Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
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豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
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活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
NEO 治理透明度危機升級,創始人就資產掌控權激烈對峙
NEO 項目內部爆發重大分歧。12月31日,創始人達鴻飛與張錚文圍繞資金控制與協議治理問題展開公開交鋒,雙方各執一詞,揭露了長期存在的治理隱患。
達鴻飛的指控:資產集中風險
達鴻飛批評張錚文長期掌控絕大多數 NEO 與 GAS 資產,背離了將其轉移至多籤錢包的先前承諾。他指出,這種集中式掌控模式構成單點風險,張錚文依靠資金優勢在協議治理中實現絕對話語權,實質性劫持了項目的決策過程。在這位創始人看來,真正的去中心化治理應該是資產分散、權力制衡的架構。
張錚文的反制:財務黑箱質疑
張錚文則從另一角度切入,將矛頭指向達鴻飛掌管的基金會資產。他指責除 NEO/GAS 外的所有基金會資產長期由達鴻飛單獨控制,相關財務運作缺乏透明度,社區與第三方無法獲取可審計的披露信息。張錚文辯稱,自己堅持持有 NEO/GAS 的核心目的是實現最低限度的風險防護,防止核心資產遭捲入不可控的運作環境。
治理困局的深層反思
這場公開爭執暴露出 NEO 項目治理體系的結構性問題——無論是創始人層面的權力制衡缺失,還是財務透明度的長期欠賬,都指向同一個根本問題:中心化掌控與去中心化理想的矛盾。如何重建社區信任,建立真正透明且多方參與的治理框架,成為 NEO 需要迫切解決的課題。