DEP: Nova Revolução Industrial

Autores: Erik Lowe, diretor de conteúdo da Pantera; Cosmo Jiang, gerente de portfólio da Pantera; Eric Wallach, analista de investimentos da Pantera; Tradução: Gold Economic xiaozou

A Revolução Industrial é uma época transformadora, que aumentou a produtividade através da fabricação em larga escala de máquinas inovadoras, remodelando a economia. Durante a Revolução Industrial, houve uma transição do principal centro agrícola localizado para um centro industrial urbanizado, resultando na centralização da sociedade.

No entanto, a produção centralizada, embora melhore a eficiência, também traz desafios. As fábricas são facilmente afetadas por eventos catastróficos como incêndios ou falhas pontuais (como falhas mecânicas).

Embora nas últimas décadas tenhamos passado por uma série de fases de ‘revolução industrial’ impulsionadas pelo avanço da nova tecnologia, as empresas modernas ainda enfrentam uma série de problemas centrais, como a concentração de recursos e capital humano. Além disso, à medida que a gestão se torna cada vez mais complexa, os processos regulatórios também se tornam mais pesados, resultando em custos e atritos ainda maiores na construção de operações em grande escala.

No entanto, agora acreditamos que uma nova fase está se formando, que é: repensar a forma como os negócios, serviços e redes são construídos e gerenciados. A rede de infraestrutura física Descentralização (DePIN) tem o potencial de introduzir uma nova era de produtividade, mas o que impulsiona o desenvolvimento dessa era não é o poder centralizado, mas o poder da Descentralização.

1、O que é DePIN?

"*“A rede de infraestrutura física descentralizada (DePIN) utiliza recompensas em Token para incentivar implantações de rede baseadas em hardware e a conclusão de tarefas do mundo real.” - Sistema de classificação Messari

O núcleo do DePIN é o mercado de Descentralização, que conecta os provedores de recursos aos compradores. Ao contrário do típico modelo tradicional (onde uma empresa é responsável pela produção de recursos), os provedores são uma rede composta por muitos operadores independentes. Através de incentivos econômicos, como tokens ou taxas, esses operadores são motivados a contribuir com seus recursos (geralmente na forma de hardware físico), alinhando seus interesses com o sucesso e desenvolvimento do ecossistema DePIN.

DePIN, devido ao seu potencial de transformação radical das infraestruturas físicas de rede em uma série de setores, como computação em nuvem, redes sem fio e armazenamento em nuvem, é amplamente admirado. Por exemplo, a Rede Helium é uma infraestrutura de rede sem fio descentralizada para dispositivos IoT, que permite aos operadores implantar hardware sem fio para ganhar HeliumToken, uma recompensa pela expansão da cobertura da rede.

Uma diferença chave entre DePIN e seus concorrentes centralizados é quem são os interessados. O valor do DePIN não flui para intermediários ou empresas rentistas, mas é atribuído aos operadores que possuem e operam em rede em conjunto.

Muitos projetos DEP não estão sem abordagens inovadoras e são muito interessantes, mas também surgem perguntas: ‘Se meus serviços existentes estão funcionando bem, o que o DEP me oferecerá de valor adicional?’

2. Quais são as vantagens do DePIN?

Os benefícios do DePIN podem ser resumidos nas seguintes principais vantagens:

• Confiável, elástico e seguro - Um número suficiente de Nós distribuídos em Descentralização pode garantir um tempo de operação de rede mais consistente e resistência a falhas de ponto único inerentes aos sistemas físicos centralizados. Os riscos de segurança ou fraude relacionados a sistemas fechados podem ser mitigados por uma rede Blockchain transparente, imutável e auditável.
• Capacidade de suporte do usuário - Como o projeto DePIN é operado por redes de operadoras, os custos operacionais de empresas centralizadas, como manutenção física e despesas legais, têm um impacto menor nos preços, portanto, os custos economizados podem ser repassados aos usuários.
• Decisões impulsionadas pela comunidade - As decisões de poucos executivos de empresas podem nem sempre estar alinhadas com os melhores interesses dos usuários e/ou operadoras, em alguns casos, suas decisões são principalmente baseadas em seus próprios interesses. No DePIN, as decisões são tomadas pela comunidade Token suporte, o que pode promover um desenvolvimento mais saudável do ecossistema, beneficiando os participantes da rede de forma mais justa.
• Economia de gig (gig economy) subir - Nos últimos anos, a natureza do trabalho tem mudado, com cada vez mais pessoas buscando a liberdade de trabalhar de forma independente ou buscando fontes de renda passiva. A rede DEP frequentemente aproveita o potencial de oferta de mão de obra e a capacidade de alguém fazer mais sem afetar seu trabalho diário estabelecido - como alguém que pode fazer algumas entregas de comida enquanto volta para casa depois do trabalho.
• Melhores produtos e serviços - uma forte DePIN flywheel tem o potencial de criar produtos melhores do que os concorrentes centralizados. À medida que aumenta a demanda dos usuários, os Tokens com um poderoso mecanismo de acumulação de valor, capturam valor. Esses Tokens, por sua vez, incentivam mais operadores a contribuir, melhorar ainda mais os produtos e atrair mais usuários. Esse é o flywheel DePIN.

Acreditamos que DEP tem um futuro brilhante, mas sabemos que não é isento de desafios. Questões como obstáculos regulatórios, potenciais problemas de segurança e dependência de adoção generalizada são todos obstáculos potenciais. No entanto, seus potenciais benefícios o tornam um conceito que vale a pena explorar.

3、Estudo de caso do projeto DePIN

A seguir, vamos compartilhar dois estudos de caso sobre o projeto revolucionário DEPIN.

(1) GEODNET

A GEODNET está a construir a maior rede de Real Time Kinematics (RTK) descentralizada do mundo, apoiada pela comunidade de Mineiros por satélite, para alcançar uma internet das coisas em grande escala. Está a perturbar as empresas existentes ao estabelecer um mercado global de dados em tempo real descentralizado e acessível.

Aqui está a nossa teoria de investimento geral:

• Diferenciação do produto: A rede RTK da GEODNET pode fornecer dados GPS de melhor qualidade (precisão de 1 centímetro, em comparação com a precisão de 2 metros do GPS padrão), e a um preço mais baixo (mais de 10 vezes mais barato), e a sua rede comunitária global pode permitir uma expansão mais rápida.
• Grande mercado: O sistema global de navegação por satélite (GNSS) é um mercado com um valor de mercado de mais de 200 bilhões de dólares. A receita de empresas de capital aberto como Trimble (com uma capitalização de mercado de 15 bilhões de dólares) e Hexagon (com uma capitalização de mercado de 30 bilhões de dólares) é de 10 bilhões de dólares, com um lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) de 3 bilhões de dólares.
• Flywheel de subir: Mineiros podem ganhar tokens GEOD contribuindo para a rede comprando e instalando estações base GNSS. Essas medidas de incentivo já levaram à adição de 5500 dispositivos à rede GEODNET, mais do que qualquer concorrente listado de grande porte.
• Motor de crescimento: em menos de três anos, a receita recorrente da GEODNET atingiu cerca de um milhão de dólares, com mais de 7600 Mineiros na rede, alcançando ou ultrapassando o porte de empresas listadas na rede.
• Acumulação de valor: 80% da receita da GEODNET é usada para comprar e queimar o token GEOD.

（2）Hivemapper

Hivemapper é uma rede de mapas Descentralização que usa Criptomoeda como incentivo para terceirizar dados de mapas de alta qualidade e atualizados globalmente. O objetivo do Hivemapper é perturbar o mercado de mapas digitais dominado por gigantes da tecnologia centralizada, fornecendo dados de mapas mais atualizados, abrangentes e econômicos, aproveitando as contribuições da comunidade.

Aqui está a nossa teoria de investimento geral:

• Tendência de longo prazo: devido à demanda contínua de negócios, logística e sistemas avançados de assistência ao motorista (ADAS) ou no campo de direção autônoma, o mercado de mapas digitais está crescendo rapidamente e espera-se que alcance 37 bilhões de dólares até 2026.
• Vantagem competitiva: O modelo de crowdsourcing da Hivemapper permite uma velocidade de atualização dos dados de mapas 20-100 vezes mais rápida do que os métodos tradicionais de levantamento topográfico utilizados pelos concorrentes, proporcionando uma vantagem significativa em termos de custos (por exemplo, custo de cerca de 300-550 dólares por contribuidor, em comparação com o custo de 500.000 dólares por ferramenta do Google Maps).
• Conquistas básicas: A Hivemapper tem quase 150.000 contribuintes, que já mapearam mais de 14,38 milhões de quilômetros de estradas não sobrepostas, representando 24% das estradas não sobrepostas do mundo, e é 5-6 vezes mais rápido do que o Google Maps. A rede também atraiu vários clientes empresariais e refletiu na receita de 01928374656574839201.
• Catalisador: O lançamento deste ano do gravador de condução Hivemapper Bee melhorou significativamente a qualidade dos dados e a experiência do usuário. Com a adoção de ADAS, o número de carros autônomos está aumentando, além da nova regulamentação da UE que exige que os veículos estejam equipados com sistemas inteligentes de assistência à velocidade, tudo isso é um fator de condução a longo prazo para a necessidade de dados de mapas mais atualizados e detalhados.
• Principais riscos: concorrência de empresas estabelecidas de grande porte, desafios regulatórios na coleta de dados em jurisdições transfronteiriças, altos custos iniciais de contribuintes de mercados emergentes, e riscos na execução de sistemas complexos de recompensa de Token.