A maioria dos projetos hoje comete o mesmo erro estratégico: estão sem noção de onde canalizar os seus recursos. A matemática é brutal—90% da energia e do capital são investidos em iniciativas que talvez tenham um impacto de 5%. É uma má alocação em larga escala.
Deixei de aceitar trabalhos como conselheiro em 2020. Por quê? Porque ver equipas desperdiçar recursos nas prioridades erradas tornou-se exaustivo. A diferença entre o que realmente importa e o que é financiado é enorme. É melhor recuar do que assistir às mesmas falhas se repetirem.
Os vencedores? São aqueles que são implacáveis quanto ao foco. Sabem o que faz a diferença e o que não faz. Essa clareza separa os projetos que se multiplicam daqueles que apenas gastam dinheiro perseguindo ruído.
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RamenDeFiSurvivor
· 10h atrás
Estas 90% de investimento com 5% de retorno... realmente não há salvação
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Já vi muitos projetos morrerem na "estratégia de versatilidade", na verdade é melhor focar
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Desde 2020 que percebi isso, agora estou ainda mais preguiçoso para me envolver
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Sobre má alocação de recursos, na verdade é o time que não ousa dizer não
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Quem consegue sobreviver são os durões, não fazer nada é fazer a coisa certa
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Acredito que o problema não está no dinheiro, mas na falta de clareza sobre o que realmente queremos
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O trabalho de advisor... depois de ver muitos, sei que a maioria só serve para levar a culpa
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Focar é algo que parece simples, mas poucos realmente conseguem fazer isso
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Queimar dinheiro perseguindo ruído, essa frase é ótima, é exatamente o que os projetos que conheço fazem
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Parar de atuar como advisor é compreensível, mas assim você também não consegue pegar bons projetos
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token_therapist
· 10h atrás
90% dos recursos vão pelo ralo, essa deve ser a situação da maioria dos projetos
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faded_wojak.eth
· 10h atrás
Sério, depois de ver tantos projetos, todos acabam por morrer na escolha da direção... Então, para que serve investir 90% dos recursos?
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SchroedingerAirdrop
· 10h atrás
Honestamente, 90% dos projetos são apenas tentativas inúteis, não conseguem distinguir o que é importante.
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Este cara já saiu do mercado em 2020, tenho que aprender com ele.
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Já vi muitos projetos morrerem por querer fazer de tudo um pouco.
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focus é realmente um artigo de luxo, a maioria das equipes simplesmente não consegue.
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A má alocação de recursos é uma morte lenta, só que ninguém admite.
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A diferença entre um projeto excelente e um lixo está aqui: um é preciso, o outro é bagunçado.
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O que dói é que todos sabem a verdade, mas não conseguem mudar.
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Projetos que gastam dinheiro como se não houvesse amanhã são demais, acontece todo dia.
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Clareza é algo que se constrói com 99 decisões fracassadas.
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Eu também quero ser implacável, mas ainda tenho muitas dúvidas.
A maioria dos projetos hoje comete o mesmo erro estratégico: estão sem noção de onde canalizar os seus recursos. A matemática é brutal—90% da energia e do capital são investidos em iniciativas que talvez tenham um impacto de 5%. É uma má alocação em larga escala.
Deixei de aceitar trabalhos como conselheiro em 2020. Por quê? Porque ver equipas desperdiçar recursos nas prioridades erradas tornou-se exaustivo. A diferença entre o que realmente importa e o que é financiado é enorme. É melhor recuar do que assistir às mesmas falhas se repetirem.
Os vencedores? São aqueles que são implacáveis quanto ao foco. Sabem o que faz a diferença e o que não faz. Essa clareza separa os projetos que se multiplicam daqueles que apenas gastam dinheiro perseguindo ruído.