé

Sur l’immobilier : Le tournant dépend de la vigueur des politiques et de la réponse du marché

Zhang Yuliang pense que, dans l’ensemble, la restructuration profonde du secteur immobilier chinois n’est pas encore terminée. La majorité des marchés urbains restent faibles, avec une baisse des prix des actifs qui n’a pas été fondamentalement inversée. Il faut encore faire davantage d’efforts pour faire revenir le marché à la stabilité.

Interrogé sur le moment où le tournant pourrait survenir, cette année ou l’année prochaine, Zhang Yuliang a admis que cela dépend de la vigueur des politiques et de la réponse du marché. Actuellement, les grandes villes doivent assumer la responsabilité de stabiliser les attentes du marché. Prenons Shanghai en exemple : récemment, la politique « Shanghai sept mesures » a été mise en place, supprimant de nombreuses barrières à l’achat immobilier, ce qui a nettement accru l’activité du marché. « Il y a deux ans, le volume de transactions de second marché à Shanghai tournait autour de 20 000 unités par mois. Après la nouvelle politique, on prévoit atteindre 30 000 unités en mars cette année. Cela signifie que le renouvellement des vieux logements et l’entrée de nouveaux acheteurs alimentent le marché, ce qui a un effet positif sur la vente de logements neufs. »

Selon Zhang Yuliang, si la politique financière et fiscale est bien appliquée, et si les revenus et la richesse des citoyens restent stables, le marché immobilier de grandes villes comme Shanghai pourra rapidement se stabiliser. Une fois stabilisées, les capitales provinciales et les villes de niveau inférieur suivront. Ainsi, tout le marché immobilier pourra retrouver sa stabilité, et la formation du plancher sera en place.

« Si le marché immobilier atteint son point bas cette année, il pourra ensuite maintenir un flux annuel de 5 à 6 trillions de yuans de nouvelles constructions et de 8 à 9 trillions de yuans de transactions de seconde main, dans un marché sain. En ce qui concerne le logement social, le gouvernement travaille dur. Le coût de rachat est actuellement faible (60 à 70 % du prix du marché), ce qui soutient les nouveaux arrivants et le grand public. » dit Zhang Yuliang. « Une fois que le marché et la sécurité seront stabilisés, le secteur immobilier pourra continuer à jouer un rôle clé dans l’économie nationale. »

Pour faire avancer la stabilisation du marché immobilier, Zhang Yuliang pense qu’il faut, d’une part, continuer à renforcer les politiques, en lançant une série de mesures administratives et financières de soutien, pour créer un environnement favorable, améliorer et stabiliser davantage les attentes du marché, libérer et renforcer le pouvoir d’achat, et accroître l’activité ; d’autre part, les entreprises immobilières doivent aussi « renaître de leurs cendres », en mettant davantage l’accent sur l’innovation et la transformation, pour ouvrir une nouvelle voie dans cette nouvelle période, et ainsi favoriser un développement stable et sain du secteur.

Sur la transformation : Une croissance à long terme dans l’exportation de véhicules électriques et d’énergie renouvelable

L’approvisionnement en énergie et l’exportation de véhicules électriques sont des secteurs clés sur lesquels Greenland veut concentrer ses efforts. Dans le contexte de tensions au Moyen-Orient, avec la flambée des prix de l’énergie, ces deux secteurs pourraient connaître des opportunités majeures.

À ce sujet, Zhang Yuliang a indiqué au journaliste de Méi Jing : « Du point de vue du profit, ces deux nouvelles industries représentent notre nouvelle courbe de croissance. Nous pensons qu’elles ont un grand potentiel, qu’elles sont des secteurs solides, et nous avons déjà implanté plusieurs points. »

Il a mentionné que dans le domaine de l’énergie traditionnelle, l’entreprise assume principalement la responsabilité de garantir l’approvisionnement en charbon pour le bien-être public et en tant que responsabilité d’État, en construisant des lignes de logistique et en utilisant la technologie pour optimiser la répartition (par exemple, en mélangeant du charbon de 5000 kcal avec celui de 3000 kcal), ce qui réduit considérablement les coûts et améliore l’efficacité énergétique. « Dans le secteur des énergies renouvelables, nous continuons à explorer et à investir. »

« L’exportation de véhicules électriques est une priorité que nous avons commencée l’année dernière. » a déclaré Zhang Yuliang. « La part des véhicules électriques chinois dans la croissance mondiale dépasse 50 %. Récemment, nos exportations de véhicules électriques ont dépassé 50 % du total des exportations de véhicules. » Il a ajouté que, l’année dernière, la majorité des exportations s’est concentrée sur le Moyen-Orient, mais que l’entreprise étend aussi ses marchés au Mexique, en Amérique du Sud et en Asie du Sud-Est.

Zhang Yuliang a souligné qu’aux Émirats arabes unis, le marché des véhicules électriques connaît une croissance rapide, avec des produits chinois très compétitifs, très appréciés des consommateurs. « Nous y avons créé un centre d’exposition, et tous les commerçants et distributeurs qui l’ont visité ont loué la qualité, le prix et le service des véhicules électriques chinois. »

Il a indiqué que, pour l’instant, le conflit entre Israël, Iran et États-Unis a effectivement un impact à court terme. Au début de l’année, le projet de construire un centre de service et un centre logistique à Dubaï a été retardé ; fin février, un lot de véhicules d’une valeur de 70 millions de yuans commandé par l’entreprise n’a pas pu être expédié en raison de perturbations logistiques. « Mais je pense que ce marché est toujours là. »

Selon Zhang Yuliang, à long terme, la croissance de l’exportation de véhicules électriques est certaine. Malgré la pression des États-Unis, le commerce chinois continue de croître, car : premièrement, la volonté de consommation des citoyens ne change pas, et les produits à bon rapport qualité-prix ont toujours leur marché ; deuxièmement, la chaîne d’approvisionnement chinoise et ses relations commerciales avec des entreprises mondiales sont difficiles à couper. Même en cas d’obstacles, il y aura toujours des entreprises chinoises capables de s’exporter, avec une forte résilience.

« Si la Chine peut exporter, les entreprises locales aideront à vendre. C’est le marché qui joue son rôle. » a déclaré Zhang Yuliang. « La progression technologique consiste principalement à réduire les coûts, à augmenter la valeur ajoutée, et à améliorer le rapport qualité-prix. La recherche du profit soutient le commerce mondial. Par conséquent, l’intervention du gouvernement ne peut être qu’éphémère. »

Sur la stabilisation des attentes : L’essentiel est de stabiliser les prix des actifs

Zhang Yuliang a indiqué qu’au début du « 14e plan quinquennal », l’économie chinoise a connu de nombreux changements positifs, avec une amélioration progressive des attentes sociales et une confiance du marché en hausse. Cependant, il faut aussi reconnaître qu’en raison de divers facteurs complexes intérieurs et extérieurs, de nombreux problèmes cycliques et structurels s’entrelacent encore. Les entreprises de première ligne rencontrent encore beaucoup de difficultés, la croissance de la richesse des ménages est sous pression, et les perspectives de développement économique et social de la Chine ne se sont pas fondamentalement améliorées.

Par conséquent, Zhang Yuliang pense qu’il faut agir sur plusieurs fronts, en prenant des mesures fortes pour renforcer la confiance dans la reprise économique.

Plus concrètement, d’abord, au niveau politique, il faut continuer à renforcer les politiques. D’une part, en adoptant des mesures favorables à la croissance et à la stabilité des attentes, en évitant prudemment les politiques restrictives ou de contraction ; d’autre part, en assurant la mise en œuvre efficace de ces politiques, en traitant notamment le décalage entre les différentes régions, pour que les mesures de stabilisation et de promotion du développement soient précises et rapides.

Ensuite, la stabilisation des attentes repose principalement sur la stabilité de points clés, notamment les prix des actifs. L’immobilier concerne la stabilité de la croissance, la richesse sociale et le bien-être ; la bourse est également cruciale, car elle constitue une plateforme importante pour augmenter les revenus patrimoniaux des ménages urbains et ruraux, et leur permettre de partager les fruits du développement économique. Ces éléments sont essentiels pour soutenir la stabilité des attentes. Il faut donc surveiller attentivement les nouvelles situations et problèmes dans le marché immobilier et le marché boursier, et adopter des mesures plus fortes et plus ciblées pour maintenir la stabilité.

Troisièmement, il faut adopter une vision correcte de la performance, en privilégiant le développement concret. Les attentes ne sont pas une fatalité, elles doivent être cultivées par des efforts. Il faut créer une atmosphère de travail pragmatique, et mobiliser la société pour une démarche commune de développement.

Quatrièmement, il faut accélérer l’innovation et la transformation, en créant davantage de « nouvelles trois » (technologies, industries, modèles), pour renforcer la dynamique d’un développement chinois tourné vers le neuf et l’excellence. L’innovation technologique est la force motrice fondamentale. La compétition mondiale repose sur la technologie : une forte avancée technologique augmente la productivité, multiplie les opportunités d’exportation. La capacité à exporter à grande échelle repose sur des coûts faibles, une technologie avancée et une forte praticité. Malgré les barrières administratives et le protectionnisme, la demande du marché et la préférence des consommateurs ne peuvent être empêchées. Même si la Chine subit des droits de douane, ses produits restent abordables et de qualité. Aujourd’hui, avec des coûts de production faibles, une productivité élevée et des progrès technologiques évidents, si la Chine continue à faire des percées dans des domaines comme la médecine innovante ou l’énergie verte, en créant chaque année de nouvelles « trois », sa compétitivité internationale sera considérablement renforcée.

Enfin, l’esprit entrepreneurial est la force intrinsèque de l’économie. Il faut promouvoir vigoureusement cet esprit, en réalisant davantage de percées marquantes, pour renforcer la confiance du marché. Sans entrepreneurs et sans entreprises dynamiques, il n’y aurait pas de progrès technologique ni de prospérité sociale.

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