Neste mundo da blockchain, estou há sete anos, testemunhando inúmeras histórias de "ficar rico da noite para o dia" e também enterrando vários projetos que antes brilhavam. Nos primeiros anos, participei na construção de três ecossistemas de redes públicas e liderou dois pilotos de blockchain no setor financeiro tradicional. Chegou um momento em que comecei a questionar: a festa da tecnologia acabou, o que a blockchain ainda pode deixar para o setor financeiro?
A resposta só veio a público em 2024. Durante um contato mais profundo com a Dusk Network e ao participar do seu projeto de tokenização de RWA, de repente percebi — a verdadeira missão da blockchain não é eliminar intermediários financeiros, mas usar a tecnologia para costurar juntos "inovação" e "conformidade", que parecem opostos.
Voltando a 2018, eu ainda era um idealista. Tinha na cabeça conceitos como "descentralização" e "livro de registros transparente", e tentava vender aos clientes institucionais a característica de "confiança zero" da nossa blockchain pública. E o resultado? Uma gestora de fundos europeia testou nosso sistema de negociação de valores mobiliários por duas semanas e depois desistiu. A razão foi dolorosa: todas as estratégias de negociação deles eram transparentes na cadeia, não havia como proteger segredos comerciais. Naquele momento, percebi que nem tudo pode ser totalmente transparente; aplicações financeiras reais precisam de privacidade.
Foi essa ideia de "privacidade + conformidade" no design Layer 1 que despertou meu interesse na Dusk Network. Este projeto parece ter encontrado a resposta para um problema que eu não conseguia resolver na época — como, sob a conformidade regulatória, usar as características da blockchain para fazer a tokenização de RWA. Um mercado de trilhões de dólares não vai esperar que a gente pense devagar, e os verdadeiros inovadores buscam esse tipo de equilíbrio.
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Neste mundo da blockchain, estou há sete anos, testemunhando inúmeras histórias de "ficar rico da noite para o dia" e também enterrando vários projetos que antes brilhavam. Nos primeiros anos, participei na construção de três ecossistemas de redes públicas e liderou dois pilotos de blockchain no setor financeiro tradicional. Chegou um momento em que comecei a questionar: a festa da tecnologia acabou, o que a blockchain ainda pode deixar para o setor financeiro?
A resposta só veio a público em 2024. Durante um contato mais profundo com a Dusk Network e ao participar do seu projeto de tokenização de RWA, de repente percebi — a verdadeira missão da blockchain não é eliminar intermediários financeiros, mas usar a tecnologia para costurar juntos "inovação" e "conformidade", que parecem opostos.
Voltando a 2018, eu ainda era um idealista. Tinha na cabeça conceitos como "descentralização" e "livro de registros transparente", e tentava vender aos clientes institucionais a característica de "confiança zero" da nossa blockchain pública. E o resultado? Uma gestora de fundos europeia testou nosso sistema de negociação de valores mobiliários por duas semanas e depois desistiu. A razão foi dolorosa: todas as estratégias de negociação deles eram transparentes na cadeia, não havia como proteger segredos comerciais. Naquele momento, percebi que nem tudo pode ser totalmente transparente; aplicações financeiras reais precisam de privacidade.
Foi essa ideia de "privacidade + conformidade" no design Layer 1 que despertou meu interesse na Dusk Network. Este projeto parece ter encontrado a resposta para um problema que eu não conseguia resolver na época — como, sob a conformidade regulatória, usar as características da blockchain para fazer a tokenização de RWA. Um mercado de trilhões de dólares não vai esperar que a gente pense devagar, e os verdadeiros inovadores buscam esse tipo de equilíbrio.