Ben Goertzel observa que, para que as blockchains alcancem a escala necessária, será preciso superar obstáculos técnicos relacionados à descentralização, escalabilidade e segurança. Ele também enfatiza a necessidade de uma IA descentralizada para competir com grandes corporações que dominam o setor.
Na sua carta anual de fevereiro de 2026, os cofundadores da plataforma de serviços financeiros Stripe, Patrick e John Collison, abordaram a interseção entre inteligência artificial (IA) e criptomoedas, especificamente no que diz respeito ao “comércio agentivo”—a capacidade de agentes de IA descobrirem, decidirem e realizarem transações de forma independente. Embora o relatório seja otimista quanto ao papel das criptomoedas a longo prazo, destaca áreas críticas onde a infraestrutura blockchain atual “não está pronta” para as exigências de agentes autônomos.
Os fundadores da Stripe caracterizam o estado atual das criptomoedas para IA como semelhante à internet dos anos 90. Eles veem as limitações atuais não como “obstáculos intransponíveis”, mas como “desafios de engenharia” que precisam ser resolvidos antes que a economia possa avançar para o “Nível 5”, ou seja, comércio agentivo totalmente autônomo.
A Stripe aposta fortemente nesta transição, tendo recentemente adquirido a plataforma de stablecoin Bridge e lançado o Agentic Commerce Suite. Essas ações visam ajudar as empresas a se prepararem para essa mudança enquanto a tecnologia blockchain subjacente amadurece.
No relatório, os fundadores identificaram dois principais gargalos técnicos que atualmente impedem as blockchains de servirem como as principais vias para o comércio agentivo: previsibilidade de custos e capacidade de transação. Do ponto de vista da Stripe, as blockchains precisam suportar de 1 milhão a 1 bilhão de transações por segundo (TPS) para avançar.
Ben Goertzel, CEO da Aliança de Superinteligência Artificial (ASI) e CEO da SingularityNET, considera essa previsão “totalmente plausível”. Goertzel observa que transações financeiras digitais padrão durante horários de pico já atingem milhões, mesmo quando geradas principalmente por humanos através de intermediários.
A mudança para o comércio agentivo altera a escala por ordens de magnitude. “Em vez de uma única pessoa iniciar uma ação, temos uma equipe inteira de agentes operando de forma autônoma”, explicou Goertzel. “Em vez de uma entidade, temos uma turma inteira gerando transações.”
Segundo Goertzel, alcançar a escala que a Stripe imagina requer superar vários obstáculos fundamentais além da velocidade bruta. Entre eles estão equilibrar descentralização, escalabilidade e segurança, além de garantir que os agentes não fiquem confinados a uma única rede. Gerenciar os vastos volumes de informações gerados por esquadrões autônomos e possibilitar liquidações peer-to-peer diretas e “identidade descentralizada elevada” são outras capacidades que a blockchain deve alcançar.
Goertzel sugere que a solução não é uma rede monolítica única, mas um sistema de redes especializadas—semelhante a uma rodovia moderna com faixas dedicadas para ônibus, tráfego expresso e cargas. “Ao separar o tráfego, evitamos congestionamentos”, afirmou Goertzel. “Esse é exatamente o tipo de arquitetura escalável que precisamos para o comércio agentivo: uma rede de fragmentos, onde cada parte faz uma coisa bem feita e interage de forma fluida com as demais.”
A corrida de alta aposta pela supremacia em IA está provocando uma grande consolidação de poder. Ao contrário da natureza descentralizada da blockchain, o setor de IA está se tornando uma oligarquia dominada por titãs tecnológicos que investem bilhões em infraestrutura proprietária. Essa concentração de influência tem gerado questionamentos sobre se o controle corporativo substituirá o interesse público.
No entanto, um ecossistema resiliente de startups está lançando uma contra-ofensiva tática. Aproveitando agilidade, especialização em nichos e colaboração de código aberto, essas entidades menores apostam que a diversidade arquitetural e a transparência ética irão perturbar o status quo monolítico.
“Não chegamos nem perto do tamanho do Google ou Microsoft, mas estamos atingindo uma escala que nos permite competir de forma mais eficaz, aproximando-nos do nível necessário para fazer da IA descentralizada a forma dominante de IA no planeta. Uma das nossas ‘receitas secretas’ é o poder da diversidade. Ser descentralizado nos permite reunir pessoas, comunidades, algoritmos de IA e conjuntos de dados de todo o mundo, ao contrário das abordagens monolíticas adotadas por grandes entidades centralizadas”, afirmou Goertzel.
Ele acrescentou que essa diversidade estratégica torna-se particularmente poderosa no contexto atual da indústria, onde muitos pesquisadores líderes percebem que simplesmente construir LLMs maiores não levará à AGI. “Isso é algo que entendemos desde o início, o que guiou nossa abordagem Hyperon para AGI e superinteligência”, completou Goertzel.
Para demonstrar sua crença na “abordagem cosmopolita”, Goertzel’s SingularityNET, junto com a AGI Society, organizou a conferência AGI-26 deste ano para explorar diferentes interpretações e abordagens para inteligência geral.
Enquanto isso, Goertzel também compartilhou suas opiniões com Bitcoin.com News sobre como os stakeholders podem minimizar o risco de a IA ser controlada por apenas algumas entidades ou governos. Ele afirmou:
“Precisamos de metodologias abertas, descentralizadas e democráticas em toda a cadeia de desenvolvimento da IA: implantação e operação de sistemas de IA em larga escala, garantia de fornecimento justo de dados, ensino de valores humanos amplos às IAs e tomada de decisões coletivas sobre seu desenvolvimento.”
Segundo Goertzel, combinar código de código aberto com infraestrutura e governança descentralizadas garante que a IA permaneça transparente, amplamente acessível e “altamente benéfica para a humanidade e outros seres sencientes.”