#以太坊行情解读 Li uma experiência de um empreendedor Web3, que despertou muitas reflexões.

Eles enfatizam um princípio fundamental: independentemente do projeto ou investimento, a estabilidade do fluxo de caixa está sempre em primeiro lugar. Essa lógica é bastante simples, mas muitas vezes negligenciada.

Muitas equipes iniciam com a expectativa de criar um "hit". Honestamente, qual é a probabilidade disso acontecer? Muito baixa. Uma abordagem mais realista é que, mesmo que o produto seja lançado, talvez seja apenas mediano, e no âmbito comercial, pode nem conseguir um caminho sustentável.

Outro erro comum é: antes mesmo de os resultados se concretizarem, começam a expandir agressivamente, alugar escritórios de alto padrão, equipar com toda a infraestrutura, contratar em massa. À primeira vista, parece que estão "fazendo grandes movimentos", mas na verdade estão gastando dinheiro de forma desenfreada — esse tipo de expansão, a longo prazo, é uma sangria contínua.

Por isso, eles escolheram outro caminho. Não seguem a moda de perseguir tendências, nem acumulam escala de forma cega. Primeiro, deixam a equipe se sustentar por conta própria, e só depois pensam em expandir. Utilizam a execução mais rigorosa e uma postura mais resistente ao risco.

Pode parecer uma estratégia conservadora, mas na verdade é uma forma de deixar espaço para ações de longo prazo.

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