a16z привлекли 15 миллиардов долларов инвестиций, делая ставку на новые медиа, но по-настоящему важным является не сам контент, а способ реконструкции власти. Когда контент больше не является дефицитным ресурсом, по-настоящему ценным становится не «что вы сказали», а способность превращать «веру» в «действие». Эта статья основана на статье Julie Chen, подготовленной, отредактированной и написанной BlockBeats.
(Предыстория: Почему ИИ — не пузырь: глубокие размышления основателей a16z о потребностях, инвестициях и суждениях)
(Дополнительный фон: привлечение 15 миллиардов долларов a16z «для обеспечения победы США»: в течение столетия они продолжат лидировать в технологиях)

Содержание статьи

• Почему за последние два года «новые медиа» были подняты так высоко?
• Право на действие (agency)
• Что решают новые медиа? Чего им не хватает?
• Заключение:

a16z привлекли 15 миллиардов долларов, и что же такое новые медиа, на которые делается ставка? В X каждый человек — KOL, каждый месяц миллионы просмотров, и поток трафика уже не ценен. Ценность — это внимание, сила «веры», это редкое право.

В этой статье ясно объясняется, что такое a16z New Media, право на действие (agency), как в X (Твиттер) делать трафик с смыслом, и до ICM.

a16z в новом году привлекли 15 миллиардов долларов, и это заполонило платформы. Они собрали столько денег, чтобы рассказать историю «Все в Америке, верим в ИИ+Крипто и технологии».

Два месяца назад они специально создали команду New Media, чтобы помогать самим a16z и их портфельным компаниям заниматься «новыми медиа».

В Кремниевой долине компании в области ИИ/Web3 тоже активно нанимают, щедро платя за поиск «Storyteller», умеющего писать Thread, Shitpost и рассказывать истории.

Партнеры a16z в области новых медиа прямо говорят: маркетинг уже заменил компьютеры и стал «деликатесом».

За последние годы a16z по-настоящему ценит не сам контент, а способ реконструкции власти.

Новые медиа — лишь видимость.

Настоящее изменение: кто имеет право заставлять людей действовать (agency).

Почему за последние два года «новые медиа» были подняты так высоко?

Потому что путь экономики внимания уже практически исчерпан.

· Контента сверхмного
· Распространение почти бесплатно
· Быть замеченным уже не дает преимущества

Сейчас по-настоящему дефицит не в показе.

А в двух вещах:

· Стоит ли доверять вашему суждению?
· Можете ли вы превратить «веру» в «действие»?

Именно поэтому вы явно ощущаете перемены:

Раньше медиа больше рассказывали истории, формировали нарратив; сейчас медиа начинают напрямую влиять на решения и запускать действия.

Когда контента больше не дефицит, по-настоящему ценным становится не «что вы сказали»,

а — что произойдет дальше.

Это и есть основная идея, которую repeatedly подчеркивает a16z в отношении новых медиа.

Не в форме Thread, подкастов или коротких видео,

а в том, что структура распространения изменилась, и вместе с ней изменилась и структура власти.

Самое простое сравнение:

Старые медиа

· Распространение дефицитно (ТВ, газеты, платформы)
· Ценность сосредоточена в институтах
· Создатели по сути — нанятые работники

Новые медиа

· Распространение децентрализовано (X / YouTube / Substack / подкасты)
· Индивид становится узлом
· Создатели напрямую накапливают влияние и право на цену

Настоящее изменение сводится к одной фразе: медиа — от институциональных активов к личному капиталу.

И как только медиа превращаются в личный капитал, они перестают быть просто «инструментом для曝光», а начинают становиться инструментом власти.

Когда медиа принадлежат институтам, это ваш инструмент для曝光; когда медиа принадлежат человеку, оно становится вашей способностью влиять на решения других.

А влияние на решения — это власть.

Право на действие (agency)

Конечная цель новых медиа — не просмотры,

а право на действие (agency).

Право на действие — означает, что другие готовы вместе с вами действовать, верят вашему суждению, платят за ваши идеи.

Packy в книге «The Power Brokers» упоминает:

«Цель фонда — использовать как можно меньших людей, за как можно короткое время, чтобы заработать carry.
Цель фирмы — через масштабирование постоянно накапливать долгосрочные преимущества.»

Это различие объясняет одну вещь: почему в традиционном венчурном капитале медиа-способности всегда были «плюсом к делу»; а в a16z это прямо сделали инфраструктурой.

Долгое время мы предполагали последовательность:

Деньги → Компания → Рынок

Деньги — в начале, все решают.

Но в мире с очень насыщенными медиа эта последовательность уже перевернулась:

Право на действие → Сообщество → Рынок → Капитал

Почему сейчас «много денег, а дела идут трудно»?

Потому что финансирование уже не автоматически превращается в действия.

· Распространение не дефицитно
· Внимание — очень шумное
· Доверие нельзя купить за бюджет

Это мы уже много раз видели в криптоиндустрии (боимся обидеть, не приводим примеры):

Много денег, но проекты все равно стартуют холодным запуском. Оценка высокая, но никто не хочет реально участвовать. Нарратив полный, но никто не реализует.

Это не из-за недостатка денег. А из-за отсутствия права на действие.

Сейчас по-настоящему дефицитный ресурс — не капитал,

а:

· Могут ли люди одновременно верить в одно и то же?
· Могут ли они одновременно действовать?

Кто сможет это сделать, тот и получит настоящий рычаг.

Поэтому я не хвалю, а использую a16z для объяснения происходящей структурной перемены.

Что решают новые медиа? Чего им не хватает?

Если медиа могут сформировать консенсус, а консенсус — стимулировать действия, то рынок — это слой расчетов этого консенсуса.

Почему ICM (Internet Capital Markets) обязательно появится после новых медиа:

Потому что у новых медиа есть естественный структурный дефект:

· Влияние ≠ владение
· Трафик можно монетизировать, но нельзя объединить или держать долго
· Создатели все еще зависят от платформ для дележа доходов, брендовых коллабораций, рекламных циклов

Концепция ICM впервые предложена Solana, и она дополняет именно этот аспект: превращение нарратива / консенсуса / культуры в торговый, обладаемый и совместно используемый капитал.

ICM решает следующую задачу для новых медиа:

Как оценивать, торговать и сохранять влияние?

Если коротко:

Новые медиа: → кто может привлечь внимание

ICM: → как внимание превращается в капитал

Заключение:

Новые медиа решают «право на распространение», ICM — «право на ценообразование»

Суть ICM:

· превращает внимание → право на действие → ценообразование → формирование капитала
· не является спекулятивным инструментом, а инфраструктурой координации

В конце хочу привести любимую цитату Наваля, чтобы подчеркнуть эту идею и завершить статью:

«Наваль говорит: код и медиа — это рычаги нового богатства.»

За последние 10 лет Кремниевая долина и крупные компании (интернет / софт / ИИ) по сути опирались на «рычаги кода» для создания богатства.

А с распространением Cursor, Claude каждый может заниматься Vibe Coding, умение писать код становится все менее редким; даже прогнозируют, что в ближайшие 10 лет все начальные программисты будут заменены ИИ.

Настоящий дефицитный рычаг следующего цикла — новые медиа:

то есть масштабируемое распространение нарратива × суждения × вкуса. Хороший рычаг может приносить сложный эффект даже во сне, продолжая влиять на других, создавая «доверие + репутацию + входные точки возможностей».

Code is law.

New media is the law.