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CEOs Continuam a Conversa de Crescimento 2026 com a Parte Dois da Série de Estratégia de Marketing vs. Vendas
Este é um comunicado de imprensa pago. Contacte diretamente o distribuidor do comunicado para quaisquer dúvidas.
CEOs continuam a conversa sobre crescimento em 2026 com a Parte Dois da Série de Estratégias de Marketing vs. Vendas
SmartFinds Marketing
Ter, 24 de fevereiro de 2026 às 23:55 GMT+9 3 min de leitura
SmartFinds Marketing
SmartFinds Marketing e o nosso Coach de Vendas analisam como a infraestrutura de vendas, a visibilidade com IA e o alinhamento de sistemas determinam o desempenho de receita para líderes de manufatura.
Birmingham, MI, 24 de fevereiro de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) – Após a forte resposta à sua Sessão de Estratégia para CEOs em novembro sobre alinhamento de investimentos em marketing e vendas, a SmartFinds Marketing e o nosso Coach de Vendas irão realizar a Parte Dois da Conversa de Crescimento 2026: “Recursos de Sistemas, Ferramentas & IA para Crescimento de Desempenho de Vendas”, que acontecerá na quarta-feira, 4 de março de 2026, das 12h00 às 13h00 EST.
Embora a primeira sessão desafiasse os CEOs a repensar como alocam recursos entre marketing e vendas, esta segunda parte avança na conversa. O foco agora muda de decisões orçamentais para infraestrutura de execução — e se os sistemas que suportam o desempenho de receita são suficientemente robustos para entregar os resultados esperados.
Para muitas empresas de manufatura e indústrias, as equipas de vendas são ativas, experientes e trabalham duro. Ainda assim, a inconsistência no pipeline, negócios estagnados e crescimento imprevisível frequentemente persistem. Segundo pesquisa da Gartner, organizações B2B frequentemente enfrentam dificuldades com alinhamento interno e disciplina de processos, resultando em ineficiências que afetam diretamente o desempenho de receita. Em indústrias de ciclo de vendas longo, como manufatura e distribuição, essas lacunas na infraestrutura podem silenciosamente limitar o crescimento, apesar da forte demanda de mercado.
“Depois que os líderes decidem investir em marketing e vendas, a próxima questão crítica é se seus sistemas realmente suportam o desempenho,” disse Ken Cheo, Presidente do Our Sales Coach. “As equipas de vendas não têm baixo desempenho por falta de esforço. Elas têm baixo desempenho quando as estruturas de responsabilidade, processos mensuráveis e disciplina de execução são inconsistentes. Esta sessão ajuda os CEOs a identificar onde as lacunas na infraestrutura podem estar limitando os resultados.”
A sessão de 4 de março de 2026 foi especialmente desenhada para CEOs, Presidentes e líderes executivos de manufatura e distribuição que planejam crescimento sustentado em 2026. Em vez de focar em táticas individuais ou ferramentas isoladas, a discussão examinará como o alinhamento de infraestrutura determina os resultados de receita.
Melih Oztalay, CEO da SmartFinds Marketing, abordará como os inputs de receita upstream influenciam o desempenho downstream.
“Receita segue um fluxo previsível: Tráfego leva à Conversão, Conversão leva às Vendas, e Vendas levam à Receita,” disse Oztalay. “Muitos desafios de desempenho começam upstream, com a qualidade do tráfego e atritos na conversão. A visibilidade habilitada por IA melhora a qualidade das oportunidades inbound, enquanto a otimização da taxa de conversão aumenta o rendimento do tráfego existente. Quando a infraestrutura de marketing se alinha com a execução de vendas, a receita torna-se mais previsível.”
A webinar explorará como a visibilidade impulsionada por IA, o alinhamento de dados, processos de vendas mensuráveis e a responsabilidade do sistema trabalham juntos para criar crescimento escalável. Para empresas de manufatura que navegam mercados competitivos, margens apertadas e ciclos de compra mais longos, esses detalhes de execução podem influenciar significativamente o desempenho de receita.
A Parte Dois da Série de Estratégia para CEOs baseia-se na fundação estabelecida em novembro, reforçando que o alinhamento de marketing e vendas não é apenas uma questão de orçamento — é uma decisão de infraestrutura. Líderes que abordam proativamente as lacunas nos sistemas estão melhor posicionados para reduzir perdas de receita, fortalecer as primeiras conversas de vendas e melhorar a eficiência geral de conversão.
Detalhes do Evento
Sobre a SmartFinds Marketing Fundada em 1987, a SmartFinds Marketing é uma agência de marketing digital de serviço completo que ajuda empresas B2B e de manufatura a construir infraestruturas de marketing orientadas por dados que convertem reconhecimento em resultados mensuráveis. Com mais de 35 anos de experiência e uma equipa de 25 profissionais, a SmartFinds oferece especialização em estratégia de marketing, desenvolvimento de conteúdo, SEO, visibilidade habilitada por IA e otimização de taxa de conversão. Com sede em Birmingham, Michigan, a SmartFinds atende clientes nos EUA e internacionalmente. Saiba mais no site da SmartFinds Marketing ou siga a SmartFinds no LinkedIn.
Sobre o Our Sales Coach O Our Sales Coach ajuda CEOs e líderes de vendas a construir equipas de alto desempenho através de coaching estruturado, formação em vendas e desenvolvimento de liderança. Liderada por Ken Cheo, a empresa foca em responsabilidade, disciplina de execução e estruturas mensuráveis que melhoram a consistência de vendas e o crescimento de receita a longo prazo. Saiba mais no site do Our Sales Coach ou siga o Our Sales Coach no LinkedIn.
Anexo
CONTACTO: Melih Oztalay, CEO, SmartFinds Marketing Email: melih@smartfindsmarketing.com Telefone: (248) 568-2241
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