2008年那一刻，馬斯克走到了懸崖邊。特斯拉和SpaceX同步陷入絕境——技術連連失敗，帳戶裡見了底。華爾街和硅谷的聲音很難聽：騙子、瘋子、賭徒。但他沒有認輸。用一個又一個宏大的故事說服資本，把僅有的籌碼壓在第四次火箭發射上。賭贏了。NASA的合同來了。起死回生。

諷刺的地方在這兒：幾乎每個國家都想要自己的馬斯克，但回到那個十多年前，全球又有誰的社會敢讓一個人連續炸火箭、還能在資金鏈隨時要斷的邊緣繼續燒錢？

喬布斯年輕時的故事差不多。脾氣臭、性格別扭、是整個硅谷都不想搭理的那個人。摔了無數次跤，卻始終有人願意賭他一把。最後，他成了傳奇。

國內這邊也不是沒有這樣的人。賈躍亭十多年前搞生态造車，想法超前到幾乎沒人能理解。不到幾年就被市場一腳踢出局。但現在看看，那些硬科技大廠在幹什麼？和他當時的套路沒兩樣。只不過換了個時代，環境突然就允許了。

關鍵差別其實很殘酷：一個社會究竟能不能容忍探索者的失敗？一個制度裡頭，容錯率有多高？

在那種講求贏定、講成王敗寇、講人脈和關係的土壤裡，很難長出真正的商業引領者。而在有容錯空間的地方，失敗本身就是試錯的一部分。這才是培育英雄的秘密。