Após o fecho e durante o mercado, você parece outra pessoa.

Quando planeja offline, a cabeça está muito clara. Sem pressão de posições, o humor também é estável. Naquele momento, as decisões eram totalmente baseadas em pensamento probabilístico — "Se perder 5%, tenho que parar de perder", logicamente impecável. Mas assim que o dinheiro de verdade entra, especialmente ao ver os números da conta caírem, você instantaneamente passa de analista a guerreiro.

As mudanças fisiológicas são bem diretas: o amígdala, responsável pelo medo e pela resposta ao estresse no cérebro, é ativada, enquanto o córtex pré-frontal, que ajuda na tomada racional de decisões, é suprimido. Nesse momento, o instinto de sobrevivência sobrepõe-se ao raciocínio lógico. Mesmo a disciplina de negociação mais clara, diante de uma tempestade emocional fisiológica intensa, parece fraca e impotente.

O mais cruel é que seu cérebro ainda cria justificações para essa fuga.

A neuroeconomia há muito tempo confirmou uma dura realidade: a dor de uma perda é aproximadamente 2,5 vezes maior do que o prazer de um ganho equivalente. Então, assistir passivamente ao gatilho do stop e ver a quantia na conta ser cortada de forma definitiva causa uma tortura psicológica que não é menor do que uma pequena ferida. Para escapar dessa dor, muitas pessoas subconscientemente interpretam "executar o stop" como "admitir que errei".

E então? O cérebro começa a inventar histórias. "Vamos esperar mais um pouco, talvez seja apenas uma correção", "provavelmente é uma manipulação do grande investidor", "as notícias devem chegar". Essas frases de autoenganos você certamente já ouviu — e também já disse.

Quando a racionalidade sai de cena completamente, a "esperança" torna-se seu governante. Você deixa de observar os sinais de preço e começa a rezar para que o mercado volte. Substitui os dados concretos por uma esperança ilusória. E o resultado geralmente é que aquele crucial 5% se torna 15%, ou até pior.