Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
一位企業創始人最近引起轟動,將$240 百萬的銷售收益分發給團隊——平均每位員工約$443,000。反轉的是?那些在公司待得最久的人拿到的支票最大。
這不僅僅是令人感到良好的資本主義。這是一堂激勵對齊的示範課。當創始人將財富分配與任期掛鉤時,他們實質上是在量化忠誠度和長期承諾。訊息是:堅持使命,共享成果。
換個角度想——如果更多的退出都是這樣運作的呢?不是每個人都拿同樣的份額;努力和時間長短決定你的份額。這就像成功的DAO和加密協議一樣,獎勵早期貢獻者而非新來者。利益對齊、透明的支付、基於功績的分配。
心理層面也很重要。員工成為結果的利益相關者,而不僅僅是薪資收入者。無論是傳統企業還是去中心化協議,原則都是一樣的:人們會為你激勵的事物進行優化。