Đã trộn lẫn trong vòng blockchain này suốt bảy năm, chứng kiến vô số câu chuyện "giàu có một đêm" diễn ra, và cũng tay chôn nhiều dự án từng rực rỡ. Tham gia xây dựng hệ sinh thái của 3 công khai sớm, còn dẫn dắt 2 dự án thí điểm blockchain trong lĩnh vực tài chính truyền thống, đến một lúc nào đó tôi bắt đầu hoài nghi: Thời kỳ cuồng nhiệt của công nghệ đã qua, blockchain về cơ bản còn có thể để lại gì cho tài chính?

Câu trả lời mới thực sự nổi lên vào năm 2024. Đó là trong quá trình tiếp xúc sâu với Dusk Network và tham gia vào dự án tokenization RWA của nó, tôi đột nhiên hiểu ra — sứ mệnh thực sự của blockchain hoàn toàn không phải là loại bỏ các trung gian tài chính, mà là sử dụng công nghệ để khâu lại hai thứ dường như đối lập là "đổi mới" và "tuân thủ quy định".

Quay trở lại năm 2018, lúc đó tôi vẫn còn là một người lý tưởng chủ nghĩa. Đầu óc toàn là các khái niệm như "phi tập trung", "sổ cái trong suốt", khắp nơi chiêu dụ khách hàng tổ chức về đặc tính "không cần tin tưởng" của công khai của chúng tôi. Kết quả thì sao? Một công ty quỹ châu Âu thử nghiệm hệ thống giao dịch chứng chỉ của chúng tôi, chỉ chạy được hai tuần là rút lui. Lý do rất chạm lòng: chiến lược giao dịch của họ hoàn toàn trong suốt trên chuỗi, hoàn toàn không thể bảo vệ bí mật thương mại. Tại thời điểm đó, tôi bắt đầu nhận ra rằng một số thứ không thể được làm trong suốt vô hạn, các ứng dụng tài chính thực sự cần quyền riêng tư.

Chính ý tưởng thiết kế Layer 1 "quyền riêng tư + tuân thủ quy định" này đã khiến tôi quan tâm đến Dusk Network. Dự án này dường như đã tìm thấy câu trả lời cho một vấn đề mà tôi không thể giải quyết được vào những năm trước — làm thế để thực hiện tokenization RWA bằng đặc tính blockchain trong khi đáp ứng yêu cầu quản lý? Thị trường hàng triệu tỷ đô la sẽ không chờ chúng tôi từ từ suy ngẫm, những kẻ phá vỡ thực sự cần chính là loại sự cân bằng này.