為什麼 Web3 故事講述比你想像中更重要

Web3 並不是因為缺乏創新而失敗。如果你問開發者和研究人員，他們會告訴你，這項技術是堅實的。真正的問題？圈外的人無法產生共鳴。

想想其他產業是如何吸引人們的。當你聽到「食物」，口水就會流下來。「健身」讓你想像自己變得更強壯。「旅行」則描繪出冒險的畫面。但一提到「Web3」，你會看到一片茫然——不是因為人們不感興趣，而是因為敘事完全錯了。

行話陷阱

現在，Web3 的對話充滿了流行詞：公鏈、基礎設施、協議、智能合約。這些詞毫無情感共鳴。它們無法與人們實際體驗技術的方式產生連結。專案負責人花數小時解釋技術的運作方式，但幾乎從不描述使用時的感受。

這個差距非常巨大。創作者過於專注於技術規格，卻忘了提及人性化的瞬間——第一次遇到錢包時的困惑，交易終於確認時的鬆一口氣，看到交易瞬間完成的喜悅，而不是等待數分鐘。

功能性並不足夠

關鍵的見解是：觀眾不會只買功能，他們買的是感受。不要只說「這個功能優化了吞吐量以提升擴展性」，而是告訴人們他們實際的體驗——刷新頁面，發現交易已完成。這才是真實的、可以產生共鳴的。

Web3 的故事講述失敗，不是因為技術被低估，而是因為讓人們準備好理解複雜資訊。當你以人性化的體驗為引導，技術就變得更容易理解。

實證範例

數據說明一切。在內容比賽中，突顯真實用戶瞬間的影片，經常超越純粹的技術解析。為什麼？因為觀眾更能與旅程產生共鳴，而不是行話。他們記得的是發現某個功能時的感受，而不是背後的機制。

成功的公式是兩者兼顧：尊重技術的精密，同時將其植入貼近生活的場景。展示最初的困惑，然後是所有事情恍然大悟的突破瞬間。

未來之路

Web3 的採用挑戰，不是技術問題——而是敘事問題。贏得心智份額的專案，不一定是技術最先進的，而是那些講述引人入勝故事，讓複雜創新變得親近且個人化的專案。

基礎設施已經到位，建設者也都在。缺少的，是Web3所做的事情與Web3對普通人意義之間的橋樑。透過故事講述彌合這個差距，採用率自然會跟著提升。