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寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
到家剛讀完最新發布的 12 月 FOMC 會議紀要,結論很清晰:
2026 年 1 月,降息基本無望。
不是市場情緒問題,
是紀要裡給的信號太直白了。
一、12 月那次降息,其實是“被迫的”
紀要披露了一個很關鍵的細節:
👉 不少在 12 月投下“贊成降息”的官員,本來並不想降。
他們真正擔心的不是通脹,
而是——
就業風險的尾部失控。
換句話說:
那 25bp 不是“趨勢性轉向”
而是一次為了對沖風險的妥協
這意味著什麼?
👉 12 月的降息,不具備可複製性。
二、聯儲在主動“打破幻想”
紀要第二個非常明顯的態度轉變:
👉 美聯儲開始刻意打消市場對“通脹會自然下降”的幻想。
12 月那次降息裡,
確實帶著一點僥倖心理:
通脹可能會自己慢慢下去
不用太強硬,也能回到 2%
但這份紀要,幾乎是在“翻篇”:
重新強調 2% 是硬目標
不再給“通脹自癒”任何心理錨點
這其實是在重新校準市場預期:
別指望寬鬆自動接力。
三、最容易被忽略,但最關鍵的一點
12 月紀要裡還有一個技術性、但極其重要的動作:
👉 啟動 RMP + 解除 SRF 上限
翻譯成大白話就是:
在不降息的前提下
先給金融系統把水補足
這一步的含義非常清楚:
我已經把流動性安全墊鋪好了,
所以 1 月我完全可以安心“暫停”,再看數據。
這不是緊縮,
而是給“暫停降息”提前打好基礎。
四、綜合判斷:1 月暫停,幾乎是默認選項
把三點放在一起看,邏輯非常順:
✅ 12 月降息是被迫妥協,不是趨勢
✅ 聯儲在主動壓制通脹樂觀預期
✅ 技術層面已提前向系統注水
因此結論很簡單:
除非在 1 月議息前出現兩種極端情況之一:
1️⃣ 通脹數據出現“足夠重磅”的連續回落
2️⃣ 就業突然明顯惡化,逼出風險管理式降息
否則——
👉 暫停降息,就是默認選項。
市場現在還在交易“希望”,
而紀要已經在交易“現實”。
接下來,
不是“會不會繼續降”,
而是:
市場要多久,才能接受這個答案。