Một cửa hàng tạp hóa nhỏ của Mỹ đang lên tiếng về việc giá cả thấp hơn tại các chuỗi siêu thị lớn

39 phút trước

Chia sẻLưu

Phóng viên kinh doanh Danielle Kaye

Chia sẻLưu

Danielle Kaye

Alap Vora sở hữu Concord Market ở Brooklyn, New York

Đi dọc các lối đi trong cửa hàng tạp hóa của mình ở Brooklyn, New York, Alap Vora chỉ vào một hộp ngũ cốc sáng sáng.

Anh nói rằng mình đã trả khoảng 5 đô la (£3.75) cho nhà phân phối để đưa gói Honey Bunches of Oats lên kệ.

Nhưng các đối thủ lớn hơn nhiều của anh, các chuỗi siêu thị lớn của Mỹ, có thể bán cùng một hộp với giá khoảng 5 đô la - tương đương với giá anh phải trả cho bán buôn.

Động thái này khiến anh “không thể cạnh tranh”, Vora, 40 tuổi, người đã mở Concord Market, nằm trong một ngã tư đông đúc ở Brooklyn, vào năm 2009, nói.

“Một số đối thủ của chúng tôi, rõ ràng là các chuỗi lớn hơn và các cửa hàng lớn - họ có mối quan hệ trực tiếp với nhà sản xuất. Họ có giá ưu đãi,” Vora nói.

“Đó là nơi chúng tôi gặp khó khăn.”

Áp lực tương tự cũng được cảm nhận bởi các cửa hàng tạp hóa độc lập trên khắp nước Mỹ. Có hơn 21.000 cửa hàng như vậy trong nước, chiếm một phần ba doanh số bán hàng tạp hóa.

Vora quyết định lên tiếng về vấn đề giá cả trong một diễn đàn đặc biệt nổi bật - làm chứng trước Thượng viện Mỹ hai năm trước.

Anh đã có thể làm điều này nhờ các mối quan hệ mà anh duy trì với các tổ chức doanh nghiệp nhỏ của Mỹ, từ thời học đại học ở Washington DC.

Là một công dân sinh ra tại Mỹ có trình độ đại học, Vora nói rằng anh cảm thấy thoải mái khi dùng tiếng nói của mình để nâng cao nhận thức về áp lực giá cả đang gây áp lực cho các chủ doanh nghiệp nhỏ.

“Tôi chỉ cảm thấy đó là trách nhiệm của tôi để lên tiếng thay mặt cộng đồng.” Cha và các chú của anh, những người nhập cư vào Mỹ, không cảm thấy an toàn như vậy, anh nói thêm.

Cha anh đã bắt đầu kinh doanh gia đình vào năm 1971, ban đầu là một cửa hàng quà tặng ở trung tâm Brooklyn, trước khi chuyển sang bán hàng tạp hóa.

Trong lời khai trước Ủy ban Ngân hàng, Nhà ở và Các vấn đề đô thị của Thượng viện vào tháng 5 năm 2024, Vora mô tả “cấu trúc giá biến động, mập mờ” từ các nhà phân phối.

“Một số khách hàng của chúng tôi thích thuê xe trong ngày để đi đến các đối thủ lớn hơn như Costco, Trader Joe’s và những nơi khác, vì áp lực ảnh hưởng đến cấu trúc giá của chúng tôi và cuối cùng là lợi nhuận của chúng tôi,” Vora khai.

Ngồi trong văn phòng dưới tầng hầm của Concord Market gần hai năm sau, Vora xung quanh là các hộp hàng đã đóng gói từ một cửa hàng tạp hóa thứ hai ở Manhattan mà anh phải đóng cửa chỉ vài tuần trước vì áp lực chi phí.

Anh nói rằng những vấn đề đó vẫn còn tồn tại. Từ góc nhìn của mình, ít có gì thay đổi kể từ khi anh xuất hiện trước Thượng viện.

Danielle Kaye

Vora nói rằng đôi khi anh mua hàng từ Costco để bán lại, vì vẫn rẻ hơn

Bối cảnh của câu chuyện này là một cuộc tranh luận sôi nổi về các chính sách và giải pháp điều chỉnh để giúp các doanh nghiệp nhỏ tồn tại giữa bối cảnh chi phí tăng cao.

Katherine Van Dyck, sáng lập của KVD Strategies, một công ty tư vấn chuyên về các vấn đề chống độc quyền cho doanh nghiệp nhỏ, nói rằng phân biệt giá là vấn đề hàng đầu mà các chủ doanh nghiệp và nhóm thương mại đề cập.

Bà nói rằng nó gây áp lực không chỉ đối với các cửa hàng tạp hóa, mà còn cả các hiệu sách độc lập, các nhà thuốc địa phương và nhiều lĩnh vực kinh doanh khác.

“Khi một cửa hàng tạp hóa phải đối mặt với các kiểu cấu trúc giá như vậy trong một ngành có biên lợi nhuận cực kỳ mỏng, điều đó khiến việc cạnh tranh trở nên vô cùng khó khăn - và góp phần vào việc đóng cửa,” Van Dyck nói.

Như một giải pháp một phần, Van Dyck đề cập đến một luật đã lâu không còn hoạt động, cấm các nhà bán hàng cung cấp giá ưu đãi cho một số khách hàng nhất định để bảo vệ các nhà bán lẻ nhỏ khỏi sự thống trị của các chuỗi lớn hơn.

Được gọi là Đạo luật Robinson-Patman, luật thời kỳ Đại suy thoái năm 1936 đã được hồi sinh vào cuối nhiệm kỳ của cựu tổng thống Joe Biden sau nhiều thập kỷ không được thi hành.

Các nhà quản lý của chính quyền Biden đã đệ đơn hai vụ kiện theo đạo luật này - một chống lại một nhà phân phối rượu lớn và một chống lại PepsiCo. Cả hai vụ đều đang diễn ra, trong khi vụ thứ hai bị bác bỏ vào năm ngoái dưới chính quyền Trump.

PepsiCo cho biết vào thời điểm đó rằng họ “luôn luôn và sẽ tiếp tục cung cấp cho tất cả khách hàng mức giá công bằng, cạnh tranh và không phân biệt đối xử, cùng với các khoản giảm giá và giá trị khuyến mãi.”

Trong khi một số nhà bình luận kêu gọi thực thi mạnh mẽ Đạo luật Robinson-Patman, những người khác cho rằng điều này sẽ không có lợi cho người tiêu dùng, mà thay vào đó sẽ làm tăng giá cho người mua sắm.

Giáo sư luật Daniel Francis của Đại học New York nói rằng các chiến thuật khác, như giảm bớt gánh nặng thuế và quy định cho các nhà bán lẻ nhỏ, sẽ giúp họ nhận được nhiều hỗ trợ hơn.

Francis bổ sung rằng một tình huống mà một nhà bán lẻ lớn yêu cầu nhà cung cấp tính phí cao hơn cho các đối thủ nhỏ hơn của họ sẽ là một “vấn đề lớn” - nhưng đã bị cấm theo các luật chống độc quyền riêng biệt.

Tuy nhiên, Van Dyck lập luận rằng không có bằng chứng cho thấy việc thi hành Đạo luật Robinson-Patman gây hại.

Chúng tôi đã hỏi Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ của Mỹ, cơ quan chính phủ chịu trách nhiệm hỗ trợ lĩnh vực này, để lấy ý kiến.

Danielle Kaye

Concord Market, nằm trên một ngã tư đông đúc ở Brooklyn, New York, mở cửa năm 2009

Vora nói rằng anh không thấy có giải pháp dễ dàng nào để giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ đảm bảo giá tốt hơn từ các nhà cung cấp. Đã có lúc nhóm của anh đã đi đến các chuỗi lớn như Costco và CVS Pharmacy để mua các mặt hàng đang khuyến mãi, “vì rẻ hơn so với giá chúng tôi đang mua”.

Việc các chuỗi lớn thường có các mối liên hệ trực tiếp với nhà sản xuất khiến anh gặp bất lợi, anh nói thêm.

Điều anh nghĩ sẽ giúp là minh bạch giá cả nhiều hơn và giao tiếp tốt hơn với các thương hiệu lớn.

Anh nói rằng năm ngoái anh đã gặp gỡ các đại diện của PepsiCo và công ty con Frito-Lay của họ, nhưng chỉ sau khi gặp khó khăn trong việc tìm đúng người để nói chuyện.

“Tôi chỉ có thể tưởng tượng mức độ khó khăn của những người khác, có thể không có thời gian hoặc hệ thống hoặc cấu trúc như tôi để thực hiện những cuộc gọi đó.”

Anh nói thêm: "Điều đó phải là quyết định của xã hội. Doanh nghiệp nhỏ có quan trọng không? Có cần thiết để tạo ra việc làm ở cấp độ doanh nghiệp nhỏ không?

“Nếu những điều đó là thiết yếu, thì cần có nhiều hỗ trợ hơn cho họ.”

Đọc thêm các câu chuyện về doanh nghiệp nhỏ của Mỹ

Công ty nước ngọt gia đình vẫn sử dụng chai thủy tinh có thể trả lại

Kinh tế Mỹ

Bán lẻ

Doanh nghiệp nhỏ Mỹ