Từ phòng ngủ YouTube đến đế chế trị giá tỷ đô: Những lựa chọn chiến lược đằng sau sự thăng tiến của MrBeast

Khi Jimmy Donaldson bắt đầu tải lên video từ phòng ngủ của mình, không ai dự đoán được làm thế nào ông trở nên giàu có—hoặc rằng ông sẽ trở thành người sáng tạo cá nhân có lượng người đăng ký nhiều nhất trên nền tảng này. Nhưng con đường của ông không được thúc đẩy bởi may mắn viral. Nó dựa trên bốn quyết định chiến lược có chủ đích đã phân biệt ông với hàng nghìn nhà sáng tạo khác có cùng quyền truy cập vào công cụ và nền tảng.

Xây dựng một Doanh nghiệp, Không chỉ Làm Sở thích

Sự thay đổi cơ bản xảy ra trong tư duy của Donaldson trước khi kênh của ông bùng nổ. Trong khi phần lớn nhà sáng tạo xem YouTube như một dự án phụ, ông cấu trúc nó như một startup Series A. Điều này có nghĩa là thuê đội ngũ từ sớm, đặt KPI, và xem mỗi lần tải lên như dữ liệu để phân tích thay vì chỉ là nội dung để đăng và quên đi.

Ông cực kỳ chú trọng đến các chỉ số giữ chân người xem. Nếu một video giữ được sự chú ý trong 8 phút thay vì 10, ông không chấp nhận—ông viết lại các phần, thay đổi nhịp điệu, và thử các đoạn mở hấp dẫn khác nhau. Đây không phải là suy nghĩ quá cầu toàn. Đó là tối ưu hóa có hệ thống. Kênh của ông phát triển không phải vì một video trở nên viral, mà vì hiệu ứng tích lũy của hàng nghìn cải tiến nhỏ tạo ra một động cơ giữ chân người xem và khiến họ quay lại.

Hầu hết nhà sáng tạo theo đuổi xu hướng. MrBeast theo đuổi các mẫu trong hành vi người xem. Sự phân biệt này giải thích tại sao đối thủ của ông không thể bắt kịp, ngay cả khi họ có ngân sách hoặc phạm vi tiếp cận tương đương.

Gắn Giá Trị Vào Mô Hình Giải Trí

Sự hào phóng có thể chỉ là một chiến dịch marketing một lần của bất kỳ nhà sáng tạo nào. Thay vào đó, Donaldson đã khéo léo đưa nó vào nền tảng chiến lược nội dung của mình. Việc tặng tiền cho người lạ không chỉ là lợi ích phụ—đó là câu chuyện trung tâm.

Lựa chọn này tạo ra thứ mà các nhà quảng cáo bỏ ra hàng tỷ đô la để đạt được: truyền miệng tự nhiên. Mọi người không chỉ xem video của ông; họ trở thành người ủng hộ. Họ chia sẻ clip, tranh luận về tác động trên mạng xã hội, và mời bạn bè vào hệ sinh thái. Sức mạnh cảm xúc của việc chứng kiến cuộc đời ai đó thay đổi tạo ra lòng trung thành vượt qua các mối quan hệ nhà sáng tạo-khán giả thông thường.

Bài học kinh doanh không chỉ là “hãy hào phóng.” Đó là khán giả sẽ thưởng cho sự chân thực khi nó nhất quán và có chủ đích mở rộng quy mô. Sự hào phóng phải cảm thấy chân thật, không tính toán—nhưng cũng phải được hệ thống hóa để có thể lặp lại nhiều lần ở quy mô lớn.

Mở Rộng Vượt Ra Ngoài Sách Chỉ Hướng Kinh Doanh Nhà Sáng Tạo

Nơi hầu hết nhà sáng tạo dừng lại, MrBeast lại nhân rộng. Các sản phẩm ra mắt không phải là mở rộng thương hiệu ngẫu nhiên. Mỗi dự án—sô cô la Feastables, nhà hàng ghost kitchen, trò chơi di động, thỏa thuận phát trực tuyến Amazon—đều được thiết kế dựa trên các điểm chạm của khán giả hiện có.

Feastables không thất bại vì đó là sản phẩm của một nhà sáng tạo khác. Nó thành công vì giải quyết một vấn đề mà khán giả đã quan tâm (ăn vặt, lựa chọn lành mạnh) trong khi vẫn giữ được tính cách thương hiệu mà người xem đã tin tưởng. MrBeast Burger sử dụng mô hình phân phối (ghost kitchens) cho phép mở rộng nhanh chóng mà không cần chi phí vận hành nhà hàng truyền thống.

Đây là cách bạn trả lời câu hỏi làm thế nào để mrbeast trở nên giàu có: không phải qua một sản phẩm đột phá, mà qua một danh mục các doanh nghiệp hỗ trợ lẫn nhau. Kênh YouTube mang khách hàng đến nhà hàng. Các nhà hàng tăng nhận diện thương hiệu. Các trò chơi và thỏa thuận phát trực tiếp mở rộng phạm vi tiếp cận đến các nhóm đối tượng mới.

Chú Trọng Tỉ Mỉ Vào Thực Hiện Khi Ít Ai Ngờ Đến

Ngay cả với ngân sách sản xuất lớn và đội ngũ, Donaldson vẫn tiếp tục theo dõi các chi tiết mà hầu hết các giám đốc điều hành sẽ giao phó. Ông theo dõi các đường cong giữ chân trên các video đã vượt qua các tiêu chuẩn tham chiếu. Ông đề xuất chỉnh sửa các đoạn mà khán giả không phàn nàn.

Nghe có vẻ như là quản lý vi mô, nhưng thực ra đó là ngược lại. Đó là kỷ luật không để tiêu chuẩn bị giảm sút chỉ vì thứ gì đó đã hoạt động tốt. Các đối thủ thấy một video hoạt động tốt và chuyển sang dự án tiếp theo. Donaldson thấy một video hoạt động tốt và hỏi xem cải tiến 10% tiếp theo sẽ trông như thế nào.

Hiệu ứng tích lũy đó—những cải tiến nhỏ tích tụ qua nhiều năm—giải thích sức bền của nó. Không có khoảnh khắc nào chất lượng giảm xuống vì “chúng tôi quá bận” hoặc “đủ tốt rồi.” Hạ tầng duy trì sự xuất sắc theo mặc định.

Tại Sao Các Hệ Thống Ổn Định Chiếm Thắng Trong Growth Explosive

Lý do làm thế nào để mrbeast trở nên giàu không phải là câu chuyện về một khoảnh khắc viral duy nhất là vì đế chế của ông được thiết kế để có thể tái tạo. Ông xây dựng các hệ thống, không phụ thuộc vào một cú hit hay một khoảnh khắc may mắn trên mạng.

Nhiều nhà sáng tạo có một video viral và không thể nhân rộng. Thành công của họ cảm giác ngẫu nhiên, nên họ không thể mở rộng quy mô. MrBeast ghi lại quá trình của mình, tinh chỉnh nó, và tạo ra một cỗ máy tạo ra kết quả nhất quán. Quy mô khán giả tăng lên vì động cơ nội dung trở nên dự đoán được và đáng tin cậy hơn.

Cách tiếp cận này vượt ra ngoài YouTube. Danh mục doanh nghiệp, cấu trúc đội ngũ, quy trình sản xuất nội dung—tất cả đều được thiết kế để cộng hưởng chứ không phải tăng đột biến. Khi bạn xây dựng để trở thành tỷ phú, bạn không tìm kiếm một vé số may mắn. Bạn xây dựng một hệ thống chiến thắng mỗi ngày, theo những cách nhỏ, trong nhiều năm.

Sự thật không hấp dẫn về thành công cực đoan là nó thường trông nhàm chán khi bạn sống trong đó. Donaldson đang quay phim, thử nghiệm, tuyển dụng, mở rộng quy mô và tinh chỉnh trong khi các nhà sáng tạo khác đang đuổi theo thay đổi thuật toán tiếp theo hoặc chờ đợi cơ hội lớn của họ. Sự khác biệt giữa cách làm thế nào để mrbeast trở nên giàu và cách mọi người khác vẫn mắc kẹt chính là quyết định xây dựng hạ tầng thay vì đuổi theo các khoảnh khắc.