DEP: новая промышленная революция

Автор: Erik Lowe, контент-менеджер Pantera; Cosmo Jiang, менеджер портфеля Pantera; Эрик Уоллач, аналитик Pantera; Перевод: Xiaozou из Jinse Finance

Промышленная революция - это эпоха перемен, которая повышает производительность путем прорывного массового машиностроения и переформатирования экономической структуры. Во время промышленной революции происходит переход от основной местной сельскохозяйственной экономики к урбанизированному промышленному центру, централизация общества является неизбежным следствием.

Однако централизованное производство, несмотря на повышение эффективности, также представляет собой вызов. Фабрики легко подвергаются влиянию пожаров или других катастрофических событий, таких как механические сбои.

Хотя в течение последних нескольких веков, под влиянием прогресса новых технологий, мы пережили ряд фаз “промышленной революции”, современные компании все еще сталкиваются с рядом ключевых проблем, таких как концентрация ресурсов и человеческого капитала. Кроме того, с увеличением масштабов управления, также растет и сложность процессов регулирования, а стоимость и трения, связанные с созданием бизнеса большого масштаба, также возрастают.

Однако сейчас мы верим, что формируется новый этап: переосмысление структуры и управления бизнесом, услугами и сетью. Децентрализация физической инфраструктуры сети (DePIN) может открыть новую эпоху производительности, но двигателем этого развития является не централизованная сила, а децентрализованная сила.

Что такое 1, DePIN?

«Децентрализация физической инфраструктуры сети (DEP) использует Токен вознаграждения для стимулирования аппаратного развертывания сети и выполнения задач реального мира.»—Система классификации *Messari

Ядром DePIN является рынок, основанный на децентрализации, который связывает поставщиков ресурсов с покупателями. В отличие от типичной традиционной модели (где одна компания отвечает за производство ресурсов), поставщики являются сетью, состоящей из множества независимых операторов. Эти операторы стимулируются экономическими поощрениями, такими как Токен или комиссии, и охотно вкладывают свои ресурсы (обычно в виде физического оборудования), чтобы выровнять свои интересы с успехом и развитием экосистемы DePIN.

DePIN, благодаря своему потенциалу радикально изменить физическую инфраструктуру сети в области облачных вычислений, беспроводных сетей и облачного хранения, пользуется уважением. Например, Helium Network - это Децентрализация беспроводной инфраструктурной сети для устройств IoT, которая позволяет операторам развертывать беспроводное оборудование для заработка токенов Helium, что является поощрением за расширение охвата сети.

Один из ключевых отличий между DEP и централизованными конкурентами заключается в том, кто является заинтересованными сторонами. Стоимость DEP не направляется в промежуточное учреждение или компанию, а распределяется среди операторов, которые владеют и управляют сетью.

Многие проекты DEP не лишены инновационных подходов, что очень интересно, но возникают и проблемы: “Если мои текущие услуги работают хорошо, то в чем же заключается дополнительная ценность DEP для меня?”

2. Какие преимущества у DePIN?

Преимущества DePIN можно свести к нескольким ключевым преимуществам:

• Надежность, эластичность и безопасность - достаточное количество операторов Узел, децентрализованных, чтобы обеспечить более стабильное время работы сети и устойчивость к единой точке отказа, присущей централизованным физическим системам. Связанные с закрытой системой риски безопасности или мошенничества могут быть смягчены блокчейн-сетью, которая прозрачна, неизменна и поддаётся проверке.
• Способность пользователя к нагрузке - поскольку проект DePIN управляется операторской сетью, влияние расходов централизованных операторских компаний, таких как физическое обслуживание и юридические расходы, на цену незначительно, поэтому можно передавать сэкономленные расходы пользователям.
• Принятие решений, основанное на сообществе - решения некоторых руководителей компаний не всегда соответствуют наилучшим интересам пользователей и / или операторов, и в некоторых случаях их решения принимаются в основном из соображений собственной выгоды. В DePIN принятие решений осуществляется сообществом держателей Токенов, что может способствовать более здоровому экосистемному развитию и более справедливому распределению выгод для участников сети.
• Экономика подработок (gig economy) рост——в течение последних нескольких лет характер работы изменился, все больше людей стремятся к свободе самостоятельной работы или ищут источники пассивного дохода. Сеть DePIN часто использует потенциальное трудовое предложение и способность к выполнению большего объема работы при сохранении установленной ежедневной занятости — например, кто-то может подвезти несколько заказов еды по дороге домой после работы.
• Лучшие продукты и услуги - мощный вентилятор DEP может создавать лучшие продукты, чем централизованные конкуренты. По мере роста спроса пользователей Токен захватывает рост с сильным механизмом накопления ценности. Эти токены, в свою очередь, стимулируют больше операторов делать вклад, дальше совершенствовать продукцию и привлекать больше пользователей. Вот что такое вентилятор DEP.

Мы верим, что у DEPIN светлое будущее, но мы также знаем, что перед ним стоят определенные вызовы. Проблемы, такие как регулирующие барьеры, потенциальные вопросы безопасности и зависимость от широкого использования, являются потенциальными преградами. Однако его потенциальные преимущества делают его концепцией, которую стоит исследовать.

3、Исследование кейса проекта DePIN

Ниже мы поделимся двумя случаями исследования передового проекта DEP Revolution.

(1)GEODNET

GEODNET正在构建全球最大的Децентрализация的Real Time Kinematics（RTK）网络，该网络由卫星Майнер社区提供支持，以实现大规模интернет вещей。它正通过建立一个可负担的全球性的Децентрализация实时数据市场来颠覆现有企业。

Ниже приведена наша общая инвестиционная теория:

• Дифференциация продукта: сеть RTK GEODNET может предоставлять лучшие GPS-данные (с точностью до 1 сантиметра, в то время как стандартная точность GPS составляет 2 метра) и стоимость более доступная (более чем в 10 раз дешевле), а глобальная сеть сообщества позволяет быстрее расширяться.
• Огромный рынок: Глобальная система спутниковой навигации (GNSS) - это рынок, превышающий 200 миллиардов долларов США. Выручка публичных компаний, таких как Trimble (рыночная капитализация в размере 15 миллиардов долларов США) и Hexagon (рыночная капитализация в размере 30 миллиардов долларов США), составляет 10 миллиардов долларов США, а EBITDA - 3 миллиарда долларов США до уплаты налогов и амортизации.
• рост летящего колеса: путем покупки и установки базовой станции GNS для вклада в сеть Майнер может зарабатывать токены GEOD. Эти меры поощрения уже привели к добавлению 5500 устройств в сеть GEODNET, что больше, чем у любого крупного конкурента на рынке.
• Двигатель развития: за менее чем три года регулярный доход GEODNET достиг около миллиона долларов США, количество Майнеров в сети превысило 7600 человек и достигло или превысило масштаб сети публичных компаний.
• Накопленная стоимость: 80% дохода GEODNET используется для покупки и сжигания токенов GEOD.

(2)Hivemapper

Hivemapper - это сеть картографии Децентрализация, которая использует меры стимулирования Криптовалюта для массового сбора актуальных данных о глобальных картах высокого качества. Hivemapper стремится использовать вклад сообщества, чтобы изменить цифровой рынок карт, под контролем централизованных технологических гигантов, предоставляя обновленные, более полные и экономически более выгодные картографические данные.

Ниже приведена наша общая инвестиционная теория:

• Долгосрочный тренд: в связи с постоянным ростом спроса на картографические данные со стороны компаний, логистических служб и в области новых продвинутых систем помощи водителю (ADAS) или автономного вождения, рынок цифровых карт стремительно растет и ожидается, что к 2026 году достигнет 37 млрд долларов.
• Конкурентные преимущества: Модель crowdsourcing Hivemapper позволяет обновлять данные карт в 20-100 раз быстрее по сравнению с традиционными методами картирования конкурентов, что обеспечивает значительное преимущество в стоимости (например, стоимость каждого участника составляет примерно 300-550 долларов, в то время как стоимость инструментов Google Maps составляет 500 тысяч долларов).
• Основные достижения: Hivemapper имеет почти 150 000 участников, которые уже нарисовали более 14,38 миллионов километров дорог без перекрытия, что составляет 24% от общего количества дорог без перекрытия в мире и в 5-6 раз быстрее, чем Google Maps. Сеть также получила поддержку от нескольких корпоративных клиентов и отражается в доходах в блокчейне.
• Катализатор: запущенный в этом году автомобильный видеорегистратор Hivemapper Bee значительно повысил качество данных и пользовательский опыт. Рост использования ADAS, увеличение количества автоматических автомобилей и новые европейские законодательные требования к интеллектуальным системам помощи в управлении скоростью являются долгосрочными факторами, стимулирующими потребность в обновлении и более подробных данных на картах.
• Основные риски: конкуренция от крупных старых компаний, регуляторные вызовы сбора данных из разных юрисдикций, высокие предварительные затраты от вкладчиков на развивающихся рынках и риск выполнения сложной системы вознаграждения Токенов.