Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tính bền vững của doanh nghiệp là gì? - Nền tảng giao dịch tiền điện tử không chậm trễ trong việc rút tiền
Tại sao tính bền vững lại quan trọng như vậy? Lý do nằm ở chỗ,
Là nhà đầu tư giá trị,
Chúng ta luôn mong muốn chọn những công ty có giá trị cao.
Vậy,
Làm thế nào để định nghĩa một công ty có giá trị cao? Điều này đòi hỏi chúng ta phải định giá nó.
Định giá chủ yếu xem xét khả năng sinh lợi của doanh nghiệp,
tức là doanh nghiệp hiện tại có thể kiếm tiền,
và trong tương lai cũng có khả năng duy trì việc kiếm tiền đó.
Do đó,
Tỷ lệ tăng trưởng là một yếu tố quan trọng để xem xét,
nhưng đồng thời,
Khả năng sinh lợi hiện tại của doanh nghiệp cũng quan trọng không kém.
Ngoài ra,
Dù khả năng tăng trưởng rất tốt,
nhưng tăng trưởng phải là bền vững.
Nếu không,
Doanh nghiệp có thể chỉ thể hiện xuất sắc trong thời gian ngắn,
rồi đột nhiên nhu cầu biến mất,
dẫn đến doanh nghiệp rơi vào tình cảnh khó khăn.
Ví dụ,
Công ty LeEco là một ví dụ điển hình,
Tăng trưởng của họ từng rất tốt,
nhưng đột nhiên như rơi xuống vực sâu,
kết quả kinh doanh giảm mạnh.
Lấy cà phê và khẩu trang làm ví dụ,
Chúng ta có thể thấy nhiều ngành thể hiện sức tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn đầu,
nhưng một số trong đó có thể là ảo,
sau đó đột nhiên biến mất.
Vì vậy,
Tính bền vững là vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp.
Tính bền vững là nền tảng cho lợi nhuận của doanh nghiệp,
bởi vì lợi nhuận cần thời gian tích lũy,
giống như quả bóng tuyết lăn,
chỉ khi liên tục lăn,
nó mới ngày càng lớn hơn.
Do đó,
Những doanh nghiệp có thể duy trì lợi nhuận liên tục,
tầm quan trọng của chúng là điều hiển nhiên.
Ngoài khả năng tăng trưởng,
Điều cốt lõi là khả năng duy trì.
Vậy,
Khi phân tích,
Thực tế doanh nghiệp nào là bền vững? Tôi chia thành hai chiều,
Một là bên ngoài,
Một là bên trong.
Bên ngoài nghĩa là nhu cầu,
Nhu cầu này phải là bền vững,
Nói cách khác, hôm nay mọi người mua sản phẩm của bạn,
Ngày mai họ vẫn sẽ mua,
Nhu cầu này tồn tại liên tục,
Đây là bên ngoài.
Ví dụ như rượu trắng,
Rượu trắng đã tồn tại hàng nghìn năm,
Mọi người từ khi phát minh ra rượu trắng đã luôn uống,
Tôi tin rằng trong tương lai cũng sẽ tiếp tục uống.
Dù sau này có thể có thay đổi về khẩu vị,
Nhưng sở thích về rượu của con người là tự nhiên,
Vì vậy, tính bền vững này khá mạnh,
Ít nhất trong vài chục năm tới sẽ không biến mất,
Điều này cho thấy khả năng duy trì của nó khá tốt.
Một số tính bền vững có thể không tốt lắm,
Chẳng hạn như khẩu trang,
Sau khi dịch bệnh kết thúc, nhu cầu khẩu trang có thể giảm mạnh,
Đây là ví dụ về tính bền vững kém.
Hoặc là các sản phẩm điện tử,
Lấy điện thoại làm ví dụ,
Năm nay dùng điện thoại này,
Năm sau có thể lại đổi sang mẫu mới.
Trước đây dùng máy tính để bàn,
Sau đó là laptop,
Bây giờ thậm chí chỉ dùng điện thoại,
Hoặc là trước đây dùng máy nghe nhạc cầm tay (walkman),
Giờ đã không còn nữa,
Sau đó có iPod,
Bây giờ lại có iPhone.
Các doanh nghiệp sản xuất loại này,
Và cả các nhà sản xuất TV cũng vậy,
Từ TV đen trắng chuyển sang TV màu,
Thay đổi quá nhanh.
Từ góc độ doanh nghiệp,
Điều này không nhất thiết là tốt,
Dù đối với khách hàng là tốt,
Nhưng đối với nhà sản xuất thì không,
Vì nhu cầu thay đổi rất nhanh.
Đặc biệt ngành thời trang cũng vậy,
Các ngành này rất khó để trở thành cổ phiếu dẫn đầu.
Do nhu cầu của người tiêu dùng thường xuyên thay đổi,
Nếu doanh nghiệp không kịp thời bắt kịp thị trường,
Thì sản phẩm họ sản xuất có thể sẽ không ai hỏi đến.
Khi doanh nghiệp cuối cùng sản xuất ra sản phẩm,
Nhu cầu của người tiêu dùng có thể đã thay đổi.
Vì vậy,
Đây là một ngành đầy bất định,
Doanh nghiệp khi xây dựng chiến lược cần phải tính đến tính bền vững của nhu cầu.
Bạn cần chú ý xem nhu cầu của người tiêu dùng có ổn định hay không,
Thay đổi nhanh hay chậm,
Vì điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng duy trì của doanh nghiệp.
Nếu doanh nghiệp không thể duy trì phát triển,
Thì sẽ đối mặt với nguy cơ phá sản.
Dù ban quản lý ngành có xuất sắc đến đâu cũng không ích gì,
Chịu khó cũng chẳng làm nổi cơm không gạo.
Nếu ngày mai nhu cầu biến mất,
Giống như trong nồi không còn gạo,
Làm sao trong bát có thể có cơm? Vì vậy, nếu nhu cầu ngành này biến mất,
Dù có ban lãnh đạo xuất sắc,
Dù có hàng rào bảo vệ tốt đến đâu cũng vô dụng.
Đây là một mặt,
Về tính bền vững của nhu cầu.
Mặt khác,
Còn một yếu tố liên quan đến tính bền vững,
Đó là sự thay đổi công nghệ.
Có thể nhu cầu vẫn còn,
Nhưng công nghệ thực sự cập nhật quá nhanh.
Ví dụ về sản phẩm TV tôi đã đề cập trước đó là một ví dụ,
TV vẫn còn khán giả,
Nhưng loại hình liên tục đổi mới: TV LCD,
TV 4K, v.v.
Vì vậy,
Công nghệ thay đổi rất nhanh,
Giống như trước đây máy ghi hình từ VCD chuyển sang DVD.
Các doanh nghiệp trong ngành này có thể trở thành cổ phiếu dẫn đầu,
Như hãng TV Changhong,
Nhưng cũng có thể nhanh chóng suy tàn.
Vì vậy, nhiều sản phẩm điện tử,
Dù công nghệ có xuất sắc đến đâu,
Tăng trưởng như thế nào đi nữa,
Tính bền vững mới là chìa khóa.
Họ phải liên tục cập nhật công nghệ,
Một khi có quyết định sai về công nghệ,
Thì có thể sụp đổ.
Không thể bắt đáy,
Giống như ngành máy tính,
Trước đây là Compaq,
Chỉ là nhất thời nổi bật,
Không được cũng vì lý do này.
Còn một số ví dụ về máy tính,
Có một ngành chuyên về lưu trữ,
Trước đây dùng đĩa mềm (floppy disk),
Sau đó dùng CD, v.v.,
Hiện nay công nghệ này cập nhật rất nhanh.
Hiệu suất lưu trữ của các thiết bị điện tử đã tăng lên nhiều lần,
Vì vậy, những công nghệ mới gọi là “mới”,
Chỉ sau một hai năm đã bị loại bỏ.
Tốc độ cập nhật công nghệ quá nhanh,
Doanh nghiệp liên tục phải đưa ra lựa chọn,
Chọn A hay B,
Giống như chơi cờ bạc,
Một ngày nào đó sẽ phạm sai lầm,
Sai lầm thì doanh nghiệp sẽ sụp đổ.
Vì phải chọn xử lý như CPU, v.v.,
Ngành điện tử và các ngành khác không phải lĩnh vực tốt,
Vì cập nhật quá nhanh,
Cạnh tranh khốc liệt,
Nhiều người tham gia,
Khi đối thủ nổi lên,
Bạn có thể không biết họ ở đâu,
Chỉ trong hai ba năm có thể khiến bạn phá sản,
Tốc độ cập nhật công nghệ của ngành này quá nhanh.
Ngành có sự thay đổi tiêu dùng quá nhanh đều không phải ngành tốt,
Tại sao không phải ngành tốt? Bởi vì nó trực tiếp rút ngắn khả năng duy trì của doanh nghiệp.
Tính bền vững của doanh nghiệp quan trọng như đã đề cập trước đó,
Liên quan chặt chẽ đến định giá doanh nghiệp.
Ngay cả doanh số bán hàng năm tới còn chưa chắc chắn,
Hoặc có thể bị các doanh nghiệp khác làm tốt hơn thay thế trong năm tới.
Liên tục cập nhật công nghệ cũng khiến doanh nghiệp không thể duy trì.
Thay đổi về nhu cầu và công nghệ đều ảnh hưởng đến tốc độ phát triển của ngành.
Ngành thay đổi quá nhanh thường không phải là điều tốt.
Khi chọn cổ phiếu,
Nên cố gắng tránh các ngành có tốc độ thay đổi nhanh này.
Các ngành này có thể xuất hiện một số cổ phiếu tăng giá mạnh,
Nhưng tình hình này chỉ giới hạn trong ngắn hạn.
Một hoặc hai năm, thậm chí hai ba năm không dài,
Và tỷ lệ tử vong của các ngành này rất cao.
Vì vậy,
Khi bạn mua vào,
Cổ phiếu có thể đã đạt đỉnh cao nhất,
Rủi ro này rất lớn.
Tôi khuyên mọi người nên tránh xa các công ty này,
Vì các ngành này không nằm trong khả năng của bạn.
Trừ khi bạn hiểu rõ về sự thay đổi nhu cầu,
Rất quen thuộc với công nghệ,
Và chắc chắn rằng công nghệ này trong tương lai có thể vượt qua các công nghệ khác.
Nếu bạn đáp ứng được hai điều kiện này,
Thì bạn có thể kiếm được khoản thu nhập đáng kể trong ngành này.
Tôi ở đây sẽ phân tích và chia sẻ một số về chủ đề tính bền vững.