親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
#以太坊投资机会 看到易理華和Nansen CEO在這個節點的發聲,心裡泛起了熟悉的感覺。這種局面我見過太多次了。
2015年那輪,以太坊剛上線不久,當時也是爭議聲不斷——有人說它是天才之作,更多人說它是烏托邦幻想。到了2017年牛市,所有的質疑聲都被淹沒在漲幅裡,整個生態陷入了一種詭異的自滿。然後2018年的暴跌來了,那些曾經最狂熱的信徒反手就成了最失望的人。
現在的狀況讓我想起了那個循環。一邊是巨鯨在悄悄布局現貨,這是真金白銀的投票;另一邊,社群卻瀰漫著這種"我們已經贏了"的氣場。Alex說得其實很扎心——當所有反駁都變成了"那些數據是假的""我們還有TVL",這就意味著警覺心在消退。
歷史的教訓很清晰:每一次生態的危機,往往不是來自外部衝擊,而是內部的固步自封。以太坊能走到今天,恰恰是因為它曾經有過足夠的危機感去迭代。現在的買入共識形成得很漂亮,但真正考驗的是,這個社群能不能在共識形成之後,依然保持那份偏執與警醒。从2030年往回看,現在的選擇會說話。