Bạn đã từng nghĩ đến tại sao quỹ thanh khoản USD1 luôn không đạt được kết quả mong đợi chưa?

Nhiều người đều mắc kẹt ở cùng một vấn đề — slisBNB, clisBNB, LISTA ba cấp lợi ích chơi riêng biệt, không thể nhìn thấy nhau. Ưu thế tín dụng ở tầng dưới không thể truyền lên, lợi ích quản trị ở tầng trên cũng không thể truyền xuống, tầng trung gian giống như một băng chuyền, vô nghĩa thực sự. Kết quả là gì? Lợi nhuận luôn chỉ là tổng cộng đơn giản của các tầng, tỷ lệ lợi nhuận hàng năm bị giữ ở khoảng 45%, một khi có điều chỉnh trong hệ sinh thái hoặc biến động thị trường, vấn đề ở tầng nào cũng gây ảnh hưởng toàn bộ quỹ.

Các cao thủ thực thụ làm thế nào? Họ phá vỡ bức tường này.

Ý tưởng cốt lõi thực ra không phức tạp: để ba tầng lợi ích thực sự liên thông. Nền tảng tín dụng của slisBNB cần hỗ trợ các tầng trên, kênh luân chuyển của clisBNB phải trở thành trung tâm của toàn bộ chuỗi, quyền quản trị của LISTA phải phản hồi để cung cấp năng lượng cho tầng dưới, cuối cùng hình thành một vòng khép kín — nền tảng xây dựng cơ sở, tầng trung truyền dẫn, tầng cao mở rộng, toàn bộ tầng phản hồi lại. Thông tin và giá trị đều được luân chuyển, lợi ích tiềm ẩn biến thành lợi nhuận chắc chắn.

Năm ngoái, nhiều nhà vận hành đã thử nghiệm phương pháp này, dùng quỹ USD1 trị giá 50 triệu USD để thực nghiệm, trong các chu kỳ của hệ sinh thái đã tìm ra quy luật. Hiệu quả ra sao? Lợi nhuận hàng năm của họ đã đạt bước đột phá về chất lượng. Chìa khóa nằm ở "xuyên thấu" này — không còn dựa vào một lợi ích đơn lẻ, không còn bị mắc kẹt ở một tầng nào đó, mà để toàn bộ hệ thống trở nên sống động.