變動成本與固定成本：區分差異與管理之道

永續企業必須了解自身的成本結構。無論是固定成本還是隨產量增加的成本。 變動成本包括： 其中一部分與財務規劃和投資決策的固定成本同樣重要。本文將幫助你了解如何有效區分和管理這兩種費用類型。

為什麼了解企業成本很重要？

定價決策擴大生產或投資新機械，都需要對企業成本有深刻理解。

成本管理不善可能導致企業想要提高價格，但卻無法設定足夠高的價格來覆蓋成本並維持獲利。另一方面，如果你對成本結構有足夠的了解。企業能明智地定價、管理資源，並有效達成銷售目標。同時也讓企業能準確評估損益平衡點，並規劃長期成長。

固定成本：不變的財務負擔

固定成本 (固定成本) 它指的是企業必須承擔的成本，無論是否生產產品，無論生產或銷售多少。這些成本保持不變。

固定成本的特點

固定成本具有獨特特徵，使其與其他類型的成本有所區別。首先，無論企業生產100或1,000個產品單位，固定成本都保持不變。

其次，固定成本是穩定且可預測的。這使企業能夠制定準確的預算與財務計畫。然而，恆定成本對定價決策有顯著影響。這是因為它確保銷售價格涵蓋所有固定及變動成本，同時為企業創造利潤。

現實企業中的固定成本範例

• 建築與土地租金企業必須每月或每年持續繳納租金。無論產量是增加還是減少。
• 員工薪資：全職員工必須領取合約薪資。不管產量多少。
• 商業保險費用：資產保險必須持續支付，以保護資產免受風險。
• 設備折舊機械、建築物及結構物均受正常折舊影響。
• 貸款利息借款的企業必須依據貸款協議定期支付利息。

變動成本：生產後的費用。

變動成本 (變動成本) 這種成本會隨著生產量或銷售量而增加或減少。隨著企業生產更多產品，變動成本也隨之增加。當產量減少時，變動成本也會降低。

變動成本的顯著特徵

變動成本具有高度彈性，因為它們直接與業務活動相關。企業創造的商品或服務越多，變動成本就越大。

變動成本之所以重要，是因為它們能反映企業的營運效率。如果每單位變動成本過高，可能是企業需要改進生產流程或與供應商協商價格的徵兆。此外，妥善管理變動成本，將有助於企業在市場需求變化時具備彈性調整。

變動成本營運範例

• 原料與組件：生產越多產品，必須購買的原材料也越多。
• 直接勞動成本：專門從事製造業工作的員工，或時薪員工。成本會隨著生產量增加而增加。
• 能源成本：生產過程中使用的電力和水量會隨著產量增加而增加。
• 包裝材料：需要包裝的產品越多，所需的包裝材料也越多。
• 運費與運費：運送更多產品給客戶會增加運輸成本。
• 銷售佣金：如果銷售團隊能從銷售額中獲得一定比例。隨著銷售增加，成本會增加。

比較固定成本與變動成本

當每種類型特徵都顯現出來時。因此，差異更為明顯。

固定成本 這些成本不會隨生產波動，企業無論活動量多少都必須支付。因此，固定成本在風險評估中扮演重要角色。 (當生意沒有收入時。) 固定成本仍然是負擔。

另一方面 變動成本 直接與企業的正常活動相關。如果企業停止生產，變動成本就會消失。因此，變動成本讓企業能靈活調整市場需求量變化。

總成本的計算與分析

讓企業能做出明智的決策。必須結合固定成本與變動成本。此方法稱為 混合成本分析 這提供了經營企業總成本的概覽。

例如，若企業每月固定成本為100,000泰銖，變動成本為每單位50泰銖，若生產1,000件，總成本為100,000+泰銖。 (50×1,000) = 150,000泰銖，平均單位為150泰銖。

然而，若產量增至2,000台，總成本將達100,000+。 (50×2,000) = 200,000泰銖，但平均單價將降至100泰銖。 規模效率 (規模經濟) 這讓企業能在大量生產中增加利潤。

商業決策中的應用

商品或服務的定價

了解固定與變動成本，使企業能合理設定價格。價格必須足夠高以覆蓋成本並產生足夠利潤。

生產計畫

從成本理解開始企業可以決定應該生產多少。以達成規模化效率並降低單位成本。

投資決策

當企業考慮是否投資新機器時，考慮新機器的成本非常重要。 (這會增加固定成本。) 降低變動成本。混合成本分析有助於判斷投資是否值得。

成本控制

監控每種成本類型有助於企業找出成本過高的點，並找到控制或降低成本的方法。

競爭力評估

固定成本高的企業需要有足夠的銷售量來涵蓋。另一方面，高變動成本的企業能迅速適應市場變化。

結論

變動成本包括：生產成本部分固定成本 這兩種類型在商業決策中扮演重要角色。

深入了解固定成本與變動成本，不僅有助於企業合理定價產品。它也有助於生產計畫。控制成本他們也能做出投資決策並評估競爭力。

能夠有效管理這兩種成本的企業能夠維持財務穩定。創造可持續的利潤，並在長期內具體成長。