$ZEC ZEC昨天跳水30%,tin nhắn của tôi lập tức nổ tung.



"Đội dự án đã chạy trốn chưa?" "Đồng tiền này hoàn toàn hết rồi?"

Được rồi, tôi đã có thể thuộc lòng bộ phản ứng này. Trong vòng tròn tiền mã hóa, bất cứ khi nào giá tiền giảm, phản ứng đầu tiên là đội ngũ có vấn đề. Kiểu tư duy này đã trở thành phản xạ có điều kiện, nhưng thành thật mà nói, chuyện của Zcash lần này xa không đơn giản như vậy.

Tôi đã làm nghiên cứu về quản trị tiền mã hóa trong nhiều năm, dám cam kết rằng: đây không phải sự sụp đổ của dự án, mà là một "cơn đau tái cấu trúc" rất cần thiết. Nhìn từ góc độ khác, Zcash đang trải qua một thách thức mà tất cả các dự án tiền mã hóa có tham vọng đều không thể thoát khỏi — từ xưởng nhỏ đến quân đội chính quy. Cũng giống như thanh thiếu niên phải thoát khỏi sự kiểm soát của cha mẹ mới có thể lớn lên, các dự án tiền mã hóa cũng phải vứt bỏ những hạn chế quản trị lỗi thời.

**Quản trị sai lệch còn nguy hiểm hơn lỗi code**

Nhiều người đặt cược toàn bộ thành bại của dự án tiền mã hóa vào công nghệ. Nhưng tôi nói với bạn, những bom nổ thực sự thường không ở trong code, mà ở tầng quản trị.

Vấn đề của Zcash nói thẳng ra là thế này: hai派系đều muốn dự án kiếm tiền, thoát khỏi sự phụ thuộc vào quyên góp, nhưng hoàn toàn không thể thống nhất về "cách kiếm". Sức phá hủy của sự sụp đổ đồng thuận này, far vượt quá bất kỳ lỗi kỹ thuật nào.

Ngân hàng Thanh toán Quốc tế đã lâu rồi vạch trần một sự thật: cái gọi là "phi tập trung hóa hoàn toàn" từ đầu chỉ là một ảo tưởng, bản chất của quản trị nhất thiết phải yêu cầu một mức độ quyết định tập trung nào đó. Khung quản trị phi lợi nhuận của Zcash, ở giai đoạn ban đầu đã bảo vệ nền tảng kỹ thuật thuần khiết của dự án, nhưng một khi dự án cần huy động vốn mở rộng, cần thu hút người dùng, cần thực hiện các hạ cánh thương mại thực sự, hệ thống này lại trở thành một gánh nặng khổng lồ.

Muốn huy động vốn? Phải vượt qua những lớp kiểm duyệt quyên góp. Muốn lặp lại nhanh chóng? Phải chờ sự thỏa thuận của các bên. Điều này giống như dùng một chiếc xe ba bánh chạy bằng tay để chạy đường dài xuyên lục địa — dù thiết kế có cẩn thận đến mấy cũng không theo kịp tốc độ thị trường.
ZEC3,21%
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim