亞馬遜的簽證危機如何迫使印度被困員工獲得有條件的遠程工作救生圈

亞馬遜已暫時緩解在印度被困員工的困境，允許他們在等待美國簽證批准期間遠端工作至3月初——這是公司嚴格的五天必須到公司上班政策的一個顯著突破。然而，這項讓步更多反映了擾動的規模，而非真正的緩解。

政策例外及其範圍

根據內部通訊，凡是在12月13日仍身在印度且簽證延遲重新安排的亞馬遜員工，都可在3月2日前進行遠端工作。背景是：特朗普政府的簽證改革引入了新的程序要求，包括領事官員對社交媒體的審查，導致前所未有的處理延遲，甚至使部分簽證面談排到數年後。

遠端存取的高昂代價

細節之中藏有陷阱。雖然員工可以在印度遠端工作，但他們面臨著非凡的運營限制。禁止的活動包括：

• 編寫、測試或部署程式碼
• 排查技術問題
• 做出策略或商業決策
• 直接與客戶互動
• 合約談判或簽署
• 進入任何地點的實體辦公室

所有審查、最終批准和關鍵決策都必須在印度境外完成。這個框架基本上將印度員工限制在觀察角色，從根本上削弱了以程式碼為核心職能的技術人員的生產力。

3月2日之後的危機

政策最明顯的漏洞在於：它沒有提供任何指引來應對簽證延遲超過3月2日的員工。已有多個美國大使館安排的面談時間長達2027年，讓數千名員工陷入無限期的困境。公司也未為其他國家的滯留員工提供任何應急計劃。

對亞馬遜員工隊伍的影響

對於亞馬遜這個H-1B計劃最大參與者之一來說，這場擾動影響深遠。公司在2024財年提交了約14,800份已認證的H-1B申請，彰顯其對國際人才的高度依賴。當前的簽證環境形成了一個矛盾：員工可以繼續受雇，但無法履行其實際職責。

市場快照

週三，亞馬遜股價在納斯達克收盤後報$230.85，漲0.01%，市場正權衡這場持續的簽證擾動對科技行業就業動態的影響。

這個暫時的容許措施掩蓋了一個更深層次的危機：若不大幅加快簽證處理速度，亞馬遜可能面臨人才流失和運營中斷，且這些問題將遠超3月。